人事行政總監(jiān)崗位職責9篇
在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的人事行政總監(jiān)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事行政總監(jiān)崗位職責1
崗位職責
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃，負責公司人員招聘、選拔和管理；
2、負責制定和完善各項行政、人事管理制度和流程，并負責推動落實；
3、健全并完善公司的培訓機制，構建人才梯隊；
4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃，結合市場水平，制定符合公司的薪酬福利體系；制定公司行政管理規(guī)章制度，完善和細化辦公管理體系和業(yè)務流程；
5、負責公司績效管理政策與制度的建立并完善績效管理機制、組織績效考核及評價；
6、負責公司企業(yè)文化建設與推廣，塑造具有激情的互聯(lián)網文化，增強員工的凝聚力與創(chuàng)造力；
7、加強與政府行政、勞動人事部門保持良好的`聯(lián)系，及時獲得政策支持。
任職資格
1、熟悉人力資源管理各個職能模塊，能夠指導各個職能模塊的工作，有房產開發(fā)、建筑類高端人脈積累，在招聘方面可進行定向挖掘；
2、有良好的溝通能力和組織、指揮、協(xié)調能力；
3、7年以上相關工作經驗，本科以上學歷，3年以上房產開發(fā)或者建筑類人事行政經理或總監(jiān)崗工作經驗；
4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、福利薪酬、用人機制、培訓等方面法律法規(guī)及相關政策。
人事行政總監(jiān)崗位職責2
1、對行政人事部經理負責。
2、負責公司對外聯(lián)系事務。
3、與政府相關職能主管部門保持聯(lián)系，及時了解當?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)動態(tài)及相關政策，并將所獲取的信息及時向行政人事部經理報告。
4、負責公司規(guī)章制度和對外文件起草等和公司部行政人事事務的處理。
5、負責對本部門員工進行職業(yè)意識和職業(yè)技能的培訓。
6、負責協(xié)助行政人事部經理主持初審公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施、。
7、負責對分包方、供方進行評價。
8、審核公司刊物。
9、負責對社區(qū)服務活動方案的'審定。
10、協(xié)助行政人事部經理組織對公司文件資料收集準確/完整率及保存完好率，合同評審率，合格供方評定率，物業(yè)管理費收支公告率，業(yè)主/租客動態(tài)檔案建檔率，社區(qū)服務滿意率，組織利潤盈虧率等進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)傳遞至品質管理部。
人事行政總監(jiān)崗位職責3
崗位職責：
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等；
3、向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化，加強員工的凝聚力；
7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度；
8、制定、管理部門費用預算，負責部門員工的培訓、考核、激勵，和團隊建設等；
9、擬訂部門工作目標和計劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；
10、組織安排各類會議、公務接待等活動的籌備及會務工作；
11、按照公司的有關規(guī)定，負責公司各類印章、重要檔案的管理工作；
任職要求：
1、人力資源管理等相關專業(yè)本科及以上學歷；
2、5年以上集團性公司工作經驗，3年以上相同崗位管理工作經驗；
3、精通人力資源各模塊，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解；
4、熟悉國家關于合同管理、薪酬制度、保險福利、培訓等方面的法律法規(guī)和政策；
5、熟悉人事行政工作流程，對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的`處理技巧；
6、溝通、協(xié)調、團隊領導能力強，有良好的服務意識；
7、工作敬業(yè)、積極樂觀，能接受高強度的工作；
8、優(yōu)秀的外聯(lián)、公關能力，具備解決突發(fā)事件的能力。
人事行政總監(jiān)崗位職責4
1、負責組織集團年度行政人事" 工作計劃 。
2、負責組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進行部門職責和崗位職責的設置與調整。
3、根據(jù)國家有關財政、財經法規(guī)，監(jiān)督財務工作。
4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。
5、負責建立員工綜合考評體系，對員工的轉正、培訓和晉升進行審核。
6、負責組織對員工進行公司制度的培訓、教育。
7、督導公司制度在各部門的`執(zhí)行。
8、領導公司人員資質和業(yè)務資質的申請、年審、管理。
9、領導公司工商、稅務、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。
10、領導工商、稅務、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協(xié)調。
11、負責政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關系維護和工作配合。
12、負責組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。
13、負責獎勵與懲罰：提出獎懲方案，核準各部門獎懲方案的實施，執(zhí)行各項獎懲決定。
14、負責本部門工作年終總結 。
15、負責部門日常費用開支的審核。
16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。
17、負責公司文件的簽發(fā)，負責公司用章的審核。
18、負責對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導、任務分配、業(yè)績考評。
19、負責定期組織例會。
20、負責公司突發(fā)事件的處理。
21、負責組織公司資金的收取。
22、完成上級交辦的其它工作。
人事行政總監(jiān)崗位職責5
人事總監(jiān)崗位職責
人事總監(jiān)主要職責
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務發(fā)展，制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，帶領團隊推動落地；
2、推動組織發(fā)展，制定和實施組織變革計劃；
3、建立和規(guī)范人力資源管理體系，推動各項人力資源政策、制度及具體工作計劃的落地與實施；
4、帶領團隊全方位支持各業(yè)務線、部門的發(fā)展，打造高效能組織；
5、推進企業(yè)文化建設，并結合業(yè)務做具體的落地。
任職資格：
1、5年以上人力資源管理經驗；
2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經驗積累，對人力戰(zhàn)略規(guī)劃有較深入的認識，可以開展組織變革與人才建設。主要職責
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務發(fā)展，制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，帶領團隊推動落地；
2、推動組織發(fā)展，制定和實施組織變革計劃；
3、建立和規(guī)范人力資源管理體系，推動各項人力資源政策、制度及具體工作計劃的落地與實施；
4、帶領團隊全方位支持各業(yè)務線、部門的`發(fā)展，打造高效能組織；
5、推進企業(yè)文化建設，并結合業(yè)務做具體的落地。
人事行政總監(jiān)崗位職責6
一、行政管理：
1、建立公司行政管理體系，制定行政管理制度流程，規(guī)范公司行政管理；
2、組織來客接待和相關外聯(lián)工作，做好公司各類會議會務工作；
3、統(tǒng)籌公文印章資質管理，安排公司各類行政資質、證照、印章的申請、辦理、年檢及歸檔管理；制定行政公文規(guī)范并落實監(jiān)督執(zhí)行；
4、建立公司檔案管理標準，規(guī)范檔案、資料、證書等管理；
5、組織對企業(yè)固定資產、辦公用品設備、車輛等進行登記、造冊和盤點；
6、辦公室后勤支持，車輛安排管理、辦公室環(huán)境管理、名片印制、報刊信函收發(fā)等，保障辦公秩序。
7、制定行政費用預算和實施，按月、季、年把控行政預算執(zhí)行及費用支出情況；
8、監(jiān)督指導子公司的行政管理活動。
二、企業(yè)宣傳
1、全面管理集團的品牌推廣和品牌管理，開展集團的.內外宣傳工作，提升集團的企業(yè)形象；
2、搭建公司企業(yè)文化宣傳體系，組織宣傳文案稿件的編寫發(fā)布，策劃員工活動，加強團隊建設，增強團隊歸屬感和凝聚力。
人事行政總監(jiān)崗位職責7
崗位職責：
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展及戰(zhàn)略管理，執(zhí)行已制定的人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施。
2、負責建立人事招聘，錄用，考勤，離職管理等人事規(guī)章制度及每月考勤、薪資計算工人和，兼顧公司行政類工作。
3、負責公司企業(yè)文化建設的開展和推進，通過企業(yè)文化的建設，增強公司員工的.凝聚力，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度及規(guī)范中
4、完善公司薪酬和激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定和完善公司福利政策，考核機制，辦理社會保障福利，調動員工積級性。
5、協(xié)調各部門工作之間的沖突與矛盾，組織公司團隊活動與員工之間的團結互相精神。
6、完成上級領導安排的其他事務。
任職要求：
1、大專以上學歷，人力資源管理，行政管理專業(yè)優(yōu)化。
2、5年以上人力資源和行政工作經驗，三年以上部門經理經驗。
3、對人力資源管理各下職能模塊有較深入的認知識，熟悉國家相關政策和法律法規(guī)，能熟練掌握各項工作流程，具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，績效考核，薪酬體系建立，福利與人事制度的管理能力，人力資源開發(fā)與培訓的能力。
4、有很強的計劃性和執(zhí)行能力，有團隊領導能力，有責任心和事業(yè)心。
5、具備良好的人際交往能力，組織協(xié)調能力及解決復雜的問題的能力。具備良好的語言表達能力及文字寫作能力。
6、能獨立組織開展招聘工作。
7、具有呼叫中心，快消品，化妝品，電子商務平臺的工作經驗者優(yōu)先考慮。
人事行政總監(jiān)崗位職責8
崗位職責：
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的.實施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
6、負責公司的整體企業(yè)文化建設。
任職資格
1、人力資源管理或相關專業(yè)本科以上學歷；
2、四年以上行政人事管理經驗，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理工作經驗；
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家及上海地區(qū)相關的政策、法律法規(guī)；
4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
人事行政總監(jiān)崗位
人事行政總監(jiān)崗位職責9
一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責：
1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與發(fā)
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
（3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
（5）人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
（1）企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
（3）企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位
1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進行轉變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關系，既然老板在設置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應有的作用，在公司人事政策，人事關系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。
2、服務者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務；（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應的處罰。
3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產生很壞的影響。
4、運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立她的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。
三、最后，就是涉及到該部門有關人員的素質要求
因該部門人員的'主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求能長于溝通和協(xié)調，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關的人事知識與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門的作用
我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識人為基礎的人事管理系統(tǒng)，選人為先導的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。
五、目前人事行政部門及人員
最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內容。
總而言之，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益了。
當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！
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