財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得，希望對大家有所幫助。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)習(xí)心得1
作為一個(gè)會計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過財(cái)務(wù)管理這方面的書籍，不過對這些知識只是略知一二，沒有深入的了解。通過這些天對《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步了解了什么是財(cái)務(wù)管理，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
首先，財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的`一個(gè)關(guān)鍵。
其次，我了解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分；還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤；以及需要掌握的三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去狀況；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況。三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等。
最后，財(cái)務(wù)部門一直是單位的較敏感部門，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理，或者小公司的財(cái)務(wù)主管，如何管理財(cái)務(wù)部門并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，我想不同的人會有不同的想法。對于如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
1，要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計(jì)隊(duì)伍；
2，以預(yù)算為為主體牽頭，實(shí)行全面預(yù)算管理，資源配置將變得復(fù)雜化，管理功能多樣，只有實(shí)行全面預(yù)算管理，才能實(shí)施有效控制；
3，進(jìn)行資本金的管理，確保資本的保值增值；
4，進(jìn)行資金管理，提高資金使用效率，資金是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”。資金運(yùn)動不暢或短缺，社會活動就會受到阻礙；
5，以管理會計(jì)為基礎(chǔ)，參與企業(yè)的經(jīng)營決策，管理會計(jì)是一個(gè)對信息進(jìn)行搜索、分類、匯總、分析和報(bào)告的管理系統(tǒng)；
6，進(jìn)行成本費(fèi)用控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，成本費(fèi)用控制是指對企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動，是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。
7，理順財(cái)務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求，財(cái)務(wù)部門與會計(jì)部門必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍，形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、相互協(xié)調(diào)的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
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清華大學(xué)我相信是很多同學(xué)夢寐以求的校園，我有幸于今年的3月份參加了清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班。在這里，我感覺自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和意識在迅速的提高，盡管大家都是分別來自于不同的行業(yè)，有著錯(cuò)層的年齡與行業(yè)經(jīng)理，但大家為了一個(gè)共同的理想，聚集在一起學(xué)習(xí)知識。見到的是素眛平生的同學(xué)，更是志同道合的朋友。
財(cái)務(wù)管理是一門高深又全面的管理課程，涉及到的'知識包括到企業(yè)的方方面面，來清華大學(xué)上課的每一個(gè)人，一直都很向往著這種全方位系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。教授的講解都是理論與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)還引入知名企業(yè)案例進(jìn)行分析，引申出來的很多問題與提案都是我們自己在經(jīng)營的過程中去關(guān)注與解決處理的。同學(xué)們的疑惑可以在學(xué)習(xí)的過程中逐漸得到指引，而重要的管理經(jīng)驗(yàn)卻是我們在以后企業(yè)的發(fā)展過程中遇到瓶頸而可迎刃而解的，戶外拓展的環(huán)節(jié)游戲雖然簡短卻是意義深遠(yuǎn)，每個(gè)開心的游戲背后都隱串著企業(yè)管理的含義在里邊當(dāng)多年前的大學(xué)生涯離我們越來越遠(yuǎn)的時(shí)候，而這一刻，成長的我們又迎來另一次真摯的同學(xué)情誼，相信在以后隨著同學(xué)情誼的加深這將成為我們生活中又一段美好的印記，我感恩我能身在其中感受這種學(xué)習(xí)的歷程與老師同學(xué)的一起快樂時(shí)光。感謝各位老師給予生活上細(xì)心安排，我想每個(gè)人只要努力，不管將來做什么都會實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，樹立正確的人生方向，是很重要的!所以我們都要加油只要努力，我們就會離自己的理想不遠(yuǎn)了!
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彈指間本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程又結(jié)課了，對于這門專業(yè)主修課程，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領(lǐng)悟的實(shí)質(zhì)的東西很少，每次總是在考試前強(qiáng)記，等通過考試結(jié)束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級財(cái)務(wù)管理，授課思路完全不同于以往，以專題取代章節(jié)，打破了以往以章節(jié)為主線的思路，避免了各章節(jié)、各知識點(diǎn)在銜接上的脫鉤。總體感覺是思路廣而不亂，內(nèi)容多而不煩，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好，具體感受如下：
第一、授課思路廣而不亂在高級財(cái)務(wù)管理課程中，老師以管理學(xué)為基礎(chǔ)，把管理學(xué)思路融入財(cái)務(wù)管理課程的授課過程，將財(cái)務(wù)管理當(dāng)做一門單獨(dú)的.管理學(xué)科來看待，改變了以往對財(cái)務(wù)管理課程的授課思路，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學(xué)習(xí)的目的性、針對性強(qiáng)，把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)生對其的理解，另外，在高級財(cái)務(wù)管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識，打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的局面，運(yùn)用各學(xué)科知識解釋、解決財(cái)務(wù)管理課程里的問題，學(xué)生更容易理解和接受。
第二、授課內(nèi)容多而不煩在本學(xué)期的高級財(cái)務(wù)管理課程中，因?yàn)槔蠋熞詫ｎ}為主要授課方式，所以每次授課內(nèi)容都會涵蓋幾乎所有高級財(cái)務(wù)管理的知識，涉及的內(nèi)容極為廣泛，用老師的話說就是每個(gè)專題都是一門課、一本書。在專題學(xué)習(xí)的過程中，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的各知識點(diǎn)解決實(shí)際問題，同時(shí)引用實(shí)際案例作為引導(dǎo)，幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實(shí)際中的運(yùn)用，同時(shí)引用國家各類文件，作為對財(cái)務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo)，起到避免學(xué)生死記硬背的作用。
第三、考核方式外松而內(nèi)緊本學(xué)期，高級財(cái)務(wù)管理課程的考核采取答辯的方式，學(xué)生一小組為單位，做一份上市公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告及寫一份項(xiàng)目分析可行性報(bào)告，取消了以往的考試形式，避免了學(xué)生只注重理論知識的實(shí)記卻忽視實(shí)際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動手能力，真正的把所學(xué)的知識融會貫通，運(yùn)用的實(shí)際當(dāng)中。在這種考核方式下，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛，同時(shí)對學(xué)生的要求進(jìn)一步提升。做這兩份作業(yè)，除了要求學(xué)生要有過硬的理論知識基礎(chǔ)，同時(shí)還考察學(xué)生對其的實(shí)際運(yùn)用能力，其考察目的和效果都勝于考試.
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