創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告15篇
在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告1
一。項(xiàng)目概況
(一)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位條件
天和園小區(qū)位于小清河北路，地處濟(jì)南市傾力打造的濱河新區(qū)之中，南鄰小清河，于濟(jì)南動(dòng)物園隔河相望，東臨洛口服裝市場(chǎng)，西至無影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場(chǎng)，銀座購物廣場(chǎng)，軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟(jì)南師范，金牛小學(xué)營造濃厚教育氛圍，緊鄰的動(dòng)物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營造了舒適的居住環(huán)境。
(二) 規(guī)劃方案
天和園小區(qū)秋園一號(hào)樓項(xiàng)目占地13畝，規(guī)劃面積1.89萬平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區(qū)分為春，夏，秋，冬四個(gè)園區(qū)。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設(shè)完成，并投入使用，入住率達(dá)99%。
二。投資環(huán)境分析
(一) 宏觀環(huán)境分析
1. 20xx年隨著新
2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房價(jià)收入比均超過14，存在明顯的房價(jià)泡沫，而二線城市的房價(jià)收入比基本維持在36之間，樓價(jià)相對(duì)合理，而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價(jià)還有較大的上漲空間。
(二) 微觀環(huán)境分析
1.20xx年上半年濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧
(1)年初新政頒布后，濟(jì)南巿政府土地放量謹(jǐn)慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實(shí)力開發(fā)商拿地?zé)崆楦邼q，土地巿場(chǎng)成交火熱，部分地塊甚至由于超過最高限價(jià)而流拍，土地巿場(chǎng)的繁榮側(cè)面反映出開發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場(chǎng)的前景。
(2)在新增供應(yīng)量的帶動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)供需兩旺
20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發(fā)商大量推盤，在強(qiáng)勁剛性需求的拉動(dòng)下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)成交量穩(wěn)步增長。國家頒布的'調(diào)控政策，一定程度上抑制了房價(jià)的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場(chǎng)中潛在剛性需求的釋放，對(duì)濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極作用。
(3)郊區(qū)大盤的崛起，促使?jié)戏康禺a(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始呈現(xiàn)。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬象新天等郊區(qū)項(xiàng)目的大量上巿成交，導(dǎo)致郊區(qū)大盤對(duì)巿場(chǎng)的影響加強(qiáng)，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區(qū)化趨勢(shì)開始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險(xiǎn)較大，城郊土地對(duì)開發(fā)商的吸引力日漸增強(qiáng)。
2. 濟(jì)南市土地市場(chǎng)分析
附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：
(1)20xx年月度土地市場(chǎng)分析
詳看各月數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷13月的低谷之后， 4、5月迎來了一個(gè)相對(duì)爆發(fā)的時(shí)期，4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當(dāng)月成交108萬平方米，形成當(dāng)月百萬方土地成交年度小高峰。
(2)土地成交類型分析
20xx年上半年土地成交類型分析
20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬平方米，成交土地宗數(shù)23宗，成交樓面均價(jià)為1499.95元/平米；商業(yè)和金融用地成交面積為32.38 萬平米，成交土地宗數(shù)為19宗，成交樓面均價(jià)為3150.51元/平米。
(3) 區(qū)域土地市場(chǎng)成交情況
綜合以上兩個(gè)圖的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，濱河板塊延續(xù)了去年熱點(diǎn)片區(qū)的關(guān)注度，樓面地價(jià)仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠(yuǎn)東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來三到五年內(nèi)，濱河板塊和邢村唐冶板塊會(huì)成為開發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。
3. 濟(jì)南市普通住宅市場(chǎng)概況
20xx年上半年住宅市場(chǎng)總供應(yīng)量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應(yīng)量11826套，共消化房源12358套，136.86萬平米，總銷售額為111.64億元。從價(jià)格看，一季度價(jià)格下滑明顯，4月份開始市場(chǎng)回暖，供應(yīng)成交開始放量，價(jià)格反彈；截止到6月底，整體均價(jià)為8304元/平米(含章丘板塊)。
4.天和園經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，無論從廣告策劃，營銷策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目，一期工程已全部售罊，入住率達(dá)99%，小區(qū)主要道路，管線，綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成，隨著小清河片區(qū)的改造，小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善，房價(jià)將會(huì)進(jìn)一步提升。
三。 市場(chǎng)分析及價(jià)格預(yù)測(cè)
(一)根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃，未來5年內(nèi)，市區(qū)人口年均增加7萬人，年新增住房需求約140萬平方米，另外，根據(jù)相關(guān)研究，20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米，再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟(jì)南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟(jì)南作為一個(gè)二線城市，商品房價(jià)格總體來說處于一個(gè)較為合理的價(jià)位，濟(jì)南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，外來人口增多，購房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大，濟(jì)南的房價(jià)將會(huì)穩(wěn)中有升。
(二)北部地區(qū)作為濟(jì)南傳統(tǒng)房價(jià)的‘低洼區(qū)’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動(dòng)下，城市價(jià)值逐步顯現(xiàn)，住宅價(jià)格明顯攀升。作為濟(jì)南市規(guī)劃重點(diǎn)開發(fā)的16個(gè)城市綜合體之一，濼口片區(qū)將建成690萬平米集商貿(mào)金融、五星級(jí)酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設(shè)，小清河片區(qū)的房價(jià)會(huì)有很大的
提升空間。
(三)目前濟(jì)南的房地產(chǎn)市場(chǎng)置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機(jī)行為較少，天和園設(shè)計(jì)的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價(jià)款較低的小戶型和性價(jià)比較高的90120平方米的戶型居多，給購房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對(duì)于市中心及東部，南部動(dòng)輒上萬一平方的房價(jià)，相對(duì)較低的價(jià)格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外，小區(qū)附近的洛口服裝市場(chǎng)及金牛建材市場(chǎng)有大量的外來人口及中小私營業(yè)主，他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群，而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對(duì)這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。
(四)價(jià)格預(yù)測(cè)
根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，參考當(dāng)?shù)胤績r(jià)及發(fā)展趨勢(shì)，本項(xiàng)目預(yù)測(cè)價(jià)格：
1. 多層住宅：8000元/平方米
2. 沿街公建：25000元/平方米
3. 儲(chǔ)藏室：2500元/平方米
四。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
(一)工程建設(shè)計(jì)劃
1.20xx年3月項(xiàng)目整體開工，20xx年3月底交工，。
2.已多年的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，施工過程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。
(二)銷售計(jì)劃
根據(jù)工程進(jìn)度，該項(xiàng)目擬銷售周期為18個(gè)月。
五。項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
投資估算(見附表一)
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析(見附表二)
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告2
結(jié)構(gòu)性失衡，是近來家政服務(wù)市場(chǎng)顯現(xiàn)的一個(gè)突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務(wù)報(bào)酬，但對(duì)家政服務(wù)的`要求存在諸多條件限制，如設(shè)備是否安全專業(yè)、技術(shù)是否過關(guān)、服務(wù)態(tài)度是否好、品牌是否有信譽(yù)等。客戶已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政服務(wù)人員，而是迫切希望能夠找到符合現(xiàn)代管理服務(wù)理念的家政服務(wù)人員，亦即高端管家式服務(wù)，具備家政服務(wù)、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項(xiàng)職能。
“家事先鋒”作為高端“管家式”家政服務(wù)品牌，立足于山東佰業(yè)環(huán)保科技有限公司強(qiáng)大的后盾支持，建立了家政服務(wù)、家電清洗、工程保潔、家庭收納、養(yǎng)老育嬰等于一體的綜合式家政服務(wù)體系。以其豐富全面的服務(wù)方式和高效特色的管理手段，贏得了眾多家政行業(yè)從業(yè)人員的信賴和認(rèn)可！
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告3
“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而 且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康，還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住，加上，業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司，英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時(shí)餐飲投資的明智之選，而現(xiàn)在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳，從而起到營造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境：
1、地理位置；
2、交通條件便利；
3、泊車便利，有 個(gè)停車位；
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃：
1、正餐（目的性強(qiáng)，吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群）；
2、簡(jiǎn)餐（延長逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；
3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）
4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費(fèi)場(chǎng)所）；
5、外賣（活躍人流）。備注：根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區(qū)域，營業(yè)時(shí)間長），餐飲招商不適合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案:
方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運(yùn)營商運(yùn)作；
方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨(dú)立運(yùn)營 ；
方案C：合作或自營，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述：
方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。
方案B：項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進(jìn)行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)（或委托給專業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C：采取合作或自營的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。
3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估
方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)低，主動(dòng) 性差；
方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性差；方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險(xiǎn)大，主動(dòng)性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，
方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因?yàn)椋和ㄟ^引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下，美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升，以達(dá)到高利潤回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠（能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納）；
2、合作性優(yōu)惠（對(duì)于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：
①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營（需設(shè)定年限）；②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成）
第二部份 招商準(zhǔn)備工作
一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。
二、招商對(duì)象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題，餐廳概況，招商條件和日期。
四、招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式，設(shè)兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理 招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備；每周召開項(xiàng)目例會(huì)，向開發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問題；按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)
分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開發(fā)商；定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。
第三部份 招商計(jì)劃及實(shí)施
美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略，招商工作的`快速展開，迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料，積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的可能性，及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開，以最快的營銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布，把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者；準(zhǔn)確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告4
在濃厚的“成功”氛圍下，20xx年程超輝擁有了第一家工廠。殊不知，這一年的制造型企業(yè)業(yè)態(tài)非常糟糕，縱然程超輝有非常專業(yè)的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，卻在環(huán)環(huán)相扣的制造鏈當(dāng)中被擊敗。在堅(jiān)持十余個(gè)月后，迫于資金壓力，程超輝無言退出。
這次教訓(xùn)讓程超輝開始反思，典型的為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，真的是個(gè)偽命題嗎？回想四年前初創(chuàng)金證高科，那一份可行性報(bào)告，仿佛在無形中告誡著程超輝將自己所了解、所擅長的領(lǐng)域做精做專，做得更強(qiáng)大。
于是金證高科的'業(yè)務(wù)范疇擴(kuò)大，并將眼光放得更遠(yuǎn)，程超輝與金證的實(shí)力越來越強(qiáng)大。20xx年，程超輝入選寧波市10位中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，致力于提升科技企業(yè)孵化器的服務(wù)能力，助力寧波市科技創(chuàng)新發(fā)展，更是為自己的“可行性報(bào)告”添下濃墨重彩的一筆。
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)出身的程超輝，在實(shí)施認(rèn)證與管理咨詢的同時(shí)也創(chuàng)建了一系列獨(dú)具特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢模型，比如他總結(jié)的“五化創(chuàng)優(yōu)·精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化”的管理模型，提出了“管理流程化、職責(zé)明晰化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、考核數(shù)據(jù)化”的五化目標(biāo)，通過九大管理過程來實(shí)現(xiàn)。這些都幫助很多企業(yè)擺脫了發(fā)展停滯不前的困境。
程超輝在為客戶做咨詢時(shí)，曾建議一位企業(yè)老板配置一名工序檢驗(yàn)員，企業(yè)老板起初出于工資成本的考慮硬是不同意，但是程超輝的計(jì)算數(shù)據(jù)讓企業(yè)老板明白，增加一名工序檢驗(yàn)員雖然每年要增加3—5萬元的工資成本，卻能為企業(yè)節(jié)省約50多萬元的成本，企業(yè)老板一下子信服了。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告5
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來說，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。
(一) 市場(chǎng)評(píng)估。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰為主要消費(fèi)對(duì)象等問題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭(zhēng)能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長空間預(yù)測(cè)分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的'產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2) 供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。
(四)項(xiàng)目管理評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財(cái)務(wù)評(píng)估
這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷售和損益的對(duì)照。
投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。
(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告6
20xx年，程超輝大學(xué)剛畢業(yè)。他來到余姚在一家制造型企業(yè)開始實(shí)習(xí)。半年的時(shí)間里，程超輝從質(zhì)量管理做起，卻在銷售崗位上做出了興趣。
而從企業(yè)出來以后，程超輝又加入了余姚的一家咨詢機(jī)構(gòu)，成為了一名咨詢師，在咨詢行業(yè)摸爬滾打了一段時(shí)間后，作為機(jī)構(gòu)里主干導(dǎo)師的程超輝萌生了自立門戶的想法。因?yàn)閷?duì)于咨詢業(yè)務(wù)越來越熟悉，放眼整個(gè)咨詢市場(chǎng)，還是有很大的空白。
原來，程超輝是想回長沙去做咨詢機(jī)構(gòu)，但后來他轉(zhuǎn)念一想，自己離開湖南很久了，再回去反而沒有寧波那么熟悉。于是，程超輝特地寫了一份關(guān)于開咨詢公司的`可行性分析報(bào)告。而數(shù)據(jù)表明整個(gè)長沙的咨詢機(jī)構(gòu)加起來也沒有寧波的多。最后程超輝選擇在寧波開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。20xx年2月，程超輝創(chuàng)立了金證高科。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告7
我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩?mèng)想，追求我們每一個(gè)年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景：
隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用于新家具制作。 在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。 環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生，突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念，運(yùn)用DIY，灌入全新消費(fèi)理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目核心：
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號(hào)召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費(fèi)者帶來經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，便于消費(fèi)心理研究和設(shè)計(jì)、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會(huì)得到政府的支持和社會(huì)的認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)：
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節(jié)約木材，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)：
家居，環(huán)保，創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目理念：
1， 采用純手工的技術(shù)，打造最獨(dú)特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。
2， 采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅(jiān)持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大
化的減少碳的排放。
3， 生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達(dá)到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)：
此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時(shí)間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會(huì)使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機(jī)材料等。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出
現(xiàn)在的家具價(jià)格越來越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對(duì)于這類家具，經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費(fèi)卻只有購買新的實(shí)體的十分之一不到。 這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對(duì)購房壓力會(huì)選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及精心的改造，在花費(fèi)最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場(chǎng)上提供的樣式單調(diào)、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求，心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)?我們一一為您實(shí)現(xiàn)。
3、解決廢物遺棄問題
我們通過對(duì)舊家具的循環(huán)利用將大大減少對(duì)森林的破壞。很多人對(duì)這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時(shí)，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費(fèi)用，同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢？
4、節(jié)能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計(jì)房屋擺放時(shí)，也盡量遵循低碳節(jié)能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節(jié)能燈，同時(shí)可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)之出眾源自：
1. 資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳。
現(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無法修補(bǔ)，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。
2. 舊家具DIY，創(chuàng)意獨(dú)特。
很多人追求的都是獨(dú)一無二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的`舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境：
● 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境：
中國消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟，對(duì)家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計(jì)、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。 因此，我們必須從設(shè)計(jì)理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)四的大方向；而我們堅(jiān)持DIY創(chuàng)新，也符合了大眾買設(shè)計(jì)，買概念的思想，均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廠商邁進(jìn)。 ● 人文發(fā)展環(huán)境：
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費(fèi)者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費(fèi)。在全球變暖、哥本哈根會(huì)議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時(shí)，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費(fèi)者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目行業(yè)與市場(chǎng)：
1、 行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模
在中國，DIY的思想雖然也已引入相當(dāng)長一段時(shí)間，但DIY家具還是一個(gè)沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動(dòng)手來幫你翻新美觀，價(jià)格上 將會(huì)低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發(fā)展空間的。 在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費(fèi)者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對(duì)這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當(dāng)你對(duì)一件樣式新穎的家具心儀時(shí)，但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大，便可以在這個(gè)平臺(tái)上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會(huì)吸引更大的群體。
2、市場(chǎng)規(guī)模
現(xiàn)在的二手家具市場(chǎng)已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯(cuò)。不過，對(duì)于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對(duì)于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長，很可能導(dǎo)致安全隱患。因此，質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。 其次，由于二手家具場(chǎng)的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無形無款不太適合普通消費(fèi)者購買。
針對(duì)上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢(shì)必對(duì)舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動(dòng)作用。在較大的舊家具市場(chǎng)需求情形下，針對(duì)舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目消費(fèi)群體：
蝸居人群
房價(jià)問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價(jià)，讓很多人在支付了高額的房費(fèi)后，沒有多余的錢來進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡(jiǎn)單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡(jiǎn)單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對(duì)配合新房裝修的超值物品。
大學(xué)生及年青人
現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個(gè)城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng)意。我們通過低價(jià)收購一些家居舊物，對(duì)它們進(jìn)行改造，低廉的收購價(jià)格和加工費(fèi)用，可以使這些家居用品買到很低的價(jià)格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的，對(duì)于一件樣式有些過時(shí)但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。
追求時(shí)尚的群體
他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想，對(duì)流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成
不變的。也許是因?yàn)樵陔s志上看到一個(gè)新奇的家具用品，也許是因?yàn)楝F(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了，他們會(huì)想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。
有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動(dòng)更加方便和安全，可能會(huì)需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們?cè)O(shè)計(jì)的思考范圍之類。 我們的潛在客戶是很多的，我們的設(shè)計(jì)與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會(huì)發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場(chǎng)前景。
（此次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思想來自自己內(nèi)心對(duì)生活的向往，我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要一個(gè)熱愛生活熱愛家的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，需要一個(gè)不怕吃苦，動(dòng)手能力很強(qiáng)的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，需要一個(gè)熱心服務(wù)，耐心聽取意見的服務(wù)宣傳團(tuán)隊(duì)。為了環(huán)保，為了時(shí)尚，為了健康??我們一起努力，一起進(jìn)取，一起快樂地生活)
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告8
一、生產(chǎn)設(shè)備：
①洗衣設(shè)備（2臺(tái)）：型號(hào)TCL— XPB80—2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)
②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇（2臺(tái)）聯(lián)創(chuàng)DF—EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)
③生產(chǎn)用電費(fèi)元/度，水費(fèi)全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的`整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù)，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告9
中國社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的`說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。
小公司經(jīng)營困難，種。種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問題很難依法解決；一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告10
一、項(xiàng)目名稱：速潔快洗店
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營業(yè)目的。
四、項(xiàng)目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤＿@樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設(shè)備：
①洗衣設(shè)備(2臺(tái))：型號(hào)TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái)②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)
③生產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元
九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
營業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元
每日營業(yè)額預(yù)計(jì)收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)
①物價(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施
①選址最重要
對(duì)于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實(shí)地勘察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。
②季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因?yàn)闅夂蚝洌瑲鉁剌^低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
綜上所述，洗衣店開在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報(bào)快，完全可以作為小型投資開發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì)做的更好。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告11
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來的種。種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工；公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
推薦合同范本：
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的.公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告12
一、項(xiàng)目名稱(門頭牌)：今天咖啡小賣部
二、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)
1、地理位置優(yōu)勢(shì)
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場(chǎng)分析
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
三、店面租約與店面面積
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米
四、通過實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品
1、實(shí)踐中的成長
本小店以開業(yè)半年以上，通過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請(qǐng)人。據(jù)國家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營產(chǎn)品
本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的'批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
五、未來發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告13
一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的含義
可行性分析報(bào)告，就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作格式
1、引言。主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準(zhǔn)備。包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。
3、對(duì)項(xiàng)目的分析。包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項(xiàng)目方案。包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
5、可行性分析。包括有：項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。
6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式：
1)、可以立即進(jìn)行
2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進(jìn)行
4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改
5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目
三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的主要內(nèi)容
1、基本情況
1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。
2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3)、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。項(xiàng)目受益范圍分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的'領(lǐng)域和范圍；國家(含部分地區(qū))需求分析；申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。與同類項(xiàng)目相比分析；項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
3)、項(xiàng)目不確定性分析。項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析；對(duì)應(yīng)措施分析。
3、實(shí)施條件
1)、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。
2)、資金條件。項(xiàng)目需要的投入總額；對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
3)、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。
4)、其他相關(guān)條件
4、進(jìn)度與計(jì)劃安排；項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況；分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。
5、主要結(jié)論
企業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告寫作方法
一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的編制依據(jù)
1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件
2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定
4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作提綱
1、概述
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項(xiàng)目的主要用途、性能；投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)可行性分析
1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效
果論述。
2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較
3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，
3、項(xiàng)目成熟程度
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析
5、投資估算及資金籌措
1)、項(xiàng)目投資估算
2)、資金籌措方案
3)、投資使用計(jì)劃
6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1)、未來5年成本、收入估算
2)、財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
3)、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出判斷，
4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論
5)、社會(huì)效益分析
7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。
8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
9、其他
1)、環(huán)境保護(hù)措施
2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全
3)、必要的證明材料
1、特殊行業(yè)許可證(如食品、醫(yī)藥、農(nóng)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證；公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；壓力容器生產(chǎn)許可證等
2、可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
10、結(jié)論
以下是整理的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告14
營業(yè)時(shí)間：周一至周五12：00—14：30 16：30—20：00
周六至周日8：00—22：30
服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒?元/條普通衣服3元/件床單被套10元/套上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用免費(fèi)
每日營業(yè)額預(yù)計(jì)收入：5×10+3×100+10×10=450
每日耗能及其他費(fèi)用：20（房租費(fèi)）+×10°（電費(fèi)）=35元
投資回收期：平均每月能有13500元純收入，只需要1個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開始真正獲益。
創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告15
一.背景
1.宏觀背景
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力
2.微觀背景
新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個(gè)很好的選擇。
二．項(xiàng)目研究
1.樣本
此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號(hào)在神農(nóng)城，3號(hào)4號(hào)在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對(duì)象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調(diào)查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。
2.問卷：
本次問卷共有9個(gè)問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：
樣本購買情況
人口統(tǒng)計(jì)特征
購買行為分析
通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：
1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報(bào)告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人
2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動(dòng)所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價(jià)格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費(fèi)者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過高，同時(shí)也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代，開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的.品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費(fèi)者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來提高自己的活躍度
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的
四．預(yù)算估計(jì)：
店鋪?zhàn)饨?000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費(fèi)8000元 開業(yè)傳單及人工費(fèi) 用500
前期總花費(fèi) 24500元
五．結(jié)論與應(yīng)用：
本文通過對(duì)問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動(dòng)機(jī)、購買行為和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個(gè)流行趨勢(shì)
5.對(duì)店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì)去看，才會(huì)知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會(huì)員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品 3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來吸引跟多的新顧客 4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒有做到的，我們可以試一試 5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品。
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