財政投資評審工作總結(jié)(5篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的財政投資評審工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
財政投資評審工作總結(jié)1
20xx年以來，財政投資評審中心在局黨委、局機關的正確領導下，在縣直相關職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的理念，圍繞“完善服務、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
一、20xx年度工作概況
20xx年以來，財政投資評審中心共接到評審任務x個，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業(yè)，截止x年x月x日，已完成評審任務x個，未完成評審任務x個，實現(xiàn)了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結(jié)算評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
二、主要工作措施
第一，強化評審政策落實，確保評審工作“有理有據(jù)”。結(jié)合不同類型的評審任務，認真按照各級政府出臺的相關文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價等資料，規(guī)范當?shù)厥袌鲈儍r流程等方式，科學、合理地確定工程項目各項單價。
第二，規(guī)范評審業(yè)務流程，實現(xiàn)評審工作“實事求是”。根據(jù)《河南省財政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質(zhì)量、高時效的管理，切實把關項目評審工作質(zhì)量。
第三，多種工作方法并舉，實現(xiàn)業(yè)務質(zhì)量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據(jù)業(yè)務人員綜合特點進行工作任務差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內(nèi)控制度，夯實工作責任、提升業(yè)務質(zhì)量，今年以來評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點提升工作效率。
第四，深入學習扶貧知識，實現(xiàn)扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時，根據(jù)幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶增收、農(nóng)村低保、大病報銷等相關扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。
第五，加強黨風廉政建設，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上，反復強調(diào)時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》等相關法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺接受局內(nèi)外監(jiān)督。
三、存在問題
一是人員整體業(yè)務素質(zhì)有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強、時間緊，現(xiàn)有業(yè)務人員參加工作時間普遍較短、綜合業(yè)務能力還亟待提升。二是業(yè)務流程有待進一步規(guī)范。部分職能單位部分報送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟啤！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁椥屡e措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務服務時間及質(zhì)量，還有待進一步的研究和完善。
四、20xx年度工作計劃
1、發(fā)揮評審作用，服務財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關。通過充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
2、完善評審制度，規(guī)范財政評審行為。一是全面完善內(nèi)部管理制度，提升評審質(zhì)量。進一步梳理中心內(nèi)部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內(nèi)部制度以及中介機構(gòu)管理制度的'完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設，規(guī)范評審業(yè)務的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實現(xiàn)評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
3、強化內(nèi)部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結(jié)，形成專題報告向領導報告，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項，確保入庫每個公司在縣內(nèi)有固定辦公場所及固定人員，切實做到及時接收任務、及時開展工作、及時核對結(jié)果。定期對入庫公司成果進行二次復核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應處罰，確保評審業(yè)務質(zhì)量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進新的任務。徹底完成20xx年遺留的評審任務，汲取以往經(jīng)驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問題，按時完成20xx年新的各項評審任務，同時完成局黨組交辦的其它各項工作。
財政投資評審工作總結(jié)2
財政投資評審中心在局黨組的正確領導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學一做”活動為契機，全力服務政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、加大預算評審工作力度，確保政府性投資項目預算評審取得實效
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領域。
二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視。縣分管領導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。
切實加強中介機構(gòu)的.管理工作，我們嚴格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結(jié)果，認為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結(jié)果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認真負責對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能，健全評審機制
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實行“二會審，三復核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結(jié)論為依據(jù)下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務股室現(xiàn)場監(jiān)督建設項目的進度，把握項目建設資金進度撥付關。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
四、堅持預算評審原則，提高評審質(zhì)量
1、樹立預算評審理念，增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新評審方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構(gòu)參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務效率，解決了多年來沒有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務。
六、評審工作所存在的問題
從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：
1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設，有些項目存在先開工建設，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致，導致設計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量;個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。
財政投資評審工作總結(jié)3
一、工作目標
財政投資評審中心的工作目標是：規(guī)范和加強財政投資評審管理和監(jiān)督，運用專業(yè)技術(shù)手段和預、決（結(jié)）算審核方法，對財政投資項目進行審核與評價，力求使財政投資項目造價最合理，盡量提高財政資金的使用效益。
二、操作程序
按照財政部財政投資評審的“暫行規(guī)定”、“操作規(guī)程”要求和《津市市財政投資評審管理暫行辦法》結(jié)合我市評審工作的實際，評審中心在接受委托后將堅持按以下程序開展工作：
（一）、前期準備階段
1、組織項目評審小組。接到評審任務后評審中心組織項目評審小組。評審小組對該項目組織全過程評審并對評審結(jié)論負責。
2、資料審查。評審小組對建設單位的申請報告、送審資料和相關業(yè)務股室簽署的資金來源及意見的完整性進行審查，由建設單位填寫預（結(jié)）算送審資料登記表,如有漏報應要求及時補報，并詳細記錄追收資料的時間，由評審組長和建設單位共同簽收。評審中需要追報的資料建設單位應及時送達。
3、制定評審方案。由評審組根據(jù)項目實際情況制定評審方案，評審方案應包括項目評審程序、評審方法、評審內(nèi)容、需勘驗的隱蔽工程、評審時間。評審方案經(jīng)評審中心主任認可后實施。
4、開展學習培訓。根據(jù)項目的具體評審內(nèi)容及要求開展業(yè)務技術(shù)培訓，組織評審人員學習相關政策文件和專業(yè)資料。
（二）、項目評審階段
1、項目初審。評審小組根據(jù)評審方案對項目進行全面審查，必須到項目現(xiàn)場勘察、核實建設標準、建設規(guī)模、建設內(nèi)容和工程量等；對評審重點、難點和疑點內(nèi)容要在現(xiàn)場書面取證、量度、拍照以備查，反復核實、仔細計算；對評審中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，應詳細記錄和計算，及時向評審中心領導匯報，并提出解決方案，同時要求建設單位給予解答；評審工作底稿必須及時、準確、規(guī)范、完整，存入項目檔案。評審報告披露問題應充分，要有分析，有評價，有建議；初審完成后由初審人員簽署初審意見。
2、項目復審。復審主要對評審原則、依據(jù)、方法是否合法、合理，計算是否準確，運用政策尺度是否一致。對項目投資進行復審，發(fā)現(xiàn)疑問，必須查閱初審工作底稿，核實清楚。復審的內(nèi)容應形成工作底稿，復審過程中隨時和評審組長溝通，補充材料，并取得一致意見。
3、初步評審結(jié)論。初步評審結(jié)論要對評審項目及其委托要求有全面的反映，包括對項目的基本情況、資金來源渠道的表述要清楚準確，對審增審減的原因要依據(jù)充分、計算準確。對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，既要客觀披露，提出合理的處理意見，又要闡明文件、法規(guī)依據(jù)；對發(fā)現(xiàn)的重大問題，要作重點說明。
4、與建設單位交換意見。對于形成的初步評審結(jié)論，經(jīng)評審中心領導審查后，由評審組（2人以上）與建設單位交換意見；建設單位對初步評審結(jié)論有異議的必須出具書面意見說明理由；評審中心原則上不單獨與施工單位交換意見，若需要施工單位參與時，必須與建設單位同時參加。
5、對建設單位提出的異議內(nèi)容，評審中心須進行復查，根據(jù)確認的情況進行調(diào)整，并在工作底稿中說明調(diào)整的理由、依據(jù)、計算調(diào)整的額度。
（三）、評審完成階段
1、項目評審三審制。項目評審實行初審、復審、評審中心主任審核。參加評審的人員均要客觀詳實地簽署意見并簽字確認。評審結(jié)論與建設單位交換意見后，建設單位在評審結(jié)論征求意見書上簽署意見。如建設單位在五個工作日內(nèi)未簽署意見的，按照財政部《財政投資評審管理暫行規(guī)定》（財建[20xx]591號），視同同意評審結(jié)論。評審組在上報評審報告的同時，應對建設單位未簽署意見的原因做出詳細合理的說明。
2、評審報告。根據(jù)評審結(jié)論和建設單位反饋意見，各評審組按照財政部辦公廳《財政投資項目評審操作規(guī)程（試行）》（財辦建[20xx]619號）的要求出具評審報告。評審報告由評審中心填寫報告簽發(fā)單（見附表五），報財政局相關領導簽發(fā)。
（四）、施工過程中的投資評審
1、隱蔽工程。對于施工過程中的重大隱蔽工程，評審中心以現(xiàn)場查勘計劃表（見附表六）形式告知建設單位，工程施工到相關部位時，建設單位必須及時的通知評審中心現(xiàn)場查驗，否則結(jié)算時對該隱蔽工程不予認可。對于現(xiàn)場及隱蔽情況，評審中心應組織相關人員參與查驗，查驗人員應留好相關資料（文字、圖片）并填寫好工作底稿，為結(jié)算評審提供依據(jù)。
2、工程變更。涉及工程變更的項目必須征得評審中心的同意，未經(jīng)評審中心同意的工程變更，結(jié)算時一律不予認可。
（五）、資料存檔
1、評審資料整理存檔。項目評審結(jié)束后，要及時將評審資料整理歸檔。各評審組在項目評審報告發(fā)出后，除了將評審結(jié)論、相關表格、評審底稿、資料清單等文本資料存檔外，還應將定稿的評審報告、評審結(jié)論、評審報告審核意見表和相關表格的電子版存檔。
2、評審資料借閱。評審中心工作人員因工作需要借閱評審資料的，由借閱人填寫資料借閱單，并經(jīng)評審中心領導簽字同意。借閱人須對借閱評審資料的完整性、保密性負責，用后要及時歸檔。
三、評審內(nèi)容
（一）工程預算評審的主要內(nèi)容是:
1、建設項目及其概算是否經(jīng)有關部門批準；
2、施工圖設計的建設規(guī)模、內(nèi)容、標準是否符合批準的`初步設計要求；
3、建設項目工程預算是否完整，是否控制在批準的概算之內(nèi)，是否經(jīng)濟合理；
4、工程量的計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否正確；
5、材料、設備的取價是否合理。
（二）工程決算審核的主要內(nèi)容:
1、基本建設程序是否完備（有無立項、初步設計、工程預算批文，項目法人制、招投標制、合同制和工程監(jiān)理制等是否符合基本建設管理制度的要求）；
2、工程財務制度執(zhí)行情況（資金來源到位和使用情況，有無截留挪用工程款的現(xiàn)象）；
3、現(xiàn)場踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況；
4、工程量驗收與計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否準確；
5、材料、設備價格是否合理，應當納入政府采購的是否按規(guī)定程序進行；
6、竣工決算是否超概算、超規(guī)模、超標準。
7、工程稅費控制。
（三）評審要點：
1、審查工程量
工程量應以設計圖紙為對象，以定額為依據(jù)，按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算。逐項審查送審的工程量，查看是否有錯算、漏算、多算或重算。尤其對下列單價高、工程量大和容易出錯的子目應認真審查：鋼筋砼部分（基礎、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程，以及有吊頂?shù)奶炫锕こ獭?/p>
2、審查定額基價的套用
審查預結(jié)算中采用的單價是否正確。應著重審查單價是否與定額的單價相符，名稱、規(guī)格、計量單位以及所包含的工程內(nèi)容是否與定額子目一致。
3、審查換算單價。
首先對已換算的子目，審查其定額是否允許換算，然后再審查換算結(jié)果是否正確。
4、審查補充定額。
審查補充定額的編制是否符合編制原則。這種單價計算有時候無依據(jù)可循，因此必須對其各組成因素做調(diào)查分析或進行具體計算，使其盡可能符合實際。
5、審查間接費和其它有關費用
審查間接費、計劃利潤和稅金等有關費用的計算是否按文件規(guī)定執(zhí)行，并著重審查以下問題：間接費的計取基數(shù)；取費標準等級，查看是否有高套取費標準；人工工日數(shù)量，查看計算是否正確，是否按規(guī)定的動態(tài)工資調(diào)整工資價差；主要材料用量，查看計算是否正確，是否按文件價和市場信息價調(diào)整材差。費率與取費標準會因時間和地區(qū)的不同而變化，所以在計算上述各項費用時，應注意按相關文件的規(guī)定執(zhí)行。
6、工程合同的審查
工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設工程任務而明確雙方權(quán)利義務關系的協(xié)議，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，并重點注意以下幾個方面：
一是審查工程合同的內(nèi)容是否合法，是否符合國家有關工程類別確定取費標準。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結(jié)算相符，是否有計劃外工程，對不屬于合同標的的工程不進行評審。三是審查工程合同的條款是否詳細、明確。審查預算包干費所包干的內(nèi)容及其費率，審查工程質(zhì)量、工期等獎懲條款。
7、現(xiàn)場簽證的審查
現(xiàn)場簽證費用在工程造價中所占比例呈上升趨勢。評審人員應依據(jù)定額的有關規(guī)定、施工合同、施工圖紙來判斷每一張簽證的內(nèi)容是否允許調(diào)整，調(diào)整的額度是多少。嚴格防止合同之內(nèi)的子工程重復簽證。
四、評審紀律
1、財政投資評審工作人員應自覺遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行投資評審程序，圍繞中心的工作目標開展工作。
2、財政投資評審工作人員應嚴格執(zhí)行《評審工作“十不準”》。
不準接受被評審單位以各種名義送的禮金、有價證券、貴重物品和收取好處費或回扣；
不準索取或借用被評審單位的錢款、交通、通訊工具以及其它物品；
不準接受被評審單位的宴請和參加由被評審單位支付費用的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等休閑、娛樂活動；
不準違反規(guī)定利用工作職權(quán)為配偶、子女和其他親友經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件；不準違反規(guī)定利用工作職權(quán)為個人裝修、購買住房、建私房侵占被評審單位的財物和要求被評審單位提供便利和優(yōu)惠條件；
不準辦理有損國家和集體利益的人情評審業(yè)務，以提高造價等方式作交易換取個人私利；不準為經(jīng)濟違法單位和個人出謀劃策，通風報信，開脫責任，隱瞞實情，出具偽證；不準泄露被評審單位的有關工程、財務等方面的商業(yè)機密；
不準辦事推諉、拖拉、扯皮、敷衍塞責或刁難、報復、打罵評審對象；不準參與賭博、吸毒、色情、封建迷信和其它影響中心形象的活動。
3、發(fā)現(xiàn)評審工作人員在評審過程中玩忽職守，營私舞弊的，給與紀律處分、辭退直至追究法律責任。
財政投資評審工作總結(jié)4
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、加大工作力度，評審取得實效
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內(nèi)容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。
三、強化管理職能，健全評審機制。
評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質(zhì)量。
1、樹立評審理念，增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。
二是購買服務。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20xx年工作計劃
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結(jié)20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的'跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為
1、全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內(nèi)部管理，提高投資評審工作效能
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核，增強中介機構(gòu)及其參與項目評審人員的責任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構(gòu)加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。
財政投資評審工作總結(jié)5
陽市財政投資評審中心在局領導的關心、關愛下，在審計、發(fā)改、建設等部門和局內(nèi)部各兄弟科室的支持配合下，按照服務財政管理、節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領域，規(guī)范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監(jiān)管力度，促進了財政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。
20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結(jié)算項目160個，評審結(jié)算金額3.77億元，凈審減金額2880萬元，審減率7.64%。現(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作設想做個簡要匯報：
一、20xx年工作開展情況
一)、拓寬了評審領域、做大了評審規(guī)模。
20xx年，除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專項資金如中央政法補助專款、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年，財政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長了3.45億元，增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元，增長了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買服務和投資評審工作標準化、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務所建立了財政委托評審中介機構(gòu)庫，并與這10家造價師事務所簽訂了業(yè)務協(xié)作合同。
三)、加強了質(zhì)量管理。
一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現(xiàn)場踏勘;三是保證了工作時效，要求每個事務所出具初審報告的時間，預算最多不超過20天，結(jié)算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價師事務所同時建立臺賬，詳細記錄每個評審項目的工作進度，并要求事務所每個月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風險制度，加強廉政風險管理。
一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發(fā)到了各有關事務所;二是加強了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴格執(zhí)行廉政建設信息反饋制度，由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監(jiān)督;四是對有廉政風險苗頭的造價師事務所和評審人員進行廉政警戒談話，預防廉政風險。
五)、加強了對縣、市(區(qū))的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度，完善相關辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務培訓;三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點項目建設。
按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關要求，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區(qū)外環(huán)路建設、益陽大道延伸線(西線)建設、標準化廠房建設等重點項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時、高效的工作作風贏得了大家的`贊譽。
七)、進一步規(guī)范了對事務所的管理。
一是規(guī)范了對事務所的業(yè)務分配。將進入財政委托評審中介機構(gòu)庫的10個事務所按拼音字母排序，200萬元以下的評審項目，由評審中心根據(jù)實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領導批準后安排。二是對于結(jié)算審計報告，要求中介機構(gòu)向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見，由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構(gòu)私自接受施工單位的任何審計資料。
二、20xx年工作設想。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務所的管理和考核;
五)、認真組織開展評審調(diào)研活動，利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導力度。
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