銷售工作思路范文4篇

銷售工作思路范文1

　　1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下, 團(tuán)結(jié)店友, 和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源, 一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本. 在以后的工作中建立一個(gè)***, 具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo).

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性, 對(duì)工作有高度的責(zé)任心, 提高銷售人員的主人翁意識(shí). 這是我們?cè)谙聜�(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提. 我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度.

　　3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題, 總結(jié)問題, 不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題, 總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì), 在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議, 把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次. .

　　4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子. 根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù), 堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的`十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù), 打好年底的硬仗, 和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周, 每日;以每周, 每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上, 完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù). 并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī).

　　我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì), 店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針, 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的 建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵.

銷售工作思路范文2

　　凡事預(yù)則立不預(yù)則廢, 為了下個(gè)月能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī), 現(xiàn)做好計(jì)劃如下：

　　一、對(duì)于老客戶, 和固定客戶, 要經(jīng)常保持聯(lián)系, 在有時(shí)間有條件的情況下, 送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶, 好穩(wěn)定與客戶關(guān)系.

　　二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息.

　　三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 開拓視野, 豐富知識(shí), 采取多樣化形式, 把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合.

　　四、今年對(duì)自己有以下要求

　　1.每月要增加1個(gè)以上的新客戶, 還要有到個(gè)潛在客戶.

　　2.一周一小結(jié), 每月一大結(jié), 看看有哪些工作上的失誤, 及時(shí)改正下次不要再犯.

　　3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求, 再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶.

　　4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙, 這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶. 在有些問題上你和客戶是一直的

　　5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí), 多看書, 上網(wǎng)查閱相關(guān)資料, 與同行們交流, 向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法.

　　6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣, 但不能太低三下氣. 給客戶一好印象, 為公司樹立更好的形象.

　　7.客戶遇到問題, 不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決. 要先做人再做生意, 讓客戶相信我們的工作實(shí)力, 才能更好的完成任務(wù).

　　8.自信是非常重要的' 要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的, 你是獨(dú)一無(wú)二的 擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù).

　　9.和公司其他員工要有良好的溝通, 有團(tuán)隊(duì)意識(shí), 多交流, 多探討, 才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能.

　　10.為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額, 為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn). 以上就是我下個(gè)月的工作計(jì)劃, 如果在實(shí)踐中遇到意外的情況, 我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教.

銷售工作思路范文3

　　尤其是最近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一。國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫，導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來(lái)之后我國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī)，相處了很多的方法，但是都是治標(biāo)不治本，所以我一定要相處一個(gè)號(hào)的方法和計(jì)劃來(lái)。

　　以在整體上掌握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必需有一個(gè)好的銷售計(jì)劃書。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必需學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容

　　制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括：

　　以便管理部分快速瀏覽。

　　1、計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述。

　　產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)。

　　3、機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必需涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

　　4、目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的'目標(biāo)。

　　5、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。

　　6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？

　　7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。

　　8、控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

　　一、計(jì)劃概要

　　計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述。內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

　　二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

　　計(jì)劃的這個(gè)局部負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

　　1、市場(chǎng)情勢(shì)

　　市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料。并按市場(chǎng)細(xì)分地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。

　　2、產(chǎn)品情勢(shì)

　　應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)的資料。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

　　主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以論述。

　　4、宏觀環(huán)境情勢(shì)

　　即人口的經(jīng)濟(jì)的技術(shù)的政治法律的社會(huì)文化的趨向。應(yīng)說(shuō)明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)。

　　三、機(jī)會(huì)與問題分析

　　找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)。

　　應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)。以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

銷售工作思路范文4

　　一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練. 在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中, 我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練, 為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn), 全面提高自身的專業(yè)素質(zhì). 確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情.

　　二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向. 在新的一年中, 我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化, 為銷售策略決策提供依據(jù). 目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策, 對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響, 政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策, 應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù), 是我必須關(guān)注和加以研究的工作.

　　三、分析可售產(chǎn)品, 制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案. 我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是***公寓, 我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性, 挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn), 結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究, 為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案.

　　四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品, 確定不同的目標(biāo)客戶群, 研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法. 我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的'了解, 仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群. 我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法.

　　五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求, 力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成. 我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案, 根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃, 修正銷售執(zhí)行方案. 定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié), 對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況, 做好預(yù)案, 全力確保完成銷售任務(wù).

　　六、針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正, 不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能, 為完成銷售任務(wù)提供保障. 明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大, 這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障, 我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下, 進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn), 使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求, 上升到一個(gè)新的高度.

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