建筑公司工程崗位職責14篇
在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的建筑公司工程崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司工程崗位職責1
1、服從工程主管的工作安排。
2、負責工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管。
3、負責各部門之間的往來及傳達。
4、負責工程部會議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。
5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時上報部門負責人。
6、參加工程內(nèi)部會議，并做好會議記錄和整理工作。
7、負責將工程項目物品的借出登記及追回銷帳。
8、對完工的試產(chǎn)記錄表進行統(tǒng)計并整理歸類。
9、負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理。留存及發(fā)放。
10、負責工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查。
11、負責工程項目試產(chǎn)記錄表的.存檔管理。
12、負責發(fā)放工程受控文件，工作細致、耐心，責任心強，具有保密意識。
13、負責工程部電話的接聽。記錄。傳達。
14、做好各項工作計劃，工作總結(jié)。
15、做好制度規(guī)定的其它工作。
16、做好上級安排的臨時性工作。
建筑公司工程崗位職責2
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負責主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質(zhì)量部標的`實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。
建筑公司工程崗位職責3
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程技術(shù)管理;
2.主持編制公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)程、施工工法和施工作業(yè)指導書;
3.審核批準工程項目施工組織設計,主持編制和審批大型工程施工組織設計或結(jié)構(gòu)復雜工程的施工技術(shù)關(guān)鍵部位及施工難度較大的.特殊部位的施工方案和安全處理措施;
4.主持重大工程質(zhì)量事故、設備事故和安全事故的調(diào)查,審查事故處理方案,經(jīng)批準后組織實施整改并評審整改效果;
5.積極推進科技進步,組織公司的科研創(chuàng)新和新工藝、新工法的推廣和應用;
6.負責公司技術(shù)改造、技術(shù)措施項目的立項和組織實施;
7.對工程管理中心技術(shù)部(貫標辦)進行業(yè)務指導;
8.負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
建筑公司工程崗位職責4
一、嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文及公司《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》規(guī)定,認真指導分公司質(zhì)安科檢查項目部工程技術(shù)資料。
二、經(jīng)常深入工地,了解和掌握工程的進度,督促資料員及時收集編寫資料,認真書寫、整理。
三、督促指導項目部資料員經(jīng)常性地收集、書寫和整理,確保技術(shù)資料準確、清楚、齊全、整齊。
四、督促項目部資料員及時統(tǒng)計收集各種計量、檢測、測量器具的`質(zhì)保書和復查證件及大型機械的勞動局、建委檢測報告等。
五、指導項目部資料員在工程結(jié)束時將全部技術(shù)資料有系統(tǒng)地裝訂成冊。
六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術(shù)資料的正確性、及時性、完整性。
七、參加業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。
八、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
建筑公司工程崗位職責5
崗位職責
1、統(tǒng)籌項目的開發(fā)進度，指導項目進行有序開發(fā)。
2、對項目工程的質(zhì)量、進度、成本、技術(shù)進行全面監(jiān)控。
3、負責施工規(guī)范、標準的建立與管理;組織圖紙會審，審核設計變更、重大技術(shù)問題的審查處理。
4、組織、指導、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)問題。
任職資格:
1、大學本科及以上學歷，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);35— 45歲;中級以上職稱，一級建造師。
2、8年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，3年以上二級建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗。熟悉項目施工、施工運作全流程及關(guān)鍵技術(shù)、安全、質(zhì)量并掌握國家相關(guān)規(guī)范標準、施工工藝。
3、獨立負責過2個以上中大型土建建設項目的工程管理，具有出色的工程設計管理、工程技術(shù)把關(guān)、工程現(xiàn)場管理能力。
4、設計方案的選汰、現(xiàn)場施工的管控、重大問題的預防與解決、成本費用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。
5、具備較強的'協(xié)調(diào)溝通能力和解決實際問題的能力，能夠處理工程中技術(shù)問題，具備豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和有很高的宏觀把握能力。
上班地點:樂山項目
建筑公司總工程師崗位
建筑公司工程崗位職責6
一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,做好施工安全的'宣傳、指導、管理工作,以預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。
二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出書面整改措施,督促項目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。
三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查,負責做好檢查記錄,對存在的問題和隱患及時開具限期整改單,按時進行復查整改情況。
四、參加重大傷亡事故的調(diào)查和處理工作,負責傷亡事故統(tǒng)計上報。
五、抓好安全教育管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓、考核發(fā)證工作。
六、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
工作年限：5-10年
建筑公司工程崗位職責7
1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；
2、全面負責工程部的'日常工作事宜。
3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
建筑公司工程崗位職責8
1、主持編制和組織實施公司的中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。負責公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。
2、貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。
3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
4、審批公司招投標工作的相關(guān)技術(shù)資料等。
5、主持編制大中型建設項目及結(jié)構(gòu)復雜、施工難度較大的.特種工程的施工組織設計。審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。
6、參加大中型建設項目的圖紙會審、方案論證。
7、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中重大技術(shù)問題和安全操作問題，負責處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。
8、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理。
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應的應急預案。
10、負責督促工程項目的交竣工驗收準備工作，主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收；組織施工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文、施工工法的撰寫并負責審核和向上級申報。
11、組織開展一體化管理體系的運行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動，指導質(zhì)量體系小組活動。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
建筑公司工程崗位職責9
一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。
二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報,檢查施工進度情況。掌握生產(chǎn)動態(tài),為分公司領(lǐng)導決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供依據(jù)。
三、負責分公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。
四、組織分公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動態(tài),準確及時匯編、報送檢查情況。
五、參加重點工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。
六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定分公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經(jīng)驗,并確保正常運行。
七、負責查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。
八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。
九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。
十、協(xié)助管理者代表進行貫標、認證和內(nèi)、外部管理體系審核工作,制定或修改程序文件和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊,不斷完善公司管理體系,并持續(xù)改進其有效性。
十一、參加投標中技術(shù)標的評審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。
十二、負責審核糾正、預防措施和不合格品的處理。
十三、組織新技術(shù)推廣應用,總結(jié)相關(guān)成果。
十四、處理建設單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。
十五、組織進行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學習,不斷提高其業(yè)務能力。
十六、參加公司每月工作例會,匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。
十七、負責部門的`各類資料的收集匯總、歸檔,及時向上級和有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。
十八、負責部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責任到位,考核部門人員工作業(yè)績。
十九、努力完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
建筑公司工程崗位職責10
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用。
二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。
三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的`整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
十、檢查項目部施工組織設計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
十一、負責對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓與考核。
十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。
十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。
建筑公司工程崗位職責11
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議，領(lǐng)導董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務，重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務預算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。
6、指導本公司重大業(yè)務活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時，可授權(quán)副董事長或董事長助理負責。
二、總經(jīng)理職責
1、全面負責公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行公司章程，對董事會負責并報告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負責公司資源配置，提出機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準。
6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責時，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負責。
三、副總經(jīng)理職責
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負責分管部門和業(yè)務的工作，對分管部門和業(yè)務的工作負領(lǐng)導責任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作。
6、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術(shù)進步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。
4、負責貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機構(gòu)進行指導。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)進行直接領(lǐng)導和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負責組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負責公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負責企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作，負責公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理，負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關(guān)商務接待和市場類活動，負責公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。
9、負責處理公司相關(guān)法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產(chǎn)，建設及維護公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡。
11、負責公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負責公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。
2、負責公司的員工管理工作，負責對勞務分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務隊伍的余缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。
5、負責執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。
6、負責制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務工資發(fā)放情況進行審核、控制。
7、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
8、負責做好對員工的教育培訓工作，按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進行管理與指導。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
七、財務部職責
1、按照國家財務、稅務等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學合理地組織財務活動，制定統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章體系；對公司財務的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。
2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關(guān)領(lǐng)導審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準的財務開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
7、負責主持各種財務報表及財務預決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行，有效監(jiān)督財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導決策提供準確的財務信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
八、總師辦職責
1、負責組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導。
2、負責關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況，組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。
3、負責根據(jù)市場變化，及時了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項目并組織實施。
4、負責新技術(shù)的推廣、引進、消化、培訓工作。
5、負責公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護管理工作，促進公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。
6、負責公司科研項目和專利的申報管理。
7、負責審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負責審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術(shù)會議（現(xiàn)場工程例會，技術(shù)方案討論會等）。
10、參與配合經(jīng)營部的招投標工作，負責編制有關(guān)技術(shù)標書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
九、經(jīng)營部職責
1、負責組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的.各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責收集市場業(yè)務信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業(yè)務報告用于改善經(jīng)營活動。
3、負責有關(guān)設計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談，編制標書并總體管理投標工作，組織和出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。辦理中標項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。
4、負責起草公司施工合同、設計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負責所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作，并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關(guān)文件精神。負責做好工程造價業(yè)務技術(shù)工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業(yè)務技術(shù)水平。
7、定期進行各類工程經(jīng)濟指標、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價格指數(shù)的測定工作。
8、督促指導各項目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點工程結(jié)算的全過程管理。
9、掌握設計、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點，提前準備催要工程款的資料，負責公司應收賬款的催討和管理工作。
10、負責收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進行相關(guān)的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
十、成本部職責
1、負責建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負責公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進行項目成本預測，依據(jù)施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預先規(guī)定施工項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標成本。
5、依據(jù)成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經(jīng)理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現(xiàn)。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況，負責監(jiān)督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負責起草或?qū)徍瞬少�、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負責項目所有成本的決算，統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
十一、工程部職責
1、全面負責公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。
2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等；負責工程項目招投標施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術(shù)交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負責編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進度報表，指導項目部施工生產(chǎn)進度安排落實，參加重要現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，掌握項目生產(chǎn)動態(tài)。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產(chǎn)進度信息。當進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負責建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實指導實施。對工程項目部進行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計報表。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設計和合同要求，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項目部整改落實。
11、協(xié)助項目部處理建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
十二、生產(chǎn)安全部職責
1、負責組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責編制各樁廠生產(chǎn)計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負責根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。
5、負責做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，加強原始記錄管理，認真進行統(tǒng)計分析，及時、準確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務部。
7、負責與本部門工作相關(guān)的應付賬款的管理，選擇和處理好與供應商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
11、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
12、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
建筑公司工程崗位職責12
一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和上級部門的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準，并結(jié)合本單位的`實際，組織制定具體的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程；
二、承擔安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的安全職責，審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案并指導現(xiàn)場安全技術(shù)方案的實施；
三、組織編制并審批現(xiàn)場施工規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況及時組織修改、補充、完善；
四、負責國家、行業(yè)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項目中得以貫徹實施；
五、參加安全事故的調(diào)查處理工作；
六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責；
建筑公司工程崗位職責13
工程部是對從取得建設工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項目工程施工準備工作。
1、 完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴皶r在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
①工程部指定專人（二人以上）負責根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M貨材料進行管理，材料設備運輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導批準后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。
④領(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧詹繉Σ牧显O備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
�、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負責人承擔相應全部責任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的'出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會制度：
a、為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期（每周）召開工程例會。
b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員。
c、例會后形成紀要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總工。
2、建立工作日志制：
由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。
5、建立月、季工程進度報告：
建立月、季材料供應計劃統(tǒng)計報告。
建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。
建筑公司工程崗位職責14
工程部是對從取得建設工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項目工程施工準備工作。
完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
審查乙方現(xiàn)場管理人員的'資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
審查施工單位的施工組織設計和施工布置。
配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧皶r以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴撠煾鶕�(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導批準后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務部備案。
④領(lǐng)用材料設備應持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧詹繉Σ牧显O備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
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