（精品）能源管理合同15篇
隨著法律知識的普及，關于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同是減少和防止發生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，以下是小編整理的能源管理合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
能源管理合同1
當前，國家倡導“大力推進節能降耗，健全節能市場化體制，加快推進合同能源管理”，對節能方面技術及經驗比較薄弱的醫院來說，與專業的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。
一、實施合同能源管理的優勢
（一）醫院零風險
采用合同能源管理模式，節能服務公司可對項目進行全權運行，并向客戶承諾節能項目的節能效益。因此，節能服務公司承擔了節能項目的所有風險，醫院無需承擔節能改造的任何風險。
（二）醫院零投入
醫院在無需任何資金投入的情況下，從項目啟動起即可節省節能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節能服務公司所投入的節能設備，繼續享受項目所帶來的源源不斷的節能收益，同時節能改造落實了節能減排的目標，可謂一舉兩得。
（三）節省設備管理
相對于自主聘請節能專家設計節能方案、采購節能設備、督導施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避免醫院自主進行節能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫院的運營成本，同時醫院也能享受到專業化的能源管理服務，進而可集中精力建設好醫療服務，提升醫院的整體服務能力。
（四）保障節能效益
相對于醫院自主進行分期分散的局部節能技術改造，專業節能服務公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節能技術以及穩定高效的節能設備進行項目整體運作，可避免重復投資造成的浪費，而且使整體節能收益更有保障。
二、合同能源管理的應用與分析
上海交通大學醫學院附屬精神衛生中心與某能源科技公司歷經近9個月，通過對節能改造項目的前期策劃、方案論證、節能設備的比較，以及節能項目的實際測試及節能效果的理論預測等步驟，經雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節能效益分享型能源管理合同。
（一）
項目概況
上海交通大學醫學院附屬精神衛生中心閔行院區位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5
萬平方米，核定床位數1300張。整個醫院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。
院區內的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風冷熱泵；閔行院區老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫療器械消毒用熱負荷等。由于醫院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫院每年耗油量較大，運行費用高；醫院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未采用節能手段，有一定的節能潛力。綜合上述醫院的情況，項目組針對該院進行了集中供熱系統節能改造、照明系統節能改造、電加熱開水器節能改造及能耗監管平臺的建設等節能措施。
（二）集中供熱系統節能改造 1、集中供熱系統簡介
醫院供熱系統采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設于地面一層單獨房間內。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫院每年耗油量較大，據統計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。
2、節能改造措施
根據醫院要求，結合現有能耗數據資料及多次現場踏勘、綜合分析，本次醫院供熱水系統改造由更安全、環保、高效節能的空氣源熱泵系統代替，而醫院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。
通過對醫院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應時間段、屋面承重、管網鋪設，以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發生投訴等因素的'綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中根據每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統安裝了空氣源熱泵21臺，循環水泵27臺；供蒸汽系統安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發生器。
3、節能改造效果
合同能源公司實施了對集中供熱系統兩臺燃油鍋爐的節能改造，改造系統經過3個多月的使用，系統
運行正常，節能效果明顯，并且通過能耗監管平臺對改造系統空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據上述數據，該改造系統預計年節省運行費用212萬左右，節省標煤180t。
耗電量（KWh）
1、照明系統簡介
改造前，醫院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。
表1 新建樓及門診普通熒光燈數量統計一覽表
2、節能改造措施
隨著科技的不斷發展進步，市場上出現了各種新型的節能燈管，新型節能燈管要比傳統燈管具有更高
的照度和更小的功率，針對醫院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮流器更換成T5節能型燈管+電子鎮流器，從而達到節約能源的目的。本次節能改造共更換1311支28W的T5節能燈。
3、節能改造效果
項目組為了測試出新型T5節能熒光燈的節能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結果如表2所示。
表2醫院改造前后照明功率實測表
項目組通過對1311支新型T5節能熒光燈的節能改造，效果明顯。根據醫院照明開啟時間（醫院每天平均開啟10小時）和上述測試結果，預計年節約6.7萬KWh，節省運行費用6萬元，節標煤20t。
4、電加熱開水器節能改造
（1）電加熱開水器
改造前，醫院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。
表3 醫院電加熱開水器一覽表
（2）節能改造措施
依據醫院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的12kW傳統開水器替換成為12kW即熱式節能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節能開水器可24小時連續不間斷提
供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。
（3）節能改造效果
項目組為了實測出即熱式開水器的節能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結果見表4。
表 4醫院改造前后電加熱開水器運行功率實測表
項目組通過對32臺新型即熱式開水器的節能改造，效果明顯。根據醫院開水器的運行情況（每天平均運行10小時）及上述測試結果，預計年節約10萬kWh，節省運行費用9萬元，節標煤31t。
5、能耗監管系統
（1）能耗監管系統
此次改造，為醫院建立了一套能源監管信息平臺，可對建筑的耗電系統、設備進行分項、分設備計量：同時對各耗電系統、設備實施在線監測、實時計量、及時匯總、分項分設備動態發布能耗信息。建立了網絡化管理系統，建立、健全了醫院的能耗數據和能耗標準，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源成本提供了科學依據，并且通過能耗監管平臺的精細化管理手段，提高了醫院的能源管理水平。
（2）醫院能耗監測
醫院能耗監測按照不同的監測需求，可以監測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態能耗等，分類分項監測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監測能耗數據，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監測頁面之間的自由導航。支持按照區域、建筑功能、分項、分類來監測建筑的用能情況。
（3）重點用能設備能耗監測
可以監測重點用能設備的運行能耗、狀態（停止、運行、故障等），設備運行安全等，利用圖形化界面對重點用能設備如熱泵機組、空調設備、照明、電梯等實際行動監測，掌握重點設備的用能高峰期、用能超標點、設備起停情況等。
（4）配電系統監測
顯示配電線路監測情況，可根據各條件，定位查看監測情況及安裝方位。系統提供配電監測模型，可以根據配電線路的實際情況組態配電監測界面，監測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、
能源管理合同2
一、合同能源管理模式的概念
合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務，并獲得利潤，滾動發展。
EMC是以盈利為目的的專業化節能服務企業，按合同能源管理機制為客戶實施節能項目，項目的節能效益占項目總效益的一半以上。
與客戶簽訂節能服務合同，保證實現承諾的節能量；從分享項目的部分節能效益收回投資并獲取利潤。
在合同期內，改造設備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結束后，節能設備和全部節能效益移交給客戶。
二、合同能源管理模式發展史
伴隨著人類生產力的高度發展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區環境和全球環境急劇變化，其中，由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關注的.熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發展經濟的同時，如何節約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業，能源成本已經占到企業總成本相當大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節流，勞動合同范本也已成為各個企業積極探索的問題之一。
上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節能項目投資機制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經濟國家中逐步發展起來，而基于合同能源管理這種節能項目投資新機制運作的專業化的“節能服務公司”（在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMCo）的發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發展成為新興的節能產業。
1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世行/全球環境基金中國節能促進項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的內部收益率都在30%以上。項目一期示范的節能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節能技改項目很受用能企業的歡迎；所實施的節能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環境效益。鑒于此，國家發改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業解決貸款擔保的難題，并專門成立了一個推動節能服務產業發展，促進節能服務公司成長的行業協會——中國節能協會節能服務產業委員會（EMCA）。
三、合同能源管理模式的分類
能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。
概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，租房合同并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
四、EMC模式帶給能耗企業的效益
1、能耗企業不用資金投入，即可完成節能技術改造；
2、節能工程施工完畢，就可分享項目的部分節能效益；
3、在合同期內，能耗企業的客戶支付全部來自項目效益，現金流始終為正值；
4、合同結束后，節能設備和全部節能效益歸能耗企業；
5、EMC為能耗企業承擔技術風險以及一定的經濟風險。
6、EMC幫助克服節能項目經濟效益不明顯，勞動合同占用企業太多精力的擔心和疑慮。
五、合同能源管理政策及發展前景
國務院辦公廳20xx年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。《意見》提出，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展。《意見》同時明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到20xx年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。
合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建筑節能領域，會得到很大的運用，預計20xx年節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。根據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)對于節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。
能源管理合同3
摘要：隨著社會的不斷進步與發展，我國目前已經到了全面建設小康社會以及深化經濟改革的關鍵階段，節能減排戰略的實施將成為推動我國經濟發展的主要動力。根據實踐表明，通過與其他合同能源管理模式相對比節能效益分享型的合同能源管理模式最具有優勢，所以，本文就以節能效益分享型的合同能源管理為主要研究對象，向大家介紹了國外節能效益分享型的合同能源管理模式，同時分析我國目前在這方面的缺陷和不足，并提出改善的建議。
關鍵詞：節能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節能服務企業
1節能效益分享型的合同能源管理項目的大致內容
其實合同能源管理項目不僅僅只包括節能效益分享型這一種方式，它還包括節能量保護性和能源托管型這兩種合同類型，不過本文主要向大家介紹了節能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節能服務公司與用能單位以契約的模式來約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入以及利潤的節能服務機制。實質上就是以比較少的能源費用支付節能項目成本支出的節能業務方式。而節能效益分享型的合同能源管理項目指的就是節能改造工程前期的資金投入由節能公司來承擔，客戶則不需要有資金的投入，等到項目完成之后，客戶在合同規定的期限以內，按照比例與節能公司分享由項目產生的收益，合同結束后，節能項目的設備以及產生的收益都歸客戶所有。
2目前國外對于節能效益分享型的合同能源管理項目的發展現狀
其實，國外對于節能效益分享型的合同能源管理項目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對于節能這方面的研究可以說是比較精通的，歐美等發達國家的一些知名企業甚至對節能這方面進行了市場調查、抽樣統計、對比研究、理論分析和實證分析。國外對于節能效益分享型的合同能源管理項目的發展優勢主要體現在以下三個方面：①國外對于節能效益分享型的合同能源管理項目的理論知識比較充足，起步早，實踐和理論相互結合，相互轉化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國外對節能效益分享型的合同能源管理項目的可行性研究方面、融資機制、能源契約技術情報研究等領域都有深入的研究。這些理論為國家和企業的節能效益分享型的合同能源管理項目的發展進行了科學的指導。從宏觀上來說，指導了國家的政策的制定，有利于政府對該國的合同能源管理產業領域的配套政策的建立和制定相關的規范和制度。為節能效益分享型的合同能源管理項目的發展創造了良好的社會和政治環境。從微觀上來說，指導了企業的發展，有利于企業管理自己的專業技術資源情況和管理服務水平，對企業自身的節能效益分享型的合同能源管理起到了促進作用。②國外的整體環境已經發展的比較成熟，這里的環境主要是指政治環境、經濟環境和社會環境。首先，政治環境是指國外的許多發達國家對于節能效益分享型的合同能源管理項目的發展已頒發了相應的政策和行業標準及規范，對于信用體系和節能政策等配套政策與現有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應和滿足市場的發展需求。其次，經濟環境的建立對節能效益分享型的合同能源管理項目的發展來說，影響最為巨大的是融資機制，在發達國家，其完善的融資機制為該國的節能效益分享型的合同能源管理的發展提供了良好的支撐。最后，社會環境對節能效益分享型的合同能源管理項目的發展主要表現在三個方面。一是社會信用評價機制的構建；二是人才庫的建立和發展；三是節能技術的不斷突破創新。這些都是促成節能效益分享型的合同能源管理項目良性發展的重要因素。③國外企業自身對于節能效益分享型的合同能源管理項目的重視。國外的資本主義發展較早，企業已得到普遍的發展轉型。經濟的增長方式普遍由粗放型向集約型轉換，節能是每個企業十分重視的發展模式。在這種認知下，企業會制定更加長遠的發展策略，制定更加科學的決策來促使企業合同能源管理項目的效益達到最優。企業往往會采用更好的節能設備和先進的技術，并積極的引進人才和加大科研的投入，從而促使這一目標的實現。這樣就形成了一個上下一體的良性發展機制。
3我國節能效益分享型的合同能源管理項目的發展的現狀
我國的節能效益分享型的合同能源管理項目的發起和研究都比較晚，雖然在近幾年國家不斷推動創新型、集約型和綠色經濟的發展，也促成我國在近幾年節能效益分享型的合同能源管理項目的發展取得了較大的進步，但依然存在很多滯后和不足。主要表現在以下幾個方面：3.1我國節能效益分享型的合同能源管理項目的理論體系還建立在感性認知的階段，主要是通過翻譯和學習國外的理論體系，沒有豐富的實踐來驗證和升華，沒有形成完善的.理論體系，主要表現在四個方面：①對合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業規范和合理假設的檢驗；③對合同能源管理決策的研究也是呈現明顯的不足，如合同能源管理項目價值鏈及其外部因素對項目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對合同能源管理實施主體，即節能服務企業的研究。缺乏系統的理論指導使我國的節能效益分享型的合同能源管理項目投資決策缺少成熟的理論指導，需要通過不斷的實踐來積累和升華。3.2我國的節能服務產業和合同能源管理運作發展還不夠成熟。雖然我國自20世紀90年代末以來，政府以及各個企業不斷的學習國外經驗并引進合同能源管理市場服務機制，并不斷拓寬服務范圍，但相對來說還是存在節能服務企業數量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節能服務社區中心，是屬于事業單位性質的部門，不是以市場為導向的節能服務型企業，覆蓋的面也相對不夠廣泛。在政府頒發《財政獎勵辦法》后我國第五批次的節能服務企業審核備案工作中超過3000家節能服務企業通過了備案。所以我國的節能服務企業的合同能源管理項目的發展潛力是巨大的。但與我國的合同能源管理運作發展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運作不成熟表現在四個方面：一是政策扶持力度還不夠，企業從事該項目的積極性低；二是缺乏統一、規范的市場行業標準；三是節能服務型企業融資難、成本高，貸款手續十分復雜；四是企業存在較多資質問題，限制其發展，如：專業的缺乏專業的管理和人才、銀行資信等級低以及缺少合同能源管理項目各項服務資質等問題。
4我國節能效益分享型的合同能源管理項目投資決策改善措施
4.1借鑒國外已有的理論和實踐經驗，結合我國的國情，進行投資決策。首先，我們需要全面科學合理的評估合同能源管理項目的投資價值。投資價值的評估主要在于對關鍵價值鏈的增值評判，可以根據價值鏈增值的三個標準來分析價值鏈的增值活動。梳理完價值鏈增值活動后，我們可以根據市場的需要，控制各種獨特性驅動因素，進而控制價值鏈上具有戰略意義的關鍵環節，使決策者在決策前得到最優的價值鏈結構，促使企業在競爭中獲得優勢。其次，要善于梳理基于合同能源管理項目運行的流程，以便于流程控制。項目的各個價值鏈的分析離不開對項目流程控制，項目運行流程是一項業務活動開展的指導性文件，類似于“人類的神經系統”，提現了業務互動所需要的每一環節和主要內容，為價值鏈分析提供依據。項目節能效益分享期內任一年份的收益可以用公示來表達即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的項目投資收益，折現率為μ；Ri為任一年份節能項目能量收入；Ii為節能分享期內攤銷至每年的項目資產折舊、攤銷及財務費用成本合計額；Ci為節能分享期內，每年除Ii部分其他維持項目費用的合計額；Ti為任一年份企業應繳納的稅額。）在合同期滿后，我們就能夠得到合同能源管理項目的狹義價值鏈范式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節能效益期滿后，合同能源管理項目或設備的固定資產凈殘值。）最后，合同能源管理投資價值的關鍵核心在于節能型企業。節能型企業在所有的經濟關系中占主導地位，發揮著主管能動性。我國對節能型企業的市場競爭力的提升應該放在十分重要的位置。4.2構建良好的節能效益分享型的合同能源管理項目運行環境。緩解我國的節能型企業對于節能效益分享型的合同能源管理項目的發展需要與我國各類環境滯后之間的矛盾。首先，國家應加大政策扶持力度，建立與市場發展需求相配套的政策環境，引導和鼓勵節能效益分享型的合同能源管理項目的科學投資決策。其次，建立良好的行業規范和社會信用評價體系，對于創新型、價值高的項目予以重點獎勵和扶持和信用積分。再次，加強對節能效益分享型的合同能源管理項目的融資機制的改革，加快信用貸款的審批效率，規范對節能型企業的融資條款，降低融資成本。提高企業的積極性。最后，加強我國這方面人才的培養，使企業具備完成各個流程的能力，獲得準入條件，也使得投資決策更科學，更能達到預期的項目目標。
5結束語
節能效益分享型的合同能源管理項目投資決策與整體項目運行的環境、主體以及項目流程的控制息息相關。學習投資決策的方法的同時加快研究節能服務機制與合同能源管理勢在必行，而且也需要升級能源體制，創新節能減排的方法，提高節能服務產業在市場上的競爭力。
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能源管理合同4
甲方：________
乙方：________
第一部分商業條款
（1）總則
（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方），根據（中華人民共和國合同法），本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務模式向甲方提供（emc項目名稱：）項目節能服務一事，經過雙方友好協商，特訂立本節能服務合同（以下簡稱"合同"）。
（2）項目的名稱、內容和目的
1、項目名稱：（以下簡稱"項目"）。
2、項目內容：________。
3、項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。
（3）合同的起始日與期限、項目的驗收
1、本合同以雙方簽字之日為生效起始日。
合同生效后，乙方開始項目的設計、設備的采購、安裝及調試。設備的安裝調試期為30天。
2、節能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為________個月。
合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。
3、項目安裝完畢后內，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行小時，試運行期間可對設備進行調試。試運行結束后無異常發生，則甲方應簽署試運行正常的項目驗收證明文件。
（4）效益分享的比例、付款方式
1、項目的年節能效益約為人民幣________元（小寫：________萬元）（以每月實際節電效益為準）
2、節電率的計算方法
乙方在進行節電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協助乙方在所有要進行節電改造工程的中央空調系統回路中具體設備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設備（a1）的節電率：a1設備平均節電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1
其中：q前a1=節電改造前24小時的目標中央空調系統a1設備用電量；
q后a1=節電改造后24小時的目標中央空調系統a1設備用電量；
完成節電改造工程前的中央空調系統a1設備用電量和完成節電改造工程后的中央空調系統a1設備用電量數據由雙方有關人員共同抄表并簽名確認，連同計算出a1設備平均節電率。依此類推，測出中央空調系統中其它設備a2、a3、a4等的平均節電率sa2、sa3、sa4等。統計完后由雙方簽章生效并作為本協議之附件b。
3、節電效益的計算方法
以自然月為單位，對通過節電改造后所產生的經濟效益按以下方法計算：
以設備a1為例，當月設備a1節電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１—平均節電率sa1）
ｍa1抄表＝節電改造后當月的中央空調系統中設備a1電費（電度表當月實抄的用電數量）。
sa1為設備a1的節電率
當月中央空調系統節電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4、雙方效益的分成效益分成期為五年，節電改造后按本協議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：
乙方當月應分配金額（元）＝當月節電效益（元）×乙方分成比例（％）
5、甲方應在分享效益起始日后，每個月后三天內向乙方付款一次，付款數額為4。2中規定的乙方應分享的數額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。
6、該項目由乙方投入設備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。
7、在本合同規定的效益分享期內，電價按同期供電部門價格計算。
8、如因甲方提供的測量數據不正確而導致用以計算節能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權對計算節能量的基線作出調整；節能量的測量應在設備級（而非工廠級）層面上進行。
（5）甲方的責任
除本合同規定的其他責任外，甲方還應：
1、對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內予以書面核準。
2、在本廠區接受附件a所列設備和相關材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。
3、為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協助。
4、按3.3條款驗收項目，及時提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。
5、根據設備制造商提供的設備操作規程和保養要求或乙方的書面要求，對設備進行操作，配合乙方對設備進行維護、保養。
6、在合同有效期內，對設備運行作出記錄，并根據乙方要求向乙方提供上述記錄。
7、若發現本項目安裝的設備出現故障，有義務立即通知乙方。
8、在本合同有效期內，為乙方維護、檢測、修理項目設施和設備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關的甲方設施和設備。
9、在合同有效期內，如附件a所列設備發生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況后一個工作日內書面通知乙方，配合乙方對設備進行監管。
（6）乙方的責任
除本合同規定的其他責任外，乙方還應：
1、負責項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設備進行設計、采購、安裝與調試，按期完成施工。
驗收合格后，將項目移交甲方運行。
開工前七日內，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。
2、確保設計、供貨和安裝達到附件a規定的要求。
3、根據國家有關施工管理條例和與項目相對應的技術操作規程，認真完成設備的安裝和調試。
4、對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設備。
5、除本合同另有規定外，承擔項目移交甲方運行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規定的義務引起的損失。
6、設備所有權移交甲方時，乙方應將該項目的全部設計資料交給甲方。
7、定期派人檢查項目的運行情況。
（7）所有權
1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設備和設施，下同）的所有權屬于乙方。
2、甲方在本合同有效期滿后一個月內，按規定付清乙方應得全部款項之后，才有權取得項目的所有權。
3、在本合同生效后的十二個月內，甲方可以依照本合同第4條規定的付款方式以相當于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的.效益后剩余效益的折現價格）提前購買設備的所有權。在乙方收到全部價款之后，項目所有權歸甲方所有。
4、項目的所有權由乙方移交給甲方時，應同時移交項目的技術資料。
5、甲方違約（如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有項目所有權，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權才歸甲方。
（8）提前解除合同
1、甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：
終止費＝（乙方按合同規定應分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%
乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
2、由于甲方未經乙方書面許可而對設備進行實質改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節能效益，乙方有權提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規定的全部應分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。
（9）違約責任
1、甲方違約：
a、在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔乙方為此項目所支出的全部費用，如設備購置費、運費、安裝費、設計費等。
b、如果甲方在接到乙方通知后七天內未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。
c、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權收回此項節電工程的所有節電設備，并同時享有追究甲方其它違約責任的權利。
d、甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔違約責任：
i）按甲方實際違約的天數順延項目的安裝調試期；
ii）延長分享節能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；
iii）在保持節能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數額；
iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關的其它費用。
e、因甲方違反國家有關法律法規（尤其是節能環保方面的法律法規），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
2、乙方違約：
a、設備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。
b、甲方在設備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復驗節電率，如果復驗節電率低于附件b中相應節電率并超過10%范圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節電率復驗，如果經雙方確認節電率的確低于附件b中相應節電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。
c、乙方不履行或不遵守本合同的規定，則甲方有權方有權要求乙方承擔違約責任。
（10）違約補救
1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應得和受損失的款項。乙方有權要求甲方承擔因此發生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關費用。
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權進入甲方生產場地拆除設備，在不損害甲方權益的情況下解除本合同。
2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權要求乙方承擔由此發生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關費用。
3、一方違約后，另一方當事人應采取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分一般條款
（11）乙方的服務標準
乙方應完全履行本合同所規定的義務和職責，保質、保量按時完成項目建設和運行過程中的工作，客觀實際地測量節能效果和計算節能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的設備和其它財產，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關規章制度。
（12）項目設備的改進、改動、拆除和損壞等風險
1、設備的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善項目設備的運行狀況或提高經濟效益，經征得甲方書面同意后，乙方有權在本合同有效期內隨時改進項目設備或修改有關程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。
2、設備的改動。任何一方如需對設備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。
3、設備的拆除。未經乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設備或者進行實質性改動。如果甲方未經乙方書面同意而拆除設備或進行實質性改動，乙方有權立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內無條件地按乙方要求支付本合同第四條規定的全部款項。
上述設備的改進、改動和拆除完成后，雙方應于當日簽署書面文件予以認可，此種認可視為對方的接受。
4、設備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設備發生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的設備已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設備。如果在設備發生損壞或丟失之日起四十五日內甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設備而發生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設備未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充設備的費用。
5、設備的意外損壞。由于意外事件導致設備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。
6、如果因為發生本章規定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。
（13）對設備的大規模改造未經乙方書面許可，甲方不得對設備進行大規模改造。如果在本合同有效期內，為提高節能效率而欲對設備進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，并對本合同有關條款進行變更之后，方可開始施工。
（14）設備的停止運行/關閉
1、停止運行或關閉本合同所涉及的任何設備，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。
2、如果因甲方關閉或停止設備運行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規定的全部款項。
（15）甲方自有設備的使用和更改
1、甲方保證在本合同有效期內與項目相關的自有設備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設備發生故障，影響到項目的正常運行，導致節能量降低，甲方自行承擔責任，并仍需按本合同第四條規定的數額向乙方支付分享效益的款項。
2、如果甲方欲對自有設備進行更改或對生產
計劃進行調整，可能對項目的節能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節能量產生的影響。當這些改變致使節能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經濟損失。否則，甲方應按本合同第8.1條的規定向乙方承擔責任。
3、如果甲方對項目相關的設備進行檢修，影響了項目的正常運行，導致節能量減少，甲方仍需按本合同規定的數額向乙方支付分享款項。
4、如果甲方對與本項目相關的設備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。
（16）合同的變更、解除和終止
1、對本合同及其附件的修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議才能生效。
2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。
3、由于一方不履行本合同規定的義務，導致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節能的目的，另一方有權解除合同。
4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。
5、在本合同有效期內甲方被關閉或撤銷、停產或停業、轉產或與其它單位合并或分立，則本合同對發生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發生此種情況時，甲方應事先告知有關當事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發生前，按本合同規定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設備。
如果甲方發生破產而導致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔保財產不屬于破產財產范圍。
（17）合同項下權利、義務的轉讓
1、甲方在轉讓本合同項下的權利和義務之前，應征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權以任何形式、在實質上轉讓或轉移本合同項下的權利、義務。
2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權利、義務轉讓給乙方所屬的分公司或有關聯的公司。
3、乙方可以將本合同中所有權屬于自己的設備作為擔保，用于節能服務項目期間的擔保。
（18）稅、費
由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業發票。
（19）不可抗力
按相關國家和地方法律、法規執行。
（20）爭議的解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應協商解決，協商不成，應提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規則進行仲裁。仲裁裁決結果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。
本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續履行。
（21）合同的生效及其它
1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：節能系統設計方案
附件b：節能效益的計算及確認
2、本合同及附件之間規定不一致時，以規定詳細的為準。
3、本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規及其他有關規定，并應遵守行業慣例。
4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發送通知時，凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
5、本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統稱甲、乙雙方；
本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當事人的過失或疏忽，而是由于發生了當事人既不能預見，又無法事先采取預防措施的客觀事故。
本合同中的"商業秘密"是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。
6、本合同自雙方授權代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執三份。
本合同由雙方授權代表于________年________月________日在________簽訂。
甲方（蓋章）：________
乙方（蓋章）：________
授權代表簽字：________
授權代表簽字：________
通訊地址：________
通訊地址：________
電話：________
電話：________
傳真：________
傳真：________
開戶行：________
開戶行：________
賬號：________
賬號：________
能源管理合同5
合同能源管理項目在實施過程中，存在政治、經濟、技術、信用等多種風險，對合同能源管理項目風險進行分析與評價，能夠為控制風險提供參考，并降低項目風險。合同能源管理項目風險分析與評價，是進行風險規避和控制的關鍵環節。
對于合同能源管理項目的風險性在理論層面的研究，國內外學者是從風險識別與分類、風險來源與控制的角度進行;在評價方法層面，有用于風險識別的多維功效函數模型、風險控制的模糊綜合評價與灰色多層次評價、客戶風險等級區分的綜合權重評價等,在評價維度層面，有從全壽命周期管理角度對項目風險進行評估、從價值波動性對風險進行分析。但是對于合同能源管理機制的主要風險來源分析不足。
基于此，筆者結合合同管理模式的特點，對項目運行中所涉及的主要風險來源進行分類，構建了項目風險評價指標體系，運用模糊綜合評價法，對合同能源管理項目風險進行分析。
一、合同能源管理概述
1.合同能源管理
合同能源管理，是一種基于市場所產生的節能投資新機制。上世紀70年代在西方發達國家率先發展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發展成為一種新興產業。合同能源管理機制的實質，就是以降低的能源費用來支付節能項目全部成本并分享節能收益的一種投資方式。這樣一種節能投資方式，允許客戶企業使用未來的節能收益為工廠設備升級，引進新技術，以降低當前的運作成本。
2.節能服務公司
節能服務公司就是基于這種合同能源管理機制運作、提供一系列專業技術服務、以盈利為直接目的的專業化公司。節能服務公司的業務模式不是一般意義上的推銷產品、設備，面是通過合同能源管理機制與愿意進行節能改造的企業簽訂節能服務合同，提供集成化的節能服務和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節能項目進行投資和融資，向用戶提供節能項目方案設計、技術引進，以及設備采購、工程施工、能耗監測、操作和管理人員培訓等一條龍服務，并通過與客戶分享節能投資收益來獲得利潤，實現公司滾動發展。
節能服務公司承擔了節能改造工程的全部融資壓力運行成本，具有一定的投資風險。一旦節能服務公司節能改造達不到合同規定目標，或者造成節能工程改造失敗，則要承擔由此產生的全部后果，客戶企業不承擔責任。
合同能源管理項目開展過程主要包括:尋找項目、項目談判、項目準備、項目施工、項目維護五個階段。
二、合同能源管理項目風險的來源與構成
1.合同能源管理風險的含義
合同能源管理風險，是指在一個節能項目實施過程中，由于事先無法預料的內外部因素影響，導致在項目完成后，節能服務公司所獲得的實際收益低于預期收益，從面承擔經濟損失的一種風險，或是在合同能源管理項目實施過程中，由于客觀存在的`不確定因素所導致的實際效果與節能服務公司決策預期的負偏離程度。
2.合同能源管理項目風險的類別
從目前我國己實施的節能項目看，采用合同能源管理模式的節能改造項目，主要面臨技術、市場、客戶、環境等多種風險。因此，我們將合同能源管理項目風險劃分為，技術風險、市場風險、客戶風險、外部環境風險、組織管理風險、金融風險和其他風險七大類。
(1)技術風險。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數節能公司進入市場的時間相對較短，相關技術不配套、不成熟，面合同能源管理項目對技術的要求很高，所以，技術風險是合同能源管理項目風險的主要來源之一。其一是技術先進性風險。當今節能技術的發展突飛猛進，新產品生命周期和壽命在縮短。例如某項技術在項目建設期間及完工后是否依然能處于領先水平，會不會被新技術所替代。其二是技術質量風險。節能產品的質量好壞不僅關系到節能效果，面且還會影響到客戶企業正常的生產經營活動。如果在項目運行期間出現質量問題，會對客戶企業造成經濟損失。
(2)市場風險，是指未來產品成本、產品需求等市場因素的變動，導致節能服務公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風險和市場競爭風險兩種。其中，市場需求風險，是客戶由于對合同能源管理運行模式不了解，往往持一種觀望態度。另外，新的節能技術在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節能服務公司難以事先對市場做出準確評估;面在市場競爭風險中，雖然節能服務產業在我國剛剛起步，且節能服務公司規模較小，但我國的節能市場潛力非常大，節能服務企業數量增長迅速，節能商業模式不斷創新，企業間會采取生態位競爭戰略。不僅本國企業之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進技術的節能服務公司也進入我國的節能市場，搶占市場份額。
(3)客戶風險，是指在項目實施過程中，客戶企業是否配合節能服務公司順利完成項目。其中，包括信用風險，即在合同執行過程中，客戶企業通過各種手段來隱瞞或虛報項目的節能收益，或客戶企業想方設法不支付屬于節能服務公司享有的節能效益部分;也包括違約風險，即在合約期間內，客戶企業面臨其他節能服務公司給予更優惠的條件，轉面與其他節能服務公司合作，或者客戶企業更換領導人，新一屆領導不愿履行合同。這些問題都將導致客戶違約，致使節能服務公司承擔損失;還包括施工風險，即在項目施工過程中，客戶企業是否積極配合項目施工，為項目提供便利，這將影響到項目的施工進度和預算執行情況。
(4)外部環境風險，是指宏觀經濟、政治、能源價格的變化，可能會引起相應的外部環境風險。外部環境風險主要有三個方面:一是政治風險。國家的政治、政策的穩定性會影響一個企業的發展，國家的信貸、稅收、財政等制度的變化，也可能對項目運行成本造成一定風險。二是經濟環境風險。主要包括:宏觀經濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項目的收益面帶來一定風險。三是能源價格風險。這種風險來源于未來能源價格波動帶來的不確定性。能源價格變化將造成節能項目的收益評估結果發生變化，致使收益分成變化。
(5)組織管理風險，是指在項目實施過程中的決策風險、人才風險、財務風險、信息管理風險。組織管理風險來自于四個方面:其一決策風險。節能服務公司的領導者如果缺乏遠見，就有可能在公司發展戰略上作出不正確的決策，給企業帶來不必要的損失。其二人才風險。企業想要發展壯大，就需要一流的人才。節能公司對技術、市場營銷、項目管理等方面的人才提出了相當高的要求，面人才流失可能導致公司在項目運作上產生較大的風險。其三財務風險。主要指在項目實施過程中，由于資金周轉不靈、資金不能及時到位，面導致項目在某一環節中斷造成的風險。其四信息管理風險。是指節能服務公司如果對客戶要求及節能技術發展缺乏足夠的了解和相關信息分析，或者在實施項目的各個環節上，客戶企業、節能服務公司、設備生產商之間信息溝通不暢，可能導致節能項目失敗的風險。
(6)金融風險，是指由于節能服務公司融資能力不足，導致合同規定的資金無法到位，使得項目不能繼續或終正產生的風險。其中，首先是資金風險。指合同能源管理項目融資發生困難，導致節能服務公司現金流不足，從面使項目不能正常運行所產生的風險。其次是擔保風險。擔保機構在業務運行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產生的風險。
(7)其他風險。主要包括自然環境風險(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節能項目造成損失所產生的風險)和法律風險(新的法律法規如環保法、質量法、產品責任法等的頒布實施以及調整，可能對能源管理項目帶來的風險 。
三、合同能源管理項目的風險評價
1.建立風險評價指標體系
筆者以上文的風險來源與構成為基礎，結合合同能源管理模式的特點，遵循全面性、科學性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項目的主要風險因素進行系統分析和歸納，構建由6個一級風險評價指標和16個二級風險評價指標構成的合同能源管理項目風險評價指標體系。
結論
筆者通過分析合同能源管理項目的主要風險來源，構建了風險評價指標體系。該指標體系包括，技術風險、市場風險、客戶風險、組織管理風險、外部環境風險和融資風險6個一級風險評價指標和16個二級風險評價指標。通過運用模糊綜合評價法，來定量分析合同能源管理項目的綜合風險水平。該風險評價指標體系可以較全面地反應風險來源，有助于節能服務公司更好地識別風險，為制定相應的風險控制措施提供參考，從面有效促進合同能源管理模式的持續發展。
能源管理合同6
合同編號：
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
地址：地址：
聯系人：聯系人：
聯系電話：聯系電話：
傳真：傳真：
根據國辦發[20xx]25號，財政部財建[20xx]249號，國家發改委[20xx]9號令之精神，甲、乙雙方依照《中華人民共和國合同法》規定，經友好協商，并本著平等互利、誠實守信的原則，就乙方為甲方節約能耗提供科學管理服務的相關事項達成一致協議，訂立本合同。
第一條服務的前提條件及目的
一、乙方擁有自主(授權許可)專利知識產權的多功能節能設備，具有安全、環保、節能，性能穩定，操作簡便等優點。并已在多個省分得到推廣應用，節能效果明顯，性能非常穩定，受到使用客戶的一致好評和認可。
二、甲方確有節能減排和改造目前高耗能燃燒設備的意愿。解決目前使用的燃燒設備綜合利用率低、運行費用高、換煤除渣不方便等弊端。
三、通過乙方為甲方提供的節能產品和科學管理服務，達到甲方即能避免一次性投資過大，又能實現長期降低能源消耗、節約成本開支、滿足環保、安全、可靠、穩定、便利要求等利好目的。
第二條乙方提供服務的項目內容及服務方式
一、本服務項目內容為：乙方為甲方現有使用燃煤及其他能源的設備、設施進行科學改造設計，提供優質節能環保的產品，編制合理的管理方案，達到甲方實現節能減排降低成本的要求。
二、服務方式為：由乙方采用承包方式，無償提供節能產品進行設備更換，科學運行管理。乙方收取的承包服務費用標準，低于甲方現有能源消耗成本和其他運行費用。
三、雙方確認：甲方目前耗能及運行成本為：
1、進餐全年耗能成本人民幣(大寫)：
2、證照及設備年檢年審人民幣(大寫)：
3、設備維修、人員工資所需人民幣(大寫)： 合計費用人民幣(大寫)：
四、乙方服務承包期為 年 月 日起算至 年 月 日止。乙方的承包服務費用為每年人民幣(大寫)： 。本合同另有約定的除外。
第三條乙方承諾的服務工作內容及責任：
一、為甲方編制節能計劃方案及設計圖紙;
二、為甲方提供優質節能產品，詳見雙方確認的產品清單。本項目乙方提供的產品價值約人民幣(大寫)： 元。設備使用壽命為壹拾貳年。
三、為甲方安裝調試上述節能產品、設備，并承諾該產品可降低能耗50%左右，每年可節約成本 左右。
四、乙方保證滿足甲方所需的食堂內所用開水、熱水，蒸飯、炒菜早餐燃燒時間在75分鐘，中晚餐各60分等功能鐘以內的燃料需求。
五、乙方負責承包期內的設備維修、保養及安全正常運行，承擔所需費用，并負責產品設備的一切安全事故。
六、乙方負責燃料成本開支費用。甲方提供燃料倉庫并上鎖保管。
七、除收取服務費外，乙方不另收其他費用。承包期滿后，設備無償轉讓給甲方。
八、由于甲方所在地政府原因而導致設備不能正常使用(如當地煤改、禁煤等政策)的'，甲方需正常支付合同期內的年承包服務費，但要扣除燃料費用。
第四條甲方的責任
一、出具開餐人員數量計劃和食堂內所需開水、熱水、蒸飯、蒸包點、炒菜等用量確認書，并在確認書上蓋章。
二、負責設備安裝過程中的土建費用及主體外的管道及配件費用，包括開、熱水箱的保溫或者更換的費用、抽油煙罩、排煙(油煙和煤煙)等。
三、負責提供220V電源，電源控制柜接至離機組1米內，自來水管接至爐具安裝位臵，與設備相關的水、電費用由甲方負責。
四、負責對設備實施保管，不得有人為損壞或被人偷盜。負責要求操作人員按操作說明書使用操作。對所裝水龍頭三個月外如有損壞、應由甲方更換，其它設備人為損壞、被盜或者操作不當，對設備造成損壞，相關費用由甲方負責。
五、燒煤工人由乙方負責指定或者委托甲方聘用，但一切費用均由甲方負責(如工人工資，不低于1000元/月，并提供生活和住宿等)。乙方工作人員必須服從甲方安排，承擔些力所能及的工作。
六、及時對乙方提交的有效設計文件、產品清單予以認可，對乙方提供安裝的產品，及時組織驗收認可。
七、按本合同約定，按時、按量給付乙方承包服務費。
第五條特別約定
一、在合同項下，乙方提供的產品設備，在服務承包期內，產品設備所有權歸乙方所有。服務承包期滿并在承包服務費全部付清后，產品設備無償轉讓給甲方，所有權歸甲方。
二、本合同乙方所設計的科學節能方案及其節能指標，是在甲方確認的現有能源消耗和出具的人員數量及其使用功能規模的基礎上編制設計的，如果甲方超員、用量規模無節制或燃料(含其他能源)漲價，致使乙方承諾的節能指標下降，責任不在乙方，甲方仍應按合同支付乙方承包服務費。且應按增加的開餐人員數量及增加和漲價費用，增加支付乙方服務費。本合同簽訂時乙方確認的相關數據見附件。
三、服務費中包含科技服務費、產品設備貨款、燃料費用、設備維修費用及其他乙方開支費用，但不包括甲方操作人員工資，稅費甲方自理。
第六條服務費給付方式
一、第一年服務費人民幣(大寫)： 。以后各年如遇人數增加量，能源價格上漲等因素，甲方應增付所需費用(具體文案另行確定)。
第一階段于設備驗收合格后10個工作日內，付第一年服務費的80%，即人民幣(大寫)： 。
第二階段付第一年服務費的20%，即人民幣(大寫)：付款時間 年 月 日之前。以后每年的服務費人民幣(大寫)： 。每年付款時間為每期開學后 個工作日內支付年服務費的50%即人民幣(大寫)： 。
三、款項只能通過轉帳形式(轉帳支票、電匯、銀行匯票)付到乙方指定帳戶，對通過其它方式支付的款項乙方不予認可，所造成的法律、經濟后果由甲方負全部責任，乙方有權要求甲方重新確認支付。
第七條違約責任
一、甲方未按合同約定給付服務費，每延付一日，按日千分之一支付乙方違約金。甲方延期給付服務費超過一個月的，乙方可自行拆除所提供的產品設備，其相關損失由甲方自行承擔。
二、甲方提前終止合同，除應全部支付乙方服務費外，還應按乙方提供產品、設備清單價格支付所有價款。
三、乙方未按合同提供服務或服務達不到本合同約定要求，造成甲方損失，由乙方承擔賠償責任。甲方可拒付乙方服務費。
四、乙方如果不不能按時提供燃料，每誤餐一次，罰款 元外，還應免費向用餐學生提供當餐方便面一盒。
五、違約補救：一方違約，拒不承擔違約責任的，守約方可起訴，通過司法途徑解決。由此而增加的訴訟費用，律師代理費用和其他合理開支費用，均應向違約方承擔。
第八條其他：
一、本合同附件包括：
1、乙方提供產品設備清單：
2、本合同簽訂確認的開餐人數、能源價格表。上列附件與本合同具有同等效力。
二、本合同經雙方蓋章、簽名后生效。全部服務費清結后失效。
三、執行本合同中出現本合同未盡事項，另行協商，訂立補充協議。
四、發生爭議不能協商一致時，按本合同約定，向人民法院起訴解決。
五、本合同一式二份，雙方各執一份，具同等效力。
甲方：
委托代理人：
開戶銀行：
帳號：
年月日
乙方：委托代理人：開戶銀行：帳號：年月日
能源管理合同7
１、能源管家，為你節能。
２、能源＋我們＝你的無限未來。
３、節能環保新主張，共創綠色好生活。
４、有效管理，信謄天下。
５、合作共贏，共享天地。
６、節省一分能源，創作無限價值。
７、環保節能，互利共贏。
８、合理節能，無限收益。
９、能源可經營，財富可掌控。
１０、節約能源，掌控天下。
１１、做能源的管家，做未來的舵手。
１２、節能專家，能源管家。
１３、最劃算的生意是把成本變為利潤。
１４、承擔于責任，成就于共贏。
１５、共有節能，共贏成長。
１６、節能就是生產力，共贏就是競爭力。
１７、低碳生活成為習慣，效益分享成為時尚。
１８、開啟節能新紀元，效益分享不等閑。
１９、節能千挑萬選，效益分享一點。
２０、節能不同凡響，效益超越想象。
２１、有一種責任叫節能，有一種義務叫分享。
２２、定制的合同，專屬的節能。
２３、合同節能共擁有，效益分享每一天。
２４、好習慣改變生活，好管理成就節能。
２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節能。
２６、合同管理能源，分享節能效益。
２７、相約合同節能，共贏效益精彩。
２８、節能改變生活，效益引領未來。
２９、見證合同精彩，共享節能非凡。
３０、合同節能加油，共享效益加倍。
３１、為您開源節流，共創輝煌未來。
３２、節能投資，回報無限。
３３、節約是一種美德，節能是一種成就。
３４、開源節流專家，助您成就未來。
３５、用新行動，為您省錢。
３６、開源節流專家，為您排憂解難。
３７、科技引領新生活，信譽鑄造好明天。
３８、節能誠信天下，效益成就萬家。
３９、讓節能變得簡單，讓效益成為容易。
４０、合同節能，合作共贏。
４１、管理節能秘訣，效益分享專家。
４２、合理經營，同步節能。
４３、美在生態，樂在節能。
４４、合同能源管理，節能富天下。
４５、合同能源管理，為經濟節能。
４６、選擇我就等于選擇效益。
４７、綠色創想發展，節能共贏成長。
４８、讓能源更順心，讓你我放心。
４９、綠色創想生活，節能共贏未來。
５０、低碳金點子，節能全面手。
５１、我的承諾，您的收獲。
５２、節能融資專家，合同能源先鋒。
５３、降低能耗，互惠互利。
５４、節能增效，共贏成效。
５５、節能，需要的只是合同能源管理。
５６、專業監控，變廢為寶。
５７、輕松節能降耗，風險無憂增效。
５８、合同能源管理，給力你的投資。
５９、有理有據有新意，節能受益新主張。
６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。
６１、執子之手，節能創收。
６２、用最低的'資金，創造最大的效益。
６３、給我一次關注，給你節能共享。
６４、商道即人道，道道是金（情）。
６５、同心協力，雙贏合作。
６６、合同能源管理，統籌節能專家。
６７、合同在手，節能增收。
６８、管理能源，放心合同。
６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。
７０、接軌ＭＢＡ管理，節能降耗最大化。
７１、成本瘦身，利潤加倍。
７２、合同管理，實戰管理。
７３、合同能源管理，給您意外驚喜。
７４、能源由我做主，效益非你莫屬。
７５、能源靠管理，節能增收益。
７６、地球生命在您手，節能盈利更給力。
７７、節能增效，享綠色未來。
７８、合同能源管理，專業低碳省錢。
７９、為您節能增收的專業團隊。
８０、引領低碳新潮流，創造健康新生活。
８１、高效服務，全方位節能增效。
８２、貼心節能服務，握手共贏承諾。
８３、一卷在手，節能無憂。
８４、合同能源管理，重合同更重節能管理。
８５、您的節能，我們的責任。
８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。
８７、合同互相簽，能源共同管。
８８、高品質節能，低風險共贏。
８９、合同能源管理，節能減耗并讓資金轉起來。
９０、承載萬種可能，彰顯節能之道。
９１、合同明簽，節能優先。
９２、能源管理節能高，簽定合同要高效。
９３、合同能源管理，低碳節能省錢。
９４、人財兼收，風險獨擔。
９５、合同能源管理，企業的貼身節能專家。
９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。
９７、節能發財是我們大家的，風險是我一家的。
９８、規范企業前進之路，打造公司成功臺階。
９９、要節能要省錢，快找合同能源。
１００、合同能源生效率，攜手共創新藍圖。
１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。
１０２、合同隨時簽，節能共分享。
１０３、幫您省錢為您服務，合同能源管理。
１０４、您的公司該減肥了，我們為您排油（憂）解難。
１０５、優化節能方案，降低企業成本。
１０６、合同在手，能源在享。
１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！
１０８、節能增效，分享成果。
１０９、商道即人道，道道為您著想。
１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。
１１１、你我共贏，幸福億家。
１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。
１１３、節能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。
１１４、高效管理，無限保障。
１１５、為節能簽一份合同，為增效增一分保障。
１１６、增加的是效益，降低的是成本。
１１７、有用節能，有效增益，皆因有我。
１１８、同心同德同效益，合作共贏求發展。
１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發現者。
１２０、全方位的節能管理，精心為你的服務。
１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。
１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。
１２３、節能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。
能源管理合同8
項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業主、投資方)提供科學依據;對于使用政府投資的建設項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業銀行在建設項目申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。部分商業銀行也要求編制可研報告的咨詢機構具有甲級資質。
此外，在申請國家相關政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發改委、財政部“以獎代補”節能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業的節能減排項目融資貸款計劃，根據要求，擬申請貸款的節能服務公司必須先提交一份符合相關內容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質的機構編寫。EMCA組織相關專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。
合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節，可視具體項目情況，對相關章節的.內容進行適當刪減與調整。
一、總論
(一)企業基本情況
企業名稱、所屬行業、成立時間、法定代表人、法定住所、聯系電話、登記注冊類型、隸屬關系、銀行信用等級;資產總額、資產負債率、職工人數，主要產品生產能力、國內市場占有率，企業近三年經營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現金流入量、凈現金流量)等。
(二)ESCO基本情況
公司名稱、法定代表人、公司地址、聯系電話、隸屬關系、銀行信用等級、公司總資產、資產負債率、公司類型(國家發改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術/產品、主要服務領域、相關項目經驗及主要業績、主要技術人員情況(學歷、專業構成)，獲得的主要知識產權、(產品、項目、技術)獎勵及相關資質等。
(三)項目概況
項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術領域、建設內容、項目總投資、建設年限、建成后的經濟效益、節能減排效果等。
(四)編制依據
可行性研究報告編制所依據的國家法規政策、規劃、標準規范、工程技術資料等。
(五)問題與建議
項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。
二、項目建設背景與建設的必要性
(一)建設背景
企業綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節能潛力分析等。
(二)建設的必要性
三、企業能源管理狀況
(一)能源統計和管理制度建立情況，包括企業能源管理組織結構，人員及職責
(二)企業能源管理規章制度及程序
(三)能源計量器具的配備及管理情況
四、工程技術方案
(一)技術方案論述
工藝技術方案、技術內容詳細論述;技術來源及技術優勢、技術先進性及成熟度等;
(二)工程方案
(三)設備選型方案。
五、工程實施
(一)工程實施的外部條件
(二)工程實施方式
六、項目組織與進度安排
(一)項目組織管理
(二)建設工期及實施進度安排
(三)項目建設與生產的銜接
七、節能效果評價
(一)節能量的測算。節能量的測算依據和基礎數據;節能量測算公式、折標系數和計算過程等。
(二)二氧化碳減排量測算。
折標準煤系數和排碳系數參考表
二、項目的名稱、內容和目的
1項目名稱：____________（以下簡稱"項目"）。
2項目內容：________________
3項目目的：通過項目的實施，達到降低能耗，降低成本。
三、合同的起始日與期限、項目的驗收
1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。
合同生效后，乙方開始項目的設計、設備的采購、安裝及調試。設備的安裝調試期為30天。
2節能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為____個月。
合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。
3項目安裝完畢后、內，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行、小時，試運行期間可對設備進行調試。試運行結束后無異常發生，則甲方應簽署試運行正常的項目驗收證明文件。
四、效益分享的比例、付款方式
1、項目的年節能效益約為人民幣____元、（小寫：____萬元）（以每月實際節電效益為準）
2、節電率的計算方法
乙方在進行節電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協助乙方在所有要進行節電改造工程的中央空調系統回路中具體設備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設備（a1）的節電率：a1設備平均節電率（％）sa1＝（q前a1－q后a1）÷q前a1
其中：q前a1=節電改造前24小時的目標中央空調系統a1設備用電量；
q后a1=節電改造后24小時的目標中央空調系統a1設備用電量；
完成節電改造工程前的中央空調系統a1設備用電量和完成節電改造工程后的中央空調系統a1設備用電量數據由雙方有關人員共同抄表并簽名確認，連同計算出a1設備平均節電率。依此類推，測出中央空調系統中其它設備a2、a3、a4等的平均節電率sa2、sa3、sa4等。統計完后由雙方簽章生效并作為本協議之附件b。
3、節電效益的計算方法
以自然月為單位，對通過節電改造后所產生的經濟效益按以下方法計算：
以設備a1為例，
當月設備a1節電效益（元）ｍa1＝（ｍ前a1—ｍa1抄表）=ｍa1抄表*sa1/（1—sa1）
ｍ前a1＝ｍa1抄表÷（１—平均節電率sa1）
ｍa1抄表＝節電改造后當月的中央空調系統中設備a1電費（電度表當月實抄的用電數量）。
sa1為設備a1的節電率
當月中央空調系統節電效益（元）ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……
4、雙方效益的分成
效益分成期為五年，節電改造后按本協議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進行分配：
乙方當月應分配金額（____元）＝當月節電效益（____元）×乙方分成比例（____％）
5、甲方應在分享效益起始日后，每個月后三天內向乙方付款一次，付款數額為2中規定的乙方應分享的數額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。
6、該項目由乙方投入設備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。
7、在本合同規定的效益分享期內，電價按同期供電部門價格計算。
8、如因甲方提供的測量數據不正確而導致用以計算節能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權對計算節能量的基線作出調整；節能量的測量應在設備級（而非工廠級）層面上進行。
五、甲方的責任
除本合同規定的`其他責任外，甲方還應：
1、對乙方提交的設計、施工方案應在七日之內予以書面核準。
2在本廠區接受附件a所列設備和相關材料、配件，在安裝前甲方應按乙方要求予以免費、妥善保管。
3為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協助。
4、按3條款驗收項目，及時提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。
5根據設備制造商提供的設備操作規程和保養要求或乙方的書面要求，對設備進行操作，配合乙方對設備進行維護、保養。
6在合同有效期內，對設備運行作出記錄，并根據乙方要求向乙方提供上述記錄。
7、若發現本項目安裝的設備出現故障，有義務立即通知乙方。
8、在本合同有效期內，為乙方維護、檢測、修理項目設施和設備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關的甲方設施和設備。
9、在合同有效期內，如附件a所列設備發生損壞、丟失，則甲方應在得知此情況后一個工作日內書面通知乙方，配合乙方對設備進行監管。
六、乙方的責任
除本合同規定的其他責任外，乙方還應：
1、負責項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認可的設備進行設計、采購、安裝與調試，按期完成施工。
驗收合格后，將項目移交甲方運行。
開工前七日內，將設計、施工方案及工期提交甲方予以確認。
2、確保設計、供貨和安裝達到附件a規定的要求。
3、根據國家有關施工管理條例和與項目相對應的技術操作規程，認真完成設備的安裝和調試。
4、對甲方操作人員進行培訓，該項培訓應不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護設備。
5、除本合同另有規定外，承擔項目移交甲方運行前的一切風險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規定的義務引起的損失。
6、設備所有權移交甲方時，乙方應將該項目的全部設計資料交給甲方。
7、定期派人檢查項目的運行情況。
七、所有權
1、在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目（包括設備和設施，下同）的所有權屬于乙方。
2、甲方在本合同有效期滿后一個月內，按規定付清乙方應得全部款項之后，才有權取得項目的所有權。
3在本合同生效后的十二個月內，甲方可以依照本合同第4條規定的付款方式以相當于乙方分享總效益的價格（扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現價格）提前購買設備的所有權。在乙方收到全部價款之后，項目所有權歸甲方所有。
4項目的所有權由乙方移交給甲方時，應同時移交項目的技術資料。
5、甲方違約（如拖延應付款且到本合同終止時仍未付清應付款及逾期付款違約金）時，乙方仍享有項目所有權，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權才歸甲方。
八、提前解除合同
1、甲方欲提前解除合同，應提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失（如有），終止費按下面公式計算：
終止費＝（乙方按合同規定應分享的全部款額－終止前己分享的款額）×30%
乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。
2、由于甲方未經乙方書面許可而對設備進行實質改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節能效益，乙方有權提前解除合同，甲方應支付乙方本合同規定的全部應分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。
九、違約責任
（1）甲方違約：
1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應按本合同規定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔乙方為此項目所支出的全部費用，如設備購置費、運費、安裝費、設計費等。
2、如果甲方在接到乙方通知后七天內未向乙方支付應分享的款項，則應每日按應付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。
3、如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應分享的款項，則乙方有權收回此項節電工程的所有節電設備，并同時享有追究甲方其它違約責任的權利。
4、甲方違反在本合同中的一項或多項義務，則乙方有權選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔違約責任：
i）按甲方實際違約的天數順延項目的安裝調試期；
ii）延長分享節能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補；
iii）在保持節能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應付款數額；
iv）解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關的其它費
用。
5、因甲方違反國家有關法律法規（尤其是節能環保方面的法律法規），造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補償，則不視為甲方違約。
（2）乙方違約：
1、設備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。
2、甲方在設備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復驗節電率，如果復驗節電率低于附件b中相應節電率并超過10%范圍，則甲方應書面通知乙方，雙方共同參與節電率復驗，如果經雙方確認節電率的確低于附件b中相應節電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。
3、乙方不履行或不遵守本合同的規定，則甲方有權方有權要求乙方承擔違約責任。
十、違約補救
1、甲方違約的補救：如果甲方違約，乙方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回應得和受損失的款項。乙方有權要求甲方承擔因此發生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關費用。
乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權進入甲方生產場地拆除設備，在不損害甲方權益的情況下解除本合同。
2、乙方違約的補救：如果乙方違約，甲方有權選擇終止合同或直接進入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權要求乙方承擔由此發生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關費用。
3、一方違約后，另一方當事人應采取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第二部分、一般條款
一、乙方的服務標準
乙方應完全履行本合同所規定的義務和職責，保質、保量按時完成項目建設和運行過程中的工作，客觀實際地測量節能效果和計算節能效益。對甲方提出的合理要求給予認真考慮，與甲方保持良好的合作關系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護甲方的設備和其它財產，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關規章制度。
二、項目設備的改進、改動、拆除和損壞等風險
1、設備的改進。在乙方不降低服務標準的前提下，為了改善項目設備的運行狀況或提高經濟效益，經征得甲方書面同意后，乙方有權在本合同有效期內隨時改進項目設備或修改有關程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進意見。
2、設備的改動。任何一方如需對設備進行改動，需征得另一方的書面同意方可進行。
3、設備的拆除。未經乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設備或者進行實質性改動。如果甲方未經乙方書面同意而拆除設備或進行實質性改動，乙方有權立即解除合同，甲方應在接到乙方書面通知之日起十日內無條件地按乙方要求支付本合同第四條規定的全部款項。
上述設備的改進、改動和拆除完成后，雙方應于當日簽署書面文件予以認可，此種認可視為對方的接受。
4設備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設備發生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應由甲方承擔責任。如果受損壞或丟失的設備已投了保險，甲方應聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補充被損壞（或丟失）的設備。如果在設備發生損壞或丟失之日起四十五日內甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補充設備而發生的費用，或者由于受損壞（或丟失）的設備未投保，則應由甲方承擔修理、更換或補充設備的費用。
5、設備的意外損壞。由于意外事件導致設備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預防措施，則應承擔修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預防措施，則由甲、乙雙方共同承擔責任。
6、如果因為發生本章規定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。
三、對設備的大規模改造
未經乙方書面許可，甲方不得對設備進行大規模改造。如果在本合同有效期內，為提高節能效率而欲對設備進行改造，甲、乙雙方應事先達成書面一致意見，并對本合同有關條款進行變更之后，方可開始施工。
四、設備的停止運行/關閉
1停止運行或關閉本合同所涉及的任何設備，甲方應至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務。
2如果因甲方關閉或停止設備運行而導致合同終止，甲方應向乙方支付合同第四條所規定的全部款項。
五、甲方自有設備的使用和更改
1、甲方保證在本合同有效期內與項目相關的自有設備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設備發生故障，影響到項目的正常運行，導致節能量降低，甲方自行承擔責任，并仍需按本合同第四條規定的數額向乙方支付分享效益的款項。
2如果甲方欲對自有設備進行更改或對生產
計劃進行調整，可能對項目的節能量造成影響時，甲方應至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節能量產生的影響。當這些改變致使節能量下降時，甲方應承擔乙方因此而造成的經濟損失。否則，甲方應按本合同第1條的規定向乙方承擔責任。
3如果甲方對項目相關的設備進行檢修，影響了項目的正常運行，導致節能量減少，甲方仍需按本合同規定的數額向乙方支付分享款項。
4如果甲方對與本項目相關的設備進行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應以書面方式認可延長相同時間，以彌補效益分享期。
六、合同的變更、解除和終止
1、對本合同及其附件的修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協議才能生效。
2、由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導致合同無法履行，甲、乙雙方應根據其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。
3、由于一方不履行本合同規定的義務，導致項目無法進展或與本項目實施前相比根本不能達到節能的目的，另一方有權解除合同。
4、本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。
5在本合同有效期內甲方被關閉或撤銷、停產或停業、轉產或與其它單位合并或分立，則本合同對發生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發生此種情況時，甲方應事先告知有關當事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當事方不能接受此種條件，則由甲方應在此變化發生前，按本合同規定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設備。
如果甲方發生破產而導致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔保財產不屬于破產財產范圍。
七、合同項下權利、義務的轉讓
1、甲方在轉讓本合同項下的權利和義務之前，應征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權以任何形式、在實質上轉讓或轉移本合同項下的權利、義務。
2、乙方可以通知甲方將本合同及所有的權利、義務轉讓給乙方所屬的分公司或有關聯的公司。
3、乙方可以將本合同中所有權屬于自己的設備作為擔保，用于節能服務項目期間的擔保。
八、稅、費
由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業發票。
九、不可抗力
按相關國家和地方法律、法規執行。
十、爭議的解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應協商解決，協商不成，應提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規則進行仲裁。仲裁裁決結果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔。
本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分之外，其它部分應繼續履行。
十一、合同的生效及其它
1、本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
附件a：節能系統設計方案
附件b：節能效益的計算及確認
2、本合同及附件之間規定不一致時，以規定詳細的為準。
3、本合同的訂立、履行和解釋，應遵照中華人民共和國法律、法規及其他有關規定，并應遵守行業慣例。
4、甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發送通知時，凡涉及各方權利、義務的，應隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
5、本合同中所稱的"一方"及"一方當事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當事人"則是統稱甲、乙雙方；
本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當事人的過失或疏忽，而是由于發生了當事人既不能預見，又無法事先采取預防措施的客觀事故。
本合同中的"商業秘密"是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。
6、本合同自雙方授權代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執三份。
本合同由雙方授權代表于20xx年xx月xx日在xx簽訂。
甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________
授權代表簽字：______________授權代表簽字：________________
通訊地址：__________________通訊地址：____________________
電話：______________________電話：___________________________
傳真：______________________傳真：________________________
開戶行：____________________開戶行：________________________
賬號：______________________賬、號：________________________
能源管理合同14
一、什么是合同能源管理項目？
合同能源管理（EPC）：節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。國家支持和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免征、增值稅免征和企業所得稅免三減三優惠政策。
二、空氣懸浮鼓風機優點。
1、節能高效。
空氣懸浮鼓風機比目前在用的羅茨風機節能在30%以上，比多級離心風機節能在20%左右。節能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。
2、環保：低噪音，純無油。
噪音在80分貝以下，普通羅茨風機和多級離心風機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油，不會污染機房。
3、體積小，安裝簡便，免維護。
體積是羅茨風機的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。
4、正常運行無摩擦，壽命長。
采用空氣軸承技術，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。
5、智能化程度高，可以時間數據監控管理。
羅茨風機無法對流量、壓力、轉速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監控，空氣懸浮鼓風機采用變頻控制，對以上這些參數實施及時監控。幫助用戶實現生產過程控制，使污水曝氣安全可靠，實現可視化管理。
三、北控集團實施空氣懸浮鼓風機節能改造的好處。
1、直接好處
北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風機是污水處理廠主要的耗能設備（超過50%）。保守估算，平均一個污水處理廠的風機能耗在400千瓦/小時，全部污水處理廠一年風機的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節能量計算，一年可以節約1366560000度電，這個節能量相當可觀。
用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節電效益的20%，可以在零投資的前提下，節約耗電273312000度電（實際數據以實際改造為準）。
2、間接好處
提高了可靠性：對曝氣風機實現可視化監控，減少人員的勞動強度，減少因為監控不到位造成的設備故障沒有及時處理對污水處理產生的時間及成本的浪費，有效改善工作方式。
降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個污水廠至少要用3600臺羅茨風機，每臺羅茨風機一年的維護保養費用估計在20000元左右，一年維修保養費在7200萬元。采用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔，一年就可以全部省下該筆費用。
提高了資產收益率：每年節省下來的節能收益和每年羅茨風機維修保養費可以用于集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質增效。
沒有投資風險：采用EMC模式，項目投資完全由投資方承擔
減稅降費：國家支持和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免征、增值稅免征和企業所得稅免三減三優惠政策。
四、采用合同能源管理模式的好處
1、用能單位不需要承擔節能項目實施的'資金、技術風險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節能帶來的收益和獲取投資方提供的設備。
2、節能效率高，空氣懸浮鼓風機EPC節能改造項目的節能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。
3、改善客戶現金流，客戶借助投資方實施節能服務，可以改善現金流量，把節省下來的能源費用和舊設備維護費用的資金投資在其他更優先的投資領域。
4、使客戶管理更科學，客戶借助EPC實施節能服務，可以獲得專業智能化節能設備和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。
5、提升客戶競爭力，客戶實施節能改進后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時還因為節約了能源，改善了環境品質，建立了綠色企業形象，從而增強市場競爭優勢。
6、節能更專業，由于投資方是全面負責能源管理的專業化“節能服務公司”，所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統、更先進的節能技術和解決方案。
7、節能有保證，投資方可向用戶承諾節能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現能源利用成本下降。
8、市場機制及雙贏結果，投資方為客戶承擔了節能項目的風險，在客戶見到節能效益后，才與客戶一起分享節能成果，而取得雙贏的效果。
能源管理合同15
一、會計處理的幾種主要觀點
(一)參照BOT業務進行會計處理
該觀點認為合同能源管理業務，首先是進行建造活動，然后在合同期內提供運行維護服務，最后是將項目資產無償移交于客戶，“建設——經營——移交”這一模式類似于BOT業務，與《企業會計準則解釋第2號》及《國際財務報表準則解釋公告第12號——服務特許權協議》（IFRIC12）規定的BOT模式一致，因此認為合同能源管理業務應參照BOT業務進行會計處理。具體處理方法為：分別確認建造業務收入及運營管理服務收入。由于節能總收入不能可靠地預計，因此在預計成本可彌補的前提下，按節能項目實際發生的建造成本金額（節能資產金額）確認建造業務收入。按用能單位合同期內累計支付的不受節能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現值確認為長期應收款，建造服務收入額扣除長期應收款的差額確認為無形資產，如果沒有固定金額部分，則將建造服務收入額全部確認為無形資產。節能效益額影響的變動金額于實際收到時確認為運行管理服務收入，并相應結轉各期運行維護費用及無形資產的攤銷成本。筆者認為，合同能源管理業務參照BOT業務進行會計處理存在形式上與實質上差異。在形式上，首先，合同的當事方不同。BOT合同的當事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當事方通常為節能服務公司和用能企業。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運營期間的收費收入，而在合同能源管理業務中，節能服務公司的收入來源方主要是用能企業。
在實質上，首先，用能單位無法確認該項資產。如果節能服務公司確認一項無形資產，那么意味著用能單位相應要將節能資產確認為一項固定資產，但由于在合同期內主要是節能服務公司享有節能資產帶來的相關收益，并承擔相關的風險，節能資產風險與報酬在合同期內并未從節能服務公司轉移至用能單位，故用能單位無法確認該項資產。其次，業務收入與成本不匹配。節能服務公司確認的無形資產在合同期內各期攤銷金額是固定的，而其運行管理服務收入即節能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數不同，導致收入與成本的嚴重不匹配。一般情況下，節能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業收入的前高后低，致使各期經營成果不真實。
(二)按照融資租賃業務進行處理
該觀點認為節能服務公司雖然在合同期內對節能資產擁有所有權，但合同期滿后該資產所有權將轉由用能單位所有，且節能資產是專為用能單位設計和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業務具有融資租賃業務的特點，因此在條件具備情況下應對其按照融資租賃業務進行會計處理。具體處理方法為：如果每年得到節能收益是固定金額的（實際案例不多見），或者節能分成收益能夠可靠估計，則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規定進行會計處理，按預計的全部節能收益作為最低租賃收款額確認應收融資租賃款，按節能項目實際建造成本結轉融資租賃資產，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現值的差額)確認為未實現融資收益。筆者認為，合同能源管理按照融資租賃會計進行賬務處理存在如下局限性：
第一，節能設備在合同期內資產所有權仍歸屬于節能服務公司，沒有實質轉移給用能單位，合同期內節能資產維修、運行等費用均由節能公司承擔，即租賃期發生的日常維護費用由出租方而不是承租方承擔，這與融資租賃“實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬”的規定不一致。用能單位合同期內并不承擔與節能資產所有權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。這與融資租賃業務是有本質差別的。
第二，基于能源管理合同的規定，雙方約定的能源節約收益分成，因每期節能收益基數以及分成比例的變化，對節能服務公司來講是未來不固定的服務收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節能服務公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。
第三，從事融資租賃業務需要經銀監會或商務部等監管部門批準，節能服務公司從事融資租賃應屬于超越經營范圍。
(三)按照分期收款銷售商品進行會計處理
該觀點認為合同能源管理實質上是節能服務公司的一項混合銷售，這包括節能設備的（含安裝）資產轉讓業務和能源管理的后續服務業務，其實質是節能設備的分期收款和后續節能服務的混合銷售。節能資產所有權在合同期滿后轉移給用能單位，因此應將合同能源管理業務視為商品銷售業務，確認商品銷售收入。由于用節能服務公司延后分期收取的款項具有融資性質，所以應按分期收款銷售商品進行會計處理。具體處理方法為：將節能服務公司在合同期內預計收取的'所有節能收益確認長期應收款，收入以長期應收款折算現值確定，差額作為未實現融資收益；節能設備按照存貨進行核算。用能單位對于該節能設備視同自有固定資產進行核算。筆者認為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進行賬務處理存在如下弊端：
第一，會計核算應反映經濟實質，合同能源管理業務的實質是提供節能服務，節能服務公司確認的收入是能源管理收入，應屬于服務收入，而節能設備購置及安裝本質上是一項資產投資業務，并非商品銷售收入。
第二，節能設備在合同期內的所有權仍歸節能服務公司，并且保留了與節能設備所有權相聯系的繼續管理權，并對節能設備行使有效控制；用能單位在合同期內只擁有部分收益權，與節能設備所有權有關的風險和報酬實質上沒有實質轉移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認條件。
第三，合同能源管理業務主要為節能設備投資與后續運營服務兩項業務，整個合同期需要不斷提供后續服務并發生成本，相應取得節能分成收益，因此該項業務收入應在整個合同期內確認，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認收入，就無法公允反映經濟交易實質。
二、合同能源管理的會計核算建議
在合同能源管理業務中，節能服務公司主要業務活動為節能項目資產構建（投資活動）和合同期內提供運營管理服務（勞務活動）。合同能源管理業務收入主要是節能效益分成收入，本質是節能資產的投資收益和勞務收入的組合。合同能源管理業務成本主要是節能資產的投資成本（所占比重大）和合同期間的運營維護成本（所占比重小）。由此可見，合同能源管理業務的經營實質是一種節能投資服務管理，其經濟交易實質是對外投資業務和提供勞務業務，而且投資收益與勞務收入無法嚴格區分也不能單獨計量，是一項混合性業務收入，因此應整體確認為一項合同能源業務收入，其對應成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節能資產的折舊，變動成本為運營維護成本。根據合同能源管理業務特點，按照基本會計準則的核算原則，合同能源管理業務收入可以參照《企業會計準則第14號——收入》中規定的勞務收入確認的方法進行會計核算。通常情況下，合同能源項目投產后，按照設計標準，每年節能量是可以合理預計的，在合同約定分成比例條件下，整個項目節能分成收益總額應該能夠合理估計；整個項目的業務成本主要是節能資產折舊（固定成本），合同期發生運行維護成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個項目已發生和將要發生業務成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認該項混合性業務收入。具體會計處理如下：
第一，節能項目資產完工后確認為固定資產，并在整個合同期內按照年限法計提折舊，計入項目成本，其本質是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業務成本的主要組成部分。
第二，合同期內，已發生的運行維護成本計入項目成本，并預計后期將要發生的運行維護成本。截止當期項目累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發生運行維護成本）/（節能項目資產總額+總運行維護成本）×100%。如果運行維護成本占總成本比例較小而又難以預計，其項目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節能項目資產總額之比。
第三，合同期內，每期收到的節能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當期完工百分比確認金額自“遞延收益”轉入“主營業務收入—合同能源業務收入”。一般情況下,節能服務公司分享比例在合同期內前期高于后期，因此“遞延收益”應有余額。上述合同能源業務收入會計核算原則與采用完工百分比確認勞務收入的基本原理是一致的，收入確認都要滿足于業務交易的結果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認完工百分比時，勞務收入完工百分比使用的計算數據是勞務成本，而合同能源業務收入完工百分比使用的計算數據是業務成本，既包括節能資產折舊（投資成本攤銷數），也包括運行維護成本（勞務成本），但二者實質都是按已經確認的成本/預計總成本來確認完工百分比，進而確認成本和收入。但是，如果合同能源項目節能分成收益總額確實無法合理估計，或者項目運行維護費用比重較大（比重小可以忽略不計）且難以可靠計量，在已發生成本預計可得到補償情況下，應按照業務成本（包括已計提的節能資產折舊和已發生的運行維護費用）發生額確認業務收入，并結轉已發生的業務成本。等到業務交易的結果能夠可靠計量時，再按照成本確認百分比確認業務收入。如果合同期內其業務交易的結果一直不能夠可靠計量，等到合同期結束時，可以一次性確認合同能源項目的業務收入及成本，但應扣除已確認的業務收入及業務成本。上述會計處理具有如下優點：
第一，合同能源管理業務在整個合同期需要不斷提供后續服務并發生成本，相應取得節能分成收益，因此采用該處理方法可使業務收入在整個合同期內較為均衡，符合經濟交易實質，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認收入的不足。
第二，節能資產投資在合同能源項目整體投入占比大，但并非一次性進入項目成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運營維護成本所占比重低且年度發生波動也不大，因此節能服務公司按照成本確認完工百分比來確認的收入在各期也相對穩定，并且保證了整個合同期內業務收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業務會計處理引起的各期收入與成本的嚴重背離。
第三，節能資產在合同期內不僅所有權仍歸屬節能公司，而且與資產所有權有關的全部風險和報酬也由自身承擔，因此節能公司在合同期內將其列為自身固定資產是合情合理的，而用能單位只是將實際節能收益按照約定比例分享給節能公司，并沒有實質承擔與節能資產所有權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業務核算情況下將節能資產轉給用能單位列支的尷尬。
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