車間的通告15篇【集合】

車間的通告1

車間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的'規(guī)定，現(xiàn)對車間員工XX曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰；2、員工XX在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班；3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工XX曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

特此通告!

　　xx年xx月xx日

車間的通告2

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對兩人做出以下處罰：

　　1、對××，××打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評;

　　2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的'生產(chǎn)和生活秩序。

　　×××示

車間的通告3

公司各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的'正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20____)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任____150元罰款，班組長朱____100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任，班組長要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　———有限公司

　　二〇____年八月二日

車間的通告4

全體員工：

　　裝配部員工xx于xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車間罰款通知。

　　公司員工xx于xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。

工廠辦公室

　　xxxxx年xx月xx日

車間的通告5

　　茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的.火災(zāi)隱患。×××作為機(jī)修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

　　特此提出通報(bào)，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

車間的通告6

車間所屬各班：

　　20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的.再次發(fā)生，經(jīng)車間會(huì)議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對xx在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評，以觀后效。

　　希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!

　　特此通報(bào)

xxx

　　xx年7月19日

車間的通告7

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動(dòng)手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的.再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx

　　x年xx月xx日

車間的通告8

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

　　xx年xx月xx日

車間的通告9

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的`正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任，班組長要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

xx有限公司

　　xx年xx月xx日

車間的通告10

　　為加強(qiáng)工廠消防安全監(jiān)督管理、消除火災(zāi)隱患，營造健康和諧、安全至上的企業(yè)環(huán)境，關(guān)愛全廠職工的身心健康，維護(hù)工廠良好的工作環(huán)境。現(xiàn)對工廠全體人員就嚴(yán)禁吸煙的事情通告如下：凡進(jìn)入車間或倉庫區(qū)域內(nèi)的`人員一律不準(zhǔn)吸煙。吸煙需到指定的地點(diǎn)，同時(shí)將煙頭扔到指定地方。

　　若發(fā)現(xiàn)在非指定區(qū)域吸煙者，則每次罰款該同事xx元;若引起問題或事故則追究法律責(zé)任。此通知自發(fā)布起馬上生效，望各位同事做好本分，倡導(dǎo)良好的社會(huì)公德、提升自身消防意識(shí)、構(gòu)建更和諧的工作環(huán)境!

　　特此通知!

　　xx潔具廠

　　20xx年12月10日

車間的通告11

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在__年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰： 1。準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。 2。制罐車間在制做1—18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個(gè)客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3。裝配車間裝配1—14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的`《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

車間的通告12

全體員工：

　　為確保安全、文明生產(chǎn)，徹底消除安全隱患，保障員工身心健康，美化工作環(huán)境衛(wèi)生。本公司即日起，車間全面開始實(shí)行禁煙，現(xiàn)將生產(chǎn)車間禁煙有關(guān)規(guī)定通知如下：

　　一、生產(chǎn)場所內(nèi)(包括廠區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及庫房)所有工作人員及外來人員嚴(yán)禁吸煙。

　　二、可吸煙區(qū)域暫定為：廠區(qū)大門以外，不得超出可吸煙區(qū)域吸煙。禁止亂扔煙頭、亂彈煙灰，保持環(huán)境衛(wèi)生，做到人走火滅，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　三、員工的工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭而不能確定吸煙者，對管轄區(qū)域的`員工，按每個(gè)煙頭50元處罰;在禁煙區(qū)域若發(fā)現(xiàn)員工吸煙，第一次給予200元罰款;如發(fā)現(xiàn)第二次扣除當(dāng)月工資并予以辭退。

　　四、所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區(qū)域內(nèi)停止吸煙，并向車間主任舉報(bào)違反禁煙規(guī)定的行為，舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。五、如有違反上述規(guī)定，造成嚴(yán)重后果者將給予行政處分，直至追究法律責(zé)任。

　　特此通知

　　二〇xx年八月十六日

車間的通告13

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與xx發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動(dòng)手將xx當(dāng)場打暈，造成xx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，x秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖xd承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的`再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

車間的通告14

　　茲因避免員工出現(xiàn)遲到/未到崗位現(xiàn)象將影響公司其他員工的`正常工作，故公司決定，自20xx年xx月xx日(星期六)起，嚴(yán)格執(zhí)行員工遲到/未到崗的罰款制度。

　　具體處罰情況及內(nèi)容如下：

　　一、遲到2-10分鐘，扣取罰金10元;遲到11-30分鐘，扣取罰金30元;遲到超過30分鐘，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);當(dāng)月累計(jì)遲到3次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);

　　二、早退5-10分鐘，扣取罰金30元;早退10分鐘以上，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　三、曠工1天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)外，公司將給予記小過處分;曠工2天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)外，公司將給予記大過處分;曠工3天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)外，公司將給予開除處分。

　　以上規(guī)定望廣大員工積極配合!(特殊情況除外)

　　行政部

　　X月X日

車間的通告15

　　為了營造良好的工作，環(huán)境保持車間的清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時(shí)以上通知各部門務(wù)必監(jiān)督落實(shí)到位。

　　特此通知!

　　xx有限公司行政管理部

　　xx年四月十三日

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