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物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案

時(shí)間:2024-06-20 12:12:02 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案1

  機(jī)制是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的、較為固定的方法。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,我國(guó)已形成了以責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)機(jī)制。汛期安全生產(chǎn)工作應(yīng)在通用安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)和汛期規(guī)律,制訂更實(shí)用、更專業(yè)的安全生產(chǎn)制度體系,并抓好責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究,充分發(fā)揮責(zé)任制的作用。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案

  1.1落實(shí)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以項(xiàng)目為單元進(jìn)行組織,企業(yè)與各項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)工地汛期安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);加大對(duì)專職安全管理人員的培訓(xùn)力度,任命取得水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考核合格證書的人員,為專職或兼職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施的落實(shí);項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)與地方水利、安監(jiān)等部門的溝通,獲取工情、水文、歷史災(zāi)害等方面的資料,共享雨水情信息。

  1.2編制預(yù)案

  事實(shí)證明,應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施能有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的正規(guī)化和制度化,可推動(dòng)責(zé)任制的`落實(shí)。水利施工企業(yè)依據(jù)工程的施工環(huán)境和當(dāng)?shù)刈匀粭l件等因素,制定出詳細(xì)、周密、可行的汛期安全生產(chǎn)預(yù)案,主要包括工程概況、人員分工、值班制度、風(fēng)險(xiǎn)類型、處置措施、物資通訊保障、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容,從而提高監(jiān)測(cè)和預(yù)警水平,增強(qiáng)處置突發(fā)事件的效果。

  1.3加強(qiáng)培訓(xùn)演練

  預(yù)案的制定只是基礎(chǔ),讓職工運(yùn)用預(yù)案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低才是最終目標(biāo),所以預(yù)案的培訓(xùn)非常重要,特別是通過模擬化演練,才能最大程度提高實(shí)戰(zhàn)化水平。演練要注重實(shí)效、不走過場(chǎng),按照預(yù)案全過程進(jìn)行,要注重演練后的效果評(píng)估,針對(duì)演練過程中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)預(yù)案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,使之更加完善。

  2.采取綜合防護(hù)措施

  水利工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程,工程效益、企業(yè)效益、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、人員安全等因素都必須統(tǒng)籌考慮,汛期安全生產(chǎn)工作不僅要靠責(zé)任制的落實(shí),還要準(zhǔn)備必要的設(shè)備和物資,采取科學(xué)的防護(hù)措施。安全防護(hù)措施是對(duì)工程施工中存在的安全因素的預(yù)先分析,從技術(shù)和管理上采取的相應(yīng)行動(dòng)。針對(duì)近年來實(shí)施較多的小水庫(kù)除險(xiǎn)加固和中小河流治理工程,水利施工應(yīng)采取以下綜合措施防范汛期生產(chǎn)事故。

  2.1遵守施工工序

  對(duì)于水庫(kù)、水電站、河堤等水利工程,應(yīng)避免在汛期對(duì)壩體、堤防、溢洪道等事關(guān)防汛安全的部位進(jìn)行擾動(dòng),壩前坡整修、輸水洞開挖和閘門維修應(yīng)放在非汛期進(jìn)行,溢洪道施工拆除的棄石隨時(shí)清理,深溝、大坑爭(zhēng)取在主汛期前回填。要嚴(yán)把蓄水驗(yàn)收關(guān),依據(jù)水利部有關(guān)規(guī)程,未經(jīng)驗(yàn)收的水庫(kù)一律不得蓄水運(yùn)行。

  2.2警惕易發(fā)事故

  遇雷雨、大風(fēng)天氣,要提前檢查塔吊、物料提升機(jī)、落地式腳手架等垂直支撐設(shè)施的穩(wěn)固,必要時(shí)停止戶外高空作業(yè);雨后要組織嚴(yán)密巡查,查看基坑、溝槽的積水情況,邊坡的浸潤(rùn)程度,毗臨構(gòu)筑物土層的變化,作業(yè)路的濕滑情況,電路是否浸水等,防止淹溺、坍塌滑坡、高處濕滑墜落、漏電等事故的發(fā)生;在高溫天氣,要調(diào)整工時(shí),避開烈日高溫時(shí)間,防止發(fā)生中暑,確保職工健康。

  2.3保持信息暢通

  安全員要堅(jiān)持每日收聽天氣預(yù)報(bào),在降雨過程中,要加密雨情水情的觀測(cè),并與所在地防汛部門保持聯(lián)系,獲取準(zhǔn)確信息,聽眾統(tǒng)一指揮。交通不便、遠(yuǎn)離人口聚集區(qū)的工地,要配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、電臺(tái)等應(yīng)急通訊設(shè)備,便于溝通情況和遇險(xiǎn)求助。

  2.4儲(chǔ)備物料物資

  為確保機(jī)械和物料安全,要把握小水不受災(zāi)、大水不戀財(cái)?shù)脑瓌t,在工地儲(chǔ)備編織袋、木樁、鐵絲、土工布、抽水泵、發(fā)電機(jī)、油料等,遇較小的雨情或漲水,可搭建簡(jiǎn)單的圍堰并開泵排水來保護(hù)物資安全,遇有大的洪水要果斷舍財(cái)保命。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備救生圈、安全繩、長(zhǎng)竹竿、電筒、方便食品、藥品等救生物資,以備不時(shí)之需。

  2.5保證宿營(yíng)安全

  距人口聚集區(qū)較近的工地,應(yīng)盡量租住當(dāng)?shù)毓潭ǚ课荩瑴p少臨建;遠(yuǎn)離人類活動(dòng)的工地,選擇宿營(yíng)地應(yīng)在位置相對(duì)較高、排水順暢、交通方便的位置,不要在泥石流多發(fā)地建營(yíng)。宿營(yíng)板房要注意用電安全,質(zhì)量要達(dá)到防火、防風(fēng)的相關(guān)要求,同時(shí)防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。應(yīng)確定避險(xiǎn)安全區(qū)和逃生路線,確保出現(xiàn)險(xiǎn)情能及時(shí)轉(zhuǎn)移。

  3.結(jié)語

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案2

  古語曰:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”針對(duì)有可能出現(xiàn)的事故,為了能夠迅速和有效的去開展應(yīng)急措施,需要在預(yù)先就去制定一個(gè)切實(shí)有效的行動(dòng)方案,事故應(yīng)急預(yù)案有著非常重要的現(xiàn)實(shí)的意義。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是企事業(yè)單位應(yīng)急管理的一個(gè)重要組成部分,是一個(gè)企業(yè)能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證。編制科學(xué)、有效的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,不僅能夠有助于貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,同時(shí)也具體的體現(xiàn)了“關(guān)口前移,重心下移”事故預(yù)防措施。而且能夠進(jìn)一步去規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)的應(yīng)急管理,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,應(yīng)急預(yù)案編制的好壞,直接關(guān)系到生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)工作的順利開展,應(yīng)當(dāng)予以高度重視。

  一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制工作的現(xiàn)狀

  早在20xx年,我國(guó)國(guó)家安監(jiān)總局就已經(jīng)頒布了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。在20xx年4月,又頒布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。利用法律法規(guī)是辦法來促使企業(yè)建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,這能夠有效的去指導(dǎo)企業(yè)編制和評(píng)審安全事故應(yīng)急預(yù)案。

  很多企業(yè)隨后就開始大力的進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施,取得了明顯的成果,但是總體上來看效果還是不夠理想。受到技術(shù)力量等方面條件的限制,目前各行各業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制都比較滯后,而且在應(yīng)急預(yù)案的編制的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多的問題與不足,導(dǎo)使得評(píng)審比較困難、報(bào)備率比較低、預(yù)案落實(shí)存在很多的疑問。當(dāng)前各級(jí)政府的相關(guān)部門和企業(yè)要去正視目前在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制里面出現(xiàn)的問題,并且采取有效的方式去改善這種狀況。

  二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制中存在問題及原因分析

  (一)當(dāng)前存在的主要問題和不足

  1、內(nèi)容不完整

  當(dāng)前有很多企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案還只是停留在一份文件與一個(gè)規(guī)定上面,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容非常不完整,只是去簡(jiǎn)單地說明了應(yīng)急的報(bào)告程序和對(duì)象,以及如何根據(jù)損失大小來對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分級(jí),而核心內(nèi)容并沒有進(jìn)行詳細(xì)的說明。而且《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》把應(yīng)急預(yù)案分成了綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案三種。很多企業(yè)只是對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制,而沒有去編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

  2、可操作性差

  安全事故應(yīng)急預(yù)案的核心需要包含企業(yè)日常應(yīng)急管理和應(yīng)急救援等一系列關(guān)鍵的部分,例如對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)極其相對(duì)應(yīng)的職責(zé)、信息的提取和處置以及應(yīng)急響應(yīng)程序等要素。但是企業(yè)在實(shí)際編制安全事故應(yīng)急預(yù)案的時(shí)候,這些非常關(guān)鍵的要素往往會(huì)存在一些缺陷,使得預(yù)案的可操作性不是很強(qiáng)。有的職責(zé)表達(dá)不是非常明確,容易產(chǎn)生歧義,使得在緊急的時(shí)候不能做到各司其職。一些應(yīng)對(duì)措施描述太簡(jiǎn)單,不能做到具體問題去進(jìn)行具體分析,沒有針對(duì)性,在遇到實(shí)際問題的時(shí)候很難做到快速操作。

  3、預(yù)案銜接不暢

  如果要是按照行政級(jí)別來對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行劃分的話,應(yīng)急預(yù)案可以分為國(guó)家、省、地市、區(qū)縣、企業(yè)等多個(gè)級(jí)別。而在這些級(jí)別里面企業(yè)級(jí)的應(yīng)急預(yù)案是最為基本的,企業(yè)如何能夠和上級(jí)單位以及其他的相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接是非常重要的,這樣才能夠讓企業(yè)的預(yù)案發(fā)揮作用。但是很多企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,并沒有對(duì)與其他部門的銜接有詳細(xì)的描述。另外,因?yàn)槭艿轿kU(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析能力的限制,一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案的行動(dòng)與應(yīng)急聯(lián)系也沒有必要的銜接,甚至還會(huì)出現(xiàn)前后矛盾的現(xiàn)象。

  4、缺乏演練

  通過應(yīng)急演練檢驗(yàn)企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案是否可行,同時(shí)也能夠很好的去檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和處理問題的能力。最為重要的是可以利用演練來發(fā)現(xiàn)制定的應(yīng)急預(yù)案里面的問題和不足,從而可以針對(duì)性的對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化和完善。因此為了達(dá)到上述的目的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該要定時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。但是一部分的企業(yè)并沒有這種意識(shí),他們的應(yīng)急預(yù)案鎖進(jìn)了辦公室的抽屜,并沒有按照實(shí)際的需要去進(jìn)行必要的演練。

  5、缺乏動(dòng)態(tài)管理

  應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)在萬一出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候應(yīng)該采取的行動(dòng)綱領(lǐng),所以并不是編制完了就不用管了,而是要針對(duì)企業(yè)的發(fā)展和變化不斷的去完善。因?yàn)槠髽I(yè)的工藝流程、企業(yè)的設(shè)備以及工作人員等都是在不斷發(fā)生變化的,如果這些因素有變動(dòng),就需要針對(duì)變化去及時(shí)的調(diào)整和修改應(yīng)急預(yù)案。但是,不很多企業(yè)應(yīng)急預(yù)案沒有進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,編制完以后就不再去改進(jìn)了。

  (二)導(dǎo)致上述問題的原因分析

  1、重視不夠,認(rèn)識(shí)有偏差

  從《辦法》頒布和實(shí)施以來,各級(jí)政府對(duì)此都很重視,各個(gè)地區(qū)對(duì)為了能夠加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理專門進(jìn)行了部署,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制和評(píng)審以及報(bào)備程序都進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,從而更好地去推動(dòng)產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理工作的貫徹和落實(shí)。但是到目前為止各個(gè)地區(qū)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎适欠浅5偷摹3霈F(xiàn)這種問題的原因主要是有一部分的領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)此有足夠的重視,在認(rèn)識(shí)上存在偏差。首先是有的人覺得《辦法》屬于部門規(guī)章,在預(yù)案管理問題上不一定要采取這種方式。其次是一些企業(yè)管理者認(rèn)為這樣會(huì)大大增加企業(yè)的管理成本。他們覺得如果要去編制一套比較完善的應(yīng)急預(yù)案需要不少的投入,這會(huì)增加企業(yè)的.管理成本。還有就是普遍有著僥幸心理。認(rèn)為自己的企業(yè)不會(huì)發(fā)生事故,所以編制應(yīng)急預(yù)案對(duì)企業(yè)沒有什么幫助。

  2、培訓(xùn)不到位,預(yù)案質(zhì)量低

  目前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案很難去順利的落實(shí),而且編制的質(zhì)量也不是讓人很滿意,因此監(jiān)管部門有更大的責(zé)任去改變這種情況。《辦法》是部門規(guī)章,在具體落實(shí)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多的困難,但是相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)沒有能夠跟上,使得預(yù)案的編制不能很決進(jìn)行。一些地方雖然也組織了相關(guān)的培訓(xùn),但是具體的培訓(xùn)到哪一級(jí)別,以及參加培訓(xùn)的企業(yè)都沒有進(jìn)行明確。而且培訓(xùn)還沒有強(qiáng)制性,使得隨意性非常大,這就給企業(yè)的預(yù)案編制與管理帶來很大的隱患。而且目前的應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)質(zhì)量比較低,參加培訓(xùn)的單位也比較少,使得一些單位編制的預(yù)案的時(shí)候普遍存在著操作性和針對(duì)性不強(qiáng)的問題,還有的就是盲目的去照搬,從而使得預(yù)案的編制質(zhì)量不高。

  三、改善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的措施建議

  (一)落實(shí)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)工作的有效性

  各級(jí)政府和相關(guān)的部門,要不斷加強(qiáng)對(duì)《辦法》的學(xué)習(xí)和教育,提高有關(guān)部門的思想,確立一個(gè)有效的管理措施,把應(yīng)急預(yù)案的編制和完成情況作為對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)施“分級(jí)負(fù)責(zé)和屬地管理”的辦法,不斷明確其管理職責(zé)。將責(zé)任進(jìn)行細(xì)分,實(shí)施橫向到邊,縱向到底的方法。只有落實(shí)了每一個(gè)單位的責(zé)任,才去能增強(qiáng)同煤的責(zé)任意識(shí),進(jìn)而去積極調(diào)動(dòng)各級(jí)與各部門開展工作,達(dá)到預(yù)案管理高效的目的。

  (二)強(qiáng)化培訓(xùn),提高各級(jí)預(yù)案編制水平

  首先需要去組建一支素質(zhì)比較高的安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍。要去努力提高安監(jiān)管理的素質(zhì),能夠精通業(yè)務(wù),這樣才能為指導(dǎo)應(yīng)急管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷的去提高監(jiān)管工作人員管理應(yīng)急預(yù)案的能力,更好的去發(fā)挖掘部門的管理具有的潛能。要能夠?qū)嵤┢髽I(yè)主體責(zé)任,把好安全生產(chǎn)的每一道防線。其次企業(yè)要去積極的組織開展和應(yīng)急預(yù)案的編制有關(guān)的培訓(xùn)。在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)的時(shí)候最好能夠全面覆蓋,不僅要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),還要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),例如煤礦和化工等等。關(guān)于培訓(xùn)必須要有一定的針對(duì)性,對(duì)不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域要能夠進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。具有了針對(duì)性,應(yīng)急預(yù)案編制才能符合實(shí)際晴況,容易被企業(yè)接受,而且預(yù)案的實(shí)施起來才能發(fā)揮預(yù)想的效果。

  (三)把握應(yīng)急預(yù)案編制的要素

  按照編制應(yīng)急預(yù)案的步驟,編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該把握好以下要素:

  1、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

  關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析是編制應(yīng)急預(yù)案編制的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對(duì)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析可以采用兩種方法,也就是直接經(jīng)驗(yàn)分析法和系統(tǒng)安全分析法。編制人員要能夠熟練的掌握系統(tǒng)安全分析方法,對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制工作進(jìn)行指導(dǎo),并且要充分的去結(jié)合直接經(jīng)驗(yàn)分析法,全面的對(duì)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

  2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  在很多的應(yīng)急預(yù)案中都詳細(xì)的介紹各部門和工作人員的職責(zé),但是并沒有去明確相關(guān)人員指揮鏈條。如果相關(guān)指揮人員不能及時(shí)開展工作的狀況下,那么應(yīng)該由誰來進(jìn)行指揮,缺乏明確的說明。因此可以利用網(wǎng)絡(luò)管理圖,不斷的去明確指揮鏈條和信息傳遞鏈條關(guān)系,并說明如果第一指揮不在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候誰有權(quán)利進(jìn)行指揮。

  3、監(jiān)測(cè)與預(yù)警

  在企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案里面必須要十分明確采用什么樣的方式對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,以及采用什么樣的預(yù)防措施等。要能夠明確事故預(yù)警的條件和方法以及信息程序。監(jiān)測(cè)與預(yù)警包括軟件和硬件方面,軟件主要是風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)機(jī)制,硬件如應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備、防護(hù)裝備、應(yīng)急通訊設(shè)備,交通工具等。

  4、信息報(bào)告與處置

  在發(fā)生突發(fā)狀況的時(shí)候,及時(shí)和準(zhǔn)確的信息報(bào)告對(duì)后面實(shí)施應(yīng)急處置有著非常大作用。所以應(yīng)急預(yù)案需要明確事故和未遂傷亡事故如何去進(jìn)行信息報(bào)告以及采取什么樣的處置辦法。首先,要明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報(bào)程序,其次,要明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限,最后要明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。

  5、分級(jí)響應(yīng)

  應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)管理是非常重要的,如果沒有對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分級(jí)的話,那么很可能一次范圍比較小的事故就會(huì)動(dòng)用了所有的人力和物力,不僅造成對(duì)資源的浪費(fèi),還使得處理起來沒有主次之分。

  6、保障措施

  保障措施是應(yīng)急預(yù)案在緊急情況下能否保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證之一,包括通訊與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障等保障,要注意克服應(yīng)急人員通訊方式少、沒有明確專兼職應(yīng)急隊(duì)伍、裝備的底數(shù)不清等問題。

  7、應(yīng)急恢復(fù)

  應(yīng)急恢復(fù)主要包括了對(duì)污染物的處理,消除事故帶來的影響,恢復(fù)生產(chǎn)的秩序,事故造成的損失賠償,在搶險(xiǎn)的時(shí)候?qū)?yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估以及修改和優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案等等。

  8、培訓(xùn)與演練

  應(yīng)急預(yù)案中要十分明確對(duì)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)的計(jì)劃和方式。為了讓應(yīng)急預(yù)案能夠發(fā)揮更大的作用,要定時(shí)的進(jìn)行演練,在演練的過程中檢驗(yàn)反應(yīng)能力,并且發(fā)現(xiàn)其中存在的不足。應(yīng)急演練必須要進(jìn)行評(píng)估總結(jié),從演練的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案3

  1目的

  為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急的處理能力,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

  2適用范圍

  適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的各類突發(fā)事件的處理

  3職責(zé)

  3.1各項(xiàng)目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。

  3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負(fù)責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。

  3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負(fù)責(zé)住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。

  3. 4公司總部總值班員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。

  4操作程序

  4.1處理各類突發(fā)事件的原則

  4.1.1快速反應(yīng)的原則:要求當(dāng)值保安員接警后2-5分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),保安部負(fù)責(zé)人在休息時(shí)接到突發(fā)事件報(bào)告后,30分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)

  4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

  1)處理突發(fā)事件由保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮

  2)保安班長(zhǎng)及保安員負(fù)責(zé)各類指令的落實(shí)與執(zhí)行

  4.1.3服從命令的原則:各保安隊(duì)員需無條件服從指揮人員的命令,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)事后對(duì)突發(fā)事件的處理過程作詳細(xì)記錄

  4.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作的'原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應(yīng)予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時(shí),各相關(guān)部門均應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

  4.2盜竊、損害事件

  4.2.1若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)抓獲,并注意收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),報(bào)告公安機(jī)關(guān),連同物證送公安機(jī)關(guān)處理

  4.2.2對(duì)可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束,當(dāng)其實(shí)施盜竊或其它破壞事件時(shí)再掌握時(shí)機(jī)予以當(dāng)場(chǎng)抓獲

  4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報(bào)案時(shí),應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)向保安部班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的具體位置,然后留在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),或迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,盜竊現(xiàn)場(chǎng)不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場(chǎng)痕跡和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的遺留物品,禁止無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)

  4.2.4保安部班長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后視情況輕重,立即調(diào)遣保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),若情況特別嚴(yán)重,應(yīng)立即向管理處主任進(jìn)行請(qǐng)示和報(bào)告

  4.2.5盜竊案件應(yīng)根據(jù)當(dāng)事人提供的被盜物品名稱,錢財(cái)數(shù)量的巨細(xì),再確定是否報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊粲斜匾瑒t打電話告之小區(qū)被盜詳情,請(qǐng)公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對(duì)案件開展偵破,排摸線索,提供相關(guān)的情況

  4.2.6當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)事件的發(fā)現(xiàn)和處理過程,做好詳細(xì)的書面記錄,保安部將進(jìn)行存檔備案

  4.2.7事件的處理流程

  4.3打架斗毆

  4.3.1當(dāng)值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí):

  1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,防止該行為的擴(kuò)大而造成不必要的損傷,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)保安員應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)向保安班長(zhǎng)報(bào)告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請(qǐng)求支援的范圍。

  2)將現(xiàn)場(chǎng)圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的道路交通秩序,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),

  3)將因打架斗毆受傷的人員,視其傷勢(shì)的輕重送醫(yī)院治療

  4.3.2保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即用對(duì)講機(jī)指揮調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)或附近的保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮:

  1)對(duì)事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調(diào)解

  2)對(duì)事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆事件的當(dāng)事人帶回保安辦公室,進(jìn)行詢問記錄,并交由公安機(jī)關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào),并請(qǐng)示下一步工作

  4.3.3保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡的,應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作,并報(bào)告管理處主任,管理處報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.4搶劫

  4.4.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報(bào)案時(shí):

  1)應(yīng)立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)制止,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),同時(shí)用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)報(bào)告

  2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)立即帶回保安部,并請(qǐng)事主一起到管理處,交由公安機(jī)關(guān)處理

  3)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財(cái)物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治

  4)如劫匪逃離現(xiàn)場(chǎng),要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截;

  4.4.2保安班長(zhǎng)接到搶劫報(bào)告后,立即調(diào)遣附近的隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖和保護(hù),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮

  1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過做好記錄,對(duì)被抓捕的犯罪嫌疑人進(jìn)行詢問和記錄

  2)如向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,要將相關(guān)資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機(jī)關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào)、并請(qǐng)示下一步工作

  4.4.3保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡時(shí),應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作,并請(qǐng)示和報(bào)告管理處主任,管理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.5兇殺

  4.5.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報(bào)案時(shí):

  1)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),同時(shí)用對(duì)講機(jī)向保安班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人報(bào)告,

  2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),在公安人員到達(dá)前,堅(jiān)決禁止任何人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)

  3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)將其抓獲,并扭送公安機(jī)關(guān)處理

  4)對(duì)傷者立即送往醫(yī)院搶救

  5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的登記

  6)在公安人員到達(dá)時(shí),立即將登記的事項(xiàng)向公安人員報(bào)告

  4.5.2保安部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖,嚴(yán)格檢查出入人員

  4.5.3保安部負(fù)責(zé)人將案情向公安機(jī)關(guān)通報(bào),并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

  4.5.4同時(shí),保安部負(fù)責(zé)人將案情及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.6交通意外事故

  4.6.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報(bào)告求助時(shí):

  1)應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告保安班長(zhǎng)發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場(chǎng)的具體位置,

  2)留在現(xiàn)場(chǎng)或迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)交通秩序和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷者

  3)對(duì)重大的交通意外事故須請(qǐng)示保安部負(fù)責(zé)人進(jìn)行支援

  4.6.2保安部負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后立即報(bào)告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救;管理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  1)調(diào)遣指揮當(dāng)值隊(duì)員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、交通秩序

  2)送重傷者到醫(yī)院救治

  3)報(bào)交警大隊(duì)事故組

  4.6.3管理處主任在接到報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)事故的需要,負(fù)責(zé)指揮及報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)

  4.7緊急停電處理

  4.7.1保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報(bào)告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并呼叫報(bào)警中心通知工程部人員查看

  4.7.2保安領(lǐng)班接到停電報(bào)告后,立即組織隊(duì)員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作

  4.7.3若停電15分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常供電,立即啟動(dòng)小區(qū)緊急停電預(yù)案,并通知管理處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作

  4.7.4全體人員進(jìn)入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴(yán)防有人趁機(jī)破壞或?qū)嵤┍I竊

  4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請(qǐng)示和報(bào)告。

  4.8臺(tái)風(fēng)

  4.8.1在臺(tái)風(fēng)到達(dá)前一、二天內(nèi)由管理處主任召集各部門負(fù)責(zé)人召開抗臺(tái)安全會(huì)議,明確各部門職責(zé),成立預(yù)備抗臺(tái)小組,隨時(shí)準(zhǔn)備加班

  4.8.2保安部門要做好小區(qū)安全隱患和重要部位的檢查和統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)雨衣、雨靴、應(yīng)急燈、電筒等工具要做好準(zhǔn)備工作

  4.8.3臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)要在小區(qū)內(nèi)和周圍進(jìn)行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理和報(bào)告

  4.8.4抗臺(tái)工作責(zé)任落實(shí)到人,保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督抗臺(tái)各項(xiàng)措施的落實(shí)與檢查

  4.9水浸等自然災(zāi)害事故

  4.9.1工程部對(duì)易水浸的部位進(jìn)行疏通、排泄工作,防止堵塞;

  4.9.2當(dāng)班班長(zhǎng)接報(bào)后立即調(diào)遣隊(duì)員處理或協(xié)助其他部門處理此類災(zāi)害事件

  4.9.3保安部負(fù)責(zé)人接報(bào)后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

  1)相關(guān)人員和車輛的疏散

  2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援

  4.9.4保安部負(fù)責(zé)人及時(shí)將情況向管理處主任和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和請(qǐng)示

  5. 電梯困人應(yīng)急預(yù)案

  5.1. 任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。

  5.2. 保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對(duì)講機(jī)向保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),并聯(lián)系工程部前往解救。

  5.3. 保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向管理處主任匯報(bào)。

  5.4. 工程部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)解救,必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5.5. 若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  5.6. 在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  5.7. 被困者救出后,保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

  5.8. 被困者救出后,工程部應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  5.9. 保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報(bào)時(shí)間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  5.10. 工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案4

  1、發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)食物中毒癥狀的任何人員都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)立即下命令停止食用造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品,追回已發(fā)出的食品,立即封閉造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品及其原料、容器、工具、設(shè)備。

  3、安全小組立即在食堂、廚房事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保衛(wèi)。

  4、學(xué)校校醫(yī)立即懟聲食物中毒癥狀的學(xué)生進(jìn)行醫(yī)治,有明顯或嚴(yán)重癥狀的學(xué)生,立即送醫(yī)院救治。

  5、委派學(xué)校干部、教師去醫(yī)院,探視、安慰學(xué)生,并及時(shí)與患病學(xué)生的家長(zhǎng)聯(lián)系。

  6、立即上報(bào)衛(wèi)生部門,并配合衛(wèi)生部門的調(diào)查和取樣工作。

  7、負(fù)責(zé)提供學(xué)校師生用餐的'餐飲公司,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生食物中毒事故,應(yīng)當(dāng)立即停止公司一切生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),封閉所有食品及其原料。學(xué)校食堂工作人員當(dāng)留在學(xué)校,配合調(diào)查。若有證據(jù)證明或有理由懷疑有人投毒,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。

  8、確認(rèn)因食堂提供的食品造成學(xué)生食物中毒后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生部門的指導(dǎo)和要求,進(jìn)行消毒、處理等工作。

  9、事故發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)報(bào)告。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案5

  一、事故現(xiàn)象

  操作人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)暈倒。

  二、事故原因

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)H2S濃度超標(biāo),操作人員作業(yè)時(shí),發(fā)生硫化氫中毒。

  三、信息報(bào)告程序

  一旦事故發(fā)生,當(dāng)班人員應(yīng)立即穿戴好空氣呼吸器或防毒面具,迅速查清事故發(fā)生的具體部位,在班長(zhǎng)的'統(tǒng)一指揮下,對(duì)事故作應(yīng)急處理,切斷毒源,防止事態(tài)擴(kuò)大,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告:

  1)立即將中毒者脫離危險(xiǎn)區(qū)域,如中毒者出現(xiàn)呼吸困難或呼吸停止時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸搶救;

  2)立即撥打4333,說明中毒地點(diǎn)、中毒人數(shù),以便氣防急救人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員;

  3)向車間值班人員或車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  3)向總調(diào)、安全環(huán)保處報(bào)告,并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)和設(shè)置警戒,防止機(jī)動(dòng)車輛及無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

  四、硫化氫中毒事故演練程序

  1、×年×月×日,操作工甲和乙一起去V103處采樣,甲采樣,乙在旁監(jiān)護(hù),作業(yè)過程中,甲突然暈倒在地;

  2、在場(chǎng)人員迅速佩戴好防護(hù)器具將患者搶離中毒現(xiàn)場(chǎng),放在空氣新鮮處;

  3、根據(jù)患者癥狀表現(xiàn),確定是否為H2S中毒,并迅速查明原因,處理泄漏源;

  4、立即撥打4333,告知?dú)夥勒境p壓車間有人H2S中毒,并告訴具體地點(diǎn)及患者癥狀;

  5、在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前,對(duì)患者進(jìn)行必要的救護(hù)。

  若患者為輕度中毒,如表現(xiàn)有明顯頭疼、頭暈,并出現(xiàn)咳嗽、胸悶,視力下降等癥狀,則應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行吸氧,必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸;若患者昏迷不醒,按壓人中,嚴(yán)密觀察生命體征;若心肺驟停,則應(yīng)進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR);

  6、在氣防站醫(yī)護(hù)人員到達(dá)后,配合醫(yī)護(hù)人員處理。

  附:心肺復(fù)蘇(CPR)急救術(shù)

  首先保持呼吸道暢通,口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓同步進(jìn)行。每分鐘吹氣為20-30次,按壓頻率為80-100次/分鐘,2人操作時(shí),吹氣與按壓之比為1:5。兩人互換體位不得停頓5秒鐘;1人操作時(shí)吹氣與按壓之比為2:15。

  五、事故應(yīng)急處理注意事項(xiàng)

  1、事故處理過程中搶救人員做好自身防護(hù),避免多人中毒;

  2、對(duì)中毒較輕者,采取正確的施救辦法。

  六、事故預(yù)防措施及對(duì)策

  1、在有毒區(qū)域掛警示牌;

  2、在有毒區(qū)域作業(yè)時(shí),一人監(jiān)護(hù),一人作業(yè),嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè);

  3、作業(yè)時(shí),感覺身體不適,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場(chǎng);

  4、在明顯有毒區(qū)域作業(yè)時(shí),必須佩戴防毒面具或空氣呼吸器。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案6

  1.1編制目的

  為提高我縣公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力,確保科學(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)交通部門職能分工和公路水運(yùn)工程建設(shè)管理的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  1.2.1法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定

  (1)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

  (2)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;

  (3)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》;

  (4)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》;

  (5)《省安全生產(chǎn)條例》;

  (6)交通運(yùn)輸部《交通行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。

  1.2.2相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案

  (1)交通運(yùn)輸部《交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(試行);

  (2)建設(shè)部《建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;

  (3)《市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;

  (4)《省公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;

  (5)《市公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適用于我縣境內(nèi)列入國(guó)家和地方交通基本建設(shè)計(jì)劃的公路水運(yùn)工程新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)中,發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。

  (1)特別重大生產(chǎn)安全事故:

  ①死亡30人以上的事故;

  ②重傷100人以上的事故;

  ③1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  (2)重大生產(chǎn)安全事故:

  ①死亡10人以上30人以下的事故;

  ②重傷50人以上100人以下的事故;

  ③5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  (3)較大生產(chǎn)安全事故:

  ①死亡3人以上10人以下的事故;

  ②重傷10人以上50人以下的事故;

  ③1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  (4)一般生產(chǎn)安全事故:

  ①死亡3人以下的事故;

  ②重傷10人以下的事故;

  ③1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  本條款中所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)(以下同)。

  1.4工作原則

  (1)以人為本,安全第一

  應(yīng)急工作中首先要保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,以最大限度地減少人員傷亡作為首要任務(wù)。

  (2)政府領(lǐng)導(dǎo),各司其責(zé)

  事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援實(shí)行“分級(jí)響應(yīng)、屬地管理”工作責(zé)任制,以安吉縣人民政府為主體,縣交通主管部門在縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,依法組織、參與事故救援、調(diào)查處理和善后工作,發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,防止出現(xiàn)事故“放大效應(yīng)”和次生、衍生新的安全事故。從業(yè)單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé),建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮,配合事故救援和調(diào)查處理工作。

  (3)居安思危,預(yù)防為主

  公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,以預(yù)防為主,針對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)制定安全應(yīng)對(duì)措施,做好應(yīng)對(duì)事故的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。平時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,采用科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù),提高預(yù)測(cè)、預(yù)防水平。

  (4)快速反應(yīng),協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)

  為保證預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置工作應(yīng)快速反應(yīng),運(yùn)轉(zhuǎn)高效。縣交通主管部門與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門密切協(xié)作,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位和社會(huì)公眾在應(yīng)急處置中的重要支持作用。

  1.5工作機(jī)制

  在縣人民政府和市交通主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通主管部門負(fù)責(zé)建立和擬定本縣范圍內(nèi)公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)職責(zé)和工作程序,并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)后的組織實(shí)施工作,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

  各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)縣交通主管部門應(yīng)急預(yù)案的原則和要求,結(jié)合工程特點(diǎn),制定應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,配備應(yīng)急救援物資、設(shè)備,定期組織演練,開展事故應(yīng)急知識(shí)宣傳,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。

  2應(yīng)急管理職責(zé)

  2.1各級(jí)交通管理部門職責(zé)

  2.1.1安吉縣交通局

  縣交通主管部門根據(jù)縣人民政府和市交通主管部門應(yīng)急工作制度和辦法,建立應(yīng)急組織體系和應(yīng)急保障制度,制定本縣范圍內(nèi)有關(guān)公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;在接到事故報(bào)告后迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門指揮、協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作;及時(shí)掌握有關(guān)事故動(dòng)態(tài),向縣人民政府和市交通局、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站報(bào)告事故情況;參與事故的調(diào)查處理;指導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究和應(yīng)急知識(shí)宣傳教育等工作。

  在縣交通局安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,為加強(qiáng)對(duì)專業(yè)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣交通局公路水運(yùn)建設(shè)工程應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):分管安全的局領(lǐng)導(dǎo);

  副組長(zhǎng):分管建設(shè)工程的局領(lǐng)導(dǎo);

  成員:縣局建管科、縣局運(yùn)安科、縣公路段、縣港航處等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人,由局運(yùn)安科牽頭負(fù)責(zé)。

  2.1.2縣交通行業(yè)管理部門

  根據(jù)縣人民政府和縣交通局應(yīng)急工作制度和辦法,建立應(yīng)急組織體系和應(yīng)急保障制度,編制本部門公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;在接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作;及時(shí)掌握有關(guān)事故動(dòng)態(tài),按規(guī)定向縣人民政府和縣交通局報(bào)告事故情況;參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理;指導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究和應(yīng)急知識(shí)宣傳教育等工作。

  2.1.3縣交通主管部門設(shè)立事故接警電話,負(fù)責(zé)接收公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的報(bào)警聯(lián)絡(luò),并將報(bào)警信息及時(shí)報(bào)告縣人民政府、市交通局和市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。

  2.2建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)急管理職責(zé)

  2.2.1建設(shè)單位

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T制定的應(yīng)急預(yù)案,制定本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容見附件一),審查施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案;建立本項(xiàng)目應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備,并定期組織應(yīng)急救援演練;編制本項(xiàng)目年度應(yīng)急工作資金預(yù)算,具備在情況緊急時(shí)能及時(shí)調(diào)用的能力;組織開展事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)氣象、水利、地質(zhì)等相關(guān)部門,為施工單位提供預(yù)測(cè)信息;對(duì)施工、監(jiān)理單位的應(yīng)急工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查;發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各參建單位用于應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的物資、設(shè)備、人員,配合交通、安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開展生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,控制事故的蔓延和擴(kuò)大;按規(guī)定及時(shí)向交通主管部門和安全監(jiān)管部門報(bào)告事故情況,配合事故調(diào)查、分析和處理工作。

  2.2.2施工單位

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)單位制定的本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真分析施工作業(yè)環(huán)境危害因素,充分考慮各類自然災(zāi)害影響,因地制宜制定有針對(duì)性和時(shí)效性的本合同段生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容見附件一);結(jié)合工程特點(diǎn)建立本合同段應(yīng)急救援組織和救援小分隊(duì),編制應(yīng)急處理措施方案,配備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備,并每年不少一次定期組織應(yīng)急救援演練;編制本合同段年度應(yīng)急工作資金預(yù)算;對(duì)本合同段施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育;對(duì)施工過程中重大生產(chǎn)安全技術(shù)問題組織專家進(jìn)行專項(xiàng)研究;組織開展事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、教育和宣傳工作,必要時(shí)可向交通主管部門申請(qǐng)幫助;當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,第一時(shí)間組織開展事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作;按規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告事故情況,需緊急救援時(shí),同時(shí)向當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑿l(wèi)生部門報(bào)告;及時(shí)編寫具體的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案;配合事故調(diào)查、分析和處理工作。

  2.2.3監(jiān)理單位

  根據(jù)建設(shè)單位制定的本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立本單位在該項(xiàng)目的應(yīng)急救援組織,明確應(yīng)急救援的責(zé)任人,明確相應(yīng)的工作程序、內(nèi)容,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、物資。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育,配備必要的安全防護(hù)用品。

  配合建設(shè)單位審查施工單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案,監(jiān)督安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施;對(duì)危險(xiǎn)性一般的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)巡查,必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)責(zé)令改正;嚴(yán)格進(jìn)行安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的月度計(jì)量支付管理;參加生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作;按規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告事故情況;配合事故調(diào)查、分析和處理工作。

  3預(yù)防預(yù)測(cè)

  按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,應(yīng)急管理要突出預(yù)防預(yù)測(cè)。縣交通主管部門在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,定期開展預(yù)測(cè)信息接收,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給各建設(shè)單位,并督促建設(shè)單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位應(yīng)通過對(duì)工程施工作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析,做出相應(yīng)判斷,向施工、監(jiān)理單位預(yù)測(cè)信息,督促采取預(yù)防措施,防止造成生產(chǎn)安全事故,做好應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備。

  3.1預(yù)測(cè)預(yù)警

  預(yù)測(cè)預(yù)警是對(duì)自然災(zāi)害(臺(tái)汛、風(fēng)暴潮、冰雹、暴雨、雪等惡劣氣象以及地震、山體崩塌、滑坡、泥石流等不良地質(zhì)災(zāi)害)、施工管理以及其他可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,推測(cè)可能造成生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)程度,預(yù)警信息。

  自然災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警由縣人民政府委托專業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施和,縣交通主管部門在接到自然災(zāi)害預(yù)警信息后及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給各建設(shè)單位,并督促建設(shè)單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位在接到自然災(zāi)害預(yù)警信息后,及時(shí)給各施工、監(jiān)理單位,并督促施工、監(jiān)理單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其它預(yù)測(cè)預(yù)警由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位根據(jù)工程危險(xiǎn)源分析和重大危險(xiǎn)性工程施工方案論證情況作出相應(yīng)預(yù)測(cè)。

  3.2事故預(yù)防

  縣交通主管部門根據(jù)得到的自然災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警信息,及時(shí)向建設(shè)單位預(yù)警信息。建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)理單位根據(jù)預(yù)警信息采取相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防。施工單位應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn),調(diào)整施工計(jì)劃,提前進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)和預(yù)案演練,增設(shè)必要的安全防護(hù)設(shè)施,做好各項(xiàng)預(yù)防工作;在可能危及人身安全時(shí),作業(yè)人員應(yīng)停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。監(jiān)理工程師應(yīng)給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  在日常施工管理中,施工單位要結(jié)合施工條件,認(rèn)真分析工程特點(diǎn),必須摸清重大危險(xiǎn)源的確切狀況,并加以跟蹤、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和預(yù)警,變事故處理為事故預(yù)防,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,隨時(shí)排除,把事故消滅在萌芽狀態(tài),掌握企業(yè)安全管理的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)保障安全的目的。

  4應(yīng)急響應(yīng)

  4.1事故報(bào)告

  4.1.1報(bào)告原則

  事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故情況。

  4.1.2報(bào)告程序

  發(fā)生公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故后,事故發(fā)生單位(實(shí)行工程總承包的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目,由總承包單位負(fù)責(zé))應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,于30分鐘內(nèi)向建設(shè)單位快報(bào)(需緊急救援時(shí),同時(shí)向當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑿l(wèi)生部門快報(bào));1小時(shí)內(nèi)按照事故報(bào)告的內(nèi)容和要求,將所發(fā)生的事故情況進(jìn)行報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在接到事故報(bào)告后及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按項(xiàng)目屬性于30分鐘內(nèi)按規(guī)定向縣交通主管部門以及市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和其他有關(guān)部門快報(bào)(見附件2),當(dāng)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故時(shí),建設(shè)單位應(yīng)同時(shí)向省廳質(zhì)監(jiān)局快報(bào);1小時(shí)內(nèi)按照事故報(bào)告的內(nèi)容和要求,將所發(fā)生的事故情況進(jìn)行報(bào)告;6小時(shí)內(nèi)將事故詳情進(jìn)行補(bǔ)報(bào)或續(xù)報(bào);事故初步原因必須在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行續(xù)報(bào);情況緊急或有新的情況發(fā)生,應(yīng)隨時(shí)將事故詳情進(jìn)行補(bǔ)報(bào)或續(xù)報(bào)。

  縣交通主管部門在接到事故報(bào)告后及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定上報(bào)縣人民政府、市交通局和市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,同時(shí)通報(bào)縣安監(jiān)局等其他有關(guān)部門。

  4.1.3報(bào)告內(nèi)容

  (1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、事故類別、人員傷亡情況、預(yù)估的直接經(jīng)濟(jì)損失;

  (2)事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況,施工單位安全生產(chǎn)許可證號(hào)及發(fā)證機(jī)構(gòu),施工單位“三類人員”的姓名及崗位證書情況,監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

  (3)項(xiàng)目基本概況;

  (4)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情況,事故原因的初步分析;

  (5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

  (6)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。

  4.2應(yīng)急處置

  4.2.1處置原則

  縣交通主管部門和各參建單位應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)調(diào)配合”的原則,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。

  發(fā)生一次重傷3-4人、或涉險(xiǎn)1-2人、或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上300萬元以下的事故,市縣通局公路水運(yùn)建設(shè)工程應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)和相關(guān)成員組成現(xiàn)場(chǎng)工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生一次重傷5人以上、或涉險(xiǎn)3人以上、或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的事故,縣交通局公路水運(yùn)建設(shè)工程應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)、相關(guān)成員組成現(xiàn)場(chǎng)工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  4.2.2現(xiàn)場(chǎng)處理

  (1)縣交通局派出現(xiàn)場(chǎng)工作組的主要任務(wù)是:趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)督辦,對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí);支持協(xié)助縣人民政府做好搶險(xiǎn)救援工作;參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理;及時(shí)將有關(guān)情況向縣交通局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  (2)縣交通主管部門在縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),按照政府應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,參與事故的調(diào)查處理,及時(shí)向縣人民政府和上級(jí)交通主管部門續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

  (3)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位,在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)立即啟動(dòng)本項(xiàng)目或本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力開展事故搶險(xiǎn)救援工作,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,妥善保管有關(guān)物證,配合有關(guān)部門收集證據(jù)和事故調(diào)查。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或者錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

  4.3信息

  公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的信息和新聞,由負(fù)責(zé)組織處置事故的人民政府實(shí)行集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時(shí)傳遞,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定向社會(huì)公布。

  5應(yīng)急終止

  事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援活動(dòng)結(jié)束以及調(diào)查評(píng)估完成后,按照“誰啟動(dòng)、誰終止”的原則,由啟動(dòng)單位決定應(yīng)急終止,并通知有關(guān)部門和公眾。

  5.1應(yīng)急終止條件

  符合下列條件之一的,即滿足應(yīng)急終止條件:

  (1)險(xiǎn)情排除;

  (2)現(xiàn)場(chǎng)搶救活動(dòng)(包括人員搜救、處置、危險(xiǎn)隱患排除等)已結(jié)束;

  (3)被困人員安全離開突發(fā)事故危險(xiǎn)區(qū)并得到良好安置。

  5.2應(yīng)急終止報(bào)告

  (1)應(yīng)急狀態(tài)終止后,縣交通局根據(jù)公路水運(yùn)建設(shè)工程一般及以上生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況及時(shí)向縣人民政府和市交通局報(bào)告。

  (2)應(yīng)急狀態(tài)終止后,各有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)向縣交通主管部門作出書面報(bào)告。

  書面報(bào)告的內(nèi)容包括:事故或險(xiǎn)情發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

  6應(yīng)急保障

  6.1組織保障

  (1)縣交通主管部門應(yīng)定期研究公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊(duì)伍的建立和完善,加強(qiáng)公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

  (2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)定期檢查本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)所屬公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位應(yīng)急救援組織、應(yīng)急預(yù)案編制、演練、設(shè)施設(shè)備、物資管理進(jìn)行有效監(jiān)理。

  (3)施工單位應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)派專人進(jìn)行維護(hù)。

  實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援人員和救援器材、設(shè)備。

  (4)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)派專人進(jìn)行維護(hù);督查施工單位應(yīng)急救援組織、應(yīng)急預(yù)案編制、演練、設(shè)施設(shè)備、物資管理等情況。

  (5)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需多部門配合的,縣交通主管部門在縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與公安、消防、衛(wèi)生等政府有關(guān)部門及時(shí)溝通、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  6.2宣教保障

  縣交通主管部門以及建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照縣人民政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展事故預(yù)防及有關(guān)知識(shí)宣傳,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳、講解,增加預(yù)防公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的常識(shí)和防范意識(shí),提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。

  建設(shè)和施工單位應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)應(yīng)急救援技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)技能,監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位定期組織安全培訓(xùn),并審查其安全培訓(xùn)紀(jì)錄。

  6.3人力保障

  (1)建立由縣交通主管部門、縣交通行業(yè)管理部門以及建設(shè)項(xiàng)目等三個(gè)層面組成的全市公路水運(yùn)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),明確各有關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人和聯(lián)系方式,確保應(yīng)急反應(yīng)迅速。

  (2)成立項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì)伍,主要由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的工程設(shè)施搶險(xiǎn)和安全保障工作。

  (3)成立應(yīng)急管理隊(duì)伍,主要由縣交通主管部門、縣交通行業(yè)管理部門的管理人員組成。接受并執(zhí)行縣人民政府和市交通主管部門的應(yīng)急命令、指示,組織各有關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行應(yīng)急處置,與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)及信息交換。

  6.4財(cái)力保障

  (1)縣交通主管部門每年要安排應(yīng)急工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于購(gòu)置、完善、更新應(yīng)急裝備設(shè)施和應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急工作的高效開展。

  (2)建設(shè)、施工單位應(yīng)建立應(yīng)急資金保障制度,制定年度應(yīng)急保障計(jì)劃,設(shè)立應(yīng)急管理臺(tái)帳。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位應(yīng)急資金管理的定期審核。

  (3)建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定投保建筑工程一切險(xiǎn)及其附加險(xiǎn),以保證事故發(fā)生后的賠付。施工、監(jiān)理單位應(yīng)為本單位員工及勞務(wù)合作人員投保相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn),此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。

  6.5演練保障

  建設(shè)、施工單位要根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際,制定應(yīng)急工作演習(xí)方案,每年應(yīng)有針對(duì)性地開展消防、觸電、溺水、防臺(tái)、防汛、高空墜落、坍塌等演習(xí)活動(dòng),達(dá)到普及應(yīng)急知識(shí)和提高應(yīng)急技能的目的。

  7預(yù)案管理

  7.1責(zé)任追究

  實(shí)行公路水運(yùn)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)生產(chǎn)安全事故或者在應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為的,依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,交由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

  7.2預(yù)案更新

  縣交通主管部門根據(jù)事故應(yīng)急管理情況及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,并向市交通主管部門備案。

  各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境、工程規(guī)模和自身?xiàng)l件的改變,每年度不斷修訂更新本單位、本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案。

  7.3預(yù)案解釋與實(shí)施

  本預(yù)案由縣交通局制定并負(fù)責(zé)解釋,自x年xx月xx日起施行。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案7

  1. 總則

  1.1 編制目的

  為有效預(yù)防、立即處置本公司生產(chǎn)安全事故,規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,管理和完善應(yīng)急預(yù)案體系,迅速、有序地開展應(yīng)急救援工作,進(jìn)一步提高本公司應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合能力和防范生產(chǎn)安全事故的意識(shí),最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境,特編制本公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。

  1.2 編制依據(jù)

  1)、中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法

  2)、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

  3)、中華人民共和國(guó)消防法

  4)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

  5)、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例

  6)、上海市安全生產(chǎn)條例

  7)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第17號(hào))

  8)、《上海市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》(20xx年11月15日起實(shí)施)

  9)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002─20xx)

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適用于本公司內(nèi)發(fā)生的、或可能發(fā)生下列安全生產(chǎn)事故:

  1)、造成1人以上死亡,或者2人以上重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的安全生產(chǎn)事故。

  2)、發(fā)生各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置,并指導(dǎo)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置的培訓(xùn)、演練與應(yīng)對(duì)。

  3)、各類高處墜落和物體打擊、火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、坍塌倒塌、電梯困人以及防臺(tái)防汛等突發(fā)事故。

  1.4應(yīng)急預(yù)案體系

  公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由公司綜合應(yīng)急預(yù)案、公司下屬生產(chǎn)管理部門分綜合應(yīng)急預(yù)案組成。

  本綜合應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制工作組組織編制和修訂,經(jīng)有關(guān)專家評(píng)審,并報(bào)**區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

  綜合應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系如下圖所示。

  上海**物業(yè)有限公司

  綜合應(yīng)急預(yù)案體系

  1.5應(yīng)急工作原則

  在本公司突發(fā)事件應(yīng)急體系的總體框架下,依靠本公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組功能,以人為本,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì),依靠科技,資源整合。

  2. 本單位危險(xiǎn)性分析與事故的預(yù)防

  2.1 單位簡(jiǎn)況

  上海**物業(yè)有限公司位于**區(qū)**路**弄*號(hào),系上海******有限公司全部投資依法設(shè)立的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),屬上海******有限公司的全資子公司,注冊(cè)資本人民幣***萬元,現(xiàn)有職工***人,公司設(shè)有辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部、置換部、工程部等職能部門,承擔(dān)著******平方M直管公房、售后房及外接物業(yè)等管理工作,主要經(jīng)營(yíng)范圍為物業(yè)管理、房屋代理經(jīng)租、代辦動(dòng)拆遷、業(yè)務(wù)咨詢和房屋日常維修、中、大修、小區(qū)綜合整治等工程的施工等。

  2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

  2.2.1可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、場(chǎng)所

  1)、建筑施工安全事故:作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)、大修工地、小型工地等。

  2)、火災(zāi)事故:房屋場(chǎng)所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等。

  3)、防臺(tái)防汛:建筑工地、物業(yè)小區(qū)、房屋場(chǎng)所等。

  2.2.2可能發(fā)生事故的類型

  1)、高處墜落和物體打擊事故;2)、火災(zāi)事故;3)、觸電事故;4)、機(jī)械傷害事故;5)、坍塌倒塌事故;6)、電梯困人事故;7)、防臺(tái)防汛人身傷害事故。

  3. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  3.1 應(yīng)急救援組織體系

  公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急救援辦公室、應(yīng)急救援組、救護(hù)送醫(yī)組、疏散引導(dǎo)組、警戒保衛(wèi)組、物資保障組及信息聯(lián)絡(luò)組組成,如下圖所示。

  應(yīng)急救援組織體系

  3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1)、成立上海**物業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部:總指揮:李自勇(總經(jīng)理)、副總指揮:胡振邦(副總經(jīng)理)、高文祥(副總經(jīng)理)、黃怡靖(黨支部副書記、工會(huì)主席),組員:鐘志平、盛敏堅(jiān)、陶象锠、施培惠、陳蓉、王罡、酈振成、姚宇華。

  2)、職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)接處置工作的重大決策和指導(dǎo)意見;在發(fā)生安全事故、事件時(shí),決定啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案,并組織指揮應(yīng)急救援工作。

  3.3管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

  崗位與職責(zé)人員組成,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援6個(gè)小組如下圖所示:

  應(yīng)急救援指揮部人員名單

  4. 監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制

  4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

  1)、公司職能部門根據(jù)各自的職責(zé)充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作,對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)部門的安全運(yùn)行監(jiān)測(cè),及早發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

  2)、公司要與上級(jí)安全監(jiān)督管理部門及集團(tuán)安全生產(chǎn)主管部門建立有效的信息溝通渠道,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的監(jiān)測(cè)和信息收集。

  3)、加大重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,及時(shí)提出應(yīng)急處置計(jì)劃和建議,對(duì)可能引發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故和險(xiǎn)情信息及時(shí)上報(bào)。

  4.2 生產(chǎn)事故的預(yù)防

  4.2.1高處墜落事故和物體打擊事故的預(yù)防措施

  ⑴加強(qiáng)職工的安全保護(hù)意識(shí)教育,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

  ⑵重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員旁站監(jiān)控制度。

  ⑶各類房屋維修應(yīng)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,做好四口五臨邊的安全防護(hù)并經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)立即整改。

  ⑷有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄。現(xiàn)場(chǎng)臨邊臨洞口必須設(shè)置符合規(guī)范,防護(hù)設(shè)施的可靠性,防止防范設(shè)施遭損壞和被位移。

  ⑸各類腳手架按規(guī)范和施工方案搭設(shè),空隙應(yīng)設(shè)防護(hù),滿鋪旦設(shè)置穩(wěn)固,禁止隨意拆除、損壞、架子和建筑物拉結(jié)點(diǎn)牢固,未經(jīng)驗(yàn)收合格、未掛驗(yàn)收合格牌禁止使用。

  4.2.2火災(zāi)事故的預(yù)防措施

  ⑴根據(jù)工程的具體情況制定消防、保衛(wèi)方案,建立、健全各項(xiàng)消防安全管理制度;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

  ⑵對(duì)施工人員進(jìn)行防火安全教育。

  組織施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法,提高施工人員對(duì)火災(zāi)發(fā)生時(shí)的心理承受能力和應(yīng)變能力。讓施工人員明白發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),不僅要沉穩(wěn)自救,還要冷靜地配合消防人員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。

  ⑶在施工場(chǎng)地內(nèi)不得儲(chǔ)存油漆、稀料等易燃易爆物品。

  ⑷在施工場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  ⑸各種明火作業(yè)、割焊作業(yè)應(yīng)按規(guī)定要求辦理動(dòng)火證審批手續(xù),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施和防火責(zé)任人,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

  ⑹作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定要求配備充足的消防器材。

  ⑺動(dòng)火作業(yè)人員必須持上崗證;動(dòng)火時(shí)按要求對(duì)作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進(jìn)行清理,對(duì)有可能由飛濺、下落火花引起火災(zāi)的地方采取防火措施封堵。

  ⑻定期檢查維修車輛,檢查車輛滅火器的配備,保證良好的車況,防止車輛發(fā)生火災(zāi)。夏季天氣炎熱,車內(nèi)溫度高,為防止車輛自燃現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)盡量將車停在蔭涼處或定時(shí)對(duì)車輛灑水降溫。

  4.2.3觸電事故的預(yù)防措施

  ⑴電氣作業(yè)人員須持有效證件上崗,非電氣專職人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣作業(yè)。電工未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

  ⑵建立施工臨時(shí)用電檢查制度,按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查,并將檢查記錄存檔。

  ⑶電氣作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、絕緣手套;必須使用電工專用絕緣工具。

  ⑷臨時(shí)配電線路必須規(guī)范敷設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得成束架空敷設(shè),不得亂拖亂垃。

  ⑸施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行施工用電方案。

  ⑹施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與電氣線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)定的最小距離時(shí),必須采取可靠的防護(hù)措施。

  ⑺配電系統(tǒng)必須實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)防觸(漏)電保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)安全用電規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)識(shí)。電箱箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置絕緣防護(hù)和接地保護(hù)。

  ⑻工地內(nèi)所有配電箱都要標(biāo)識(shí)箱的名稱、電氣線路的編號(hào)、用途等。

  ⑼配電線路及配電箱和開關(guān)箱的電纜、導(dǎo)線必須絕緣良好,不得有絕緣破損、老化、裸露、機(jī)械損傷、電氧化腐蝕和漏電等隱患,以防發(fā)生觸電和電氣火災(zāi)事故。

  ⑽獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng);非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

  ⑾采取接地或接零保護(hù)的同時(shí),必須設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇要符合有關(guān)規(guī)定。

  ⑿配電箱內(nèi)的動(dòng)力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開設(shè)置。

  ⒀開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱饋電,實(shí)行一機(jī)一箱一閘一保護(hù),嚴(yán)禁一閘控制多臺(tái)用電器;開關(guān)箱內(nèi)電器應(yīng)完好,帶電部位無裸露現(xiàn)象。

  ⒁配電箱及開關(guān)箱的周圍不準(zhǔn)堆放易燃材料和雜物,應(yīng)留有便于操作的空間。特別潮濕的地方或地下室、防空洞應(yīng)使用相應(yīng)的安全電壓。

  ⒂各種超高設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

  ⒃分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M;開關(guān)箱與其所控制的用電設(shè)備相距不得超過5M.

  ⒄電動(dòng)工具應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管有專人負(fù)責(zé)。

  ⒅施工現(xiàn)場(chǎng)的照明一般采用220V電源,臨時(shí)照明電路應(yīng)穿管布線,按規(guī)定要求裝設(shè)燈具,并安裝漏電保護(hù)開關(guān)。

  ⒆電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān);電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù);施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的`所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器;電焊機(jī)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠的防護(hù)罩;焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線;焊把線無破損,絕緣良好;電焊機(jī)設(shè)置點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸;嚴(yán)禁在雨中或特別潮濕的地方進(jìn)行電焊作業(yè)。

  4.2.4機(jī)械傷害事故的預(yù)防措施

  ⑴各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的接地保護(hù)和防護(hù)裝置方能使用。

  ⑵各種機(jī)械設(shè)備必須定機(jī)定人,未經(jīng)培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

  ⑶各類機(jī)電設(shè)備必須裝置可靠的安全防護(hù)裝置,并保持齊全、有效,⑷改裝設(shè)備應(yīng)確保安全裝置的完善和可靠,嚴(yán)禁拆除機(jī)電設(shè)備上的安全防護(hù)及監(jiān)測(cè)、指示、儀表等裝置。

  ⑸機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)到周期定額工時(shí)時(shí),必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

  ⑹嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)中維修。

  ⑺電氣設(shè)備和線路修理時(shí),應(yīng)切斷電源,并在開關(guān)上懸掛明顯標(biāo)志“有人操作,不準(zhǔn)合閘”字樣的警告牌。

  ⑻各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接地或接零,設(shè)置電獨(dú)開關(guān),嚴(yán)禁一閘多用。

  ⑼機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁使用已報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備。

  4.3預(yù)警行動(dòng)

  公司應(yīng)急指揮部接到可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)警信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究應(yīng)對(duì)方案,采取相應(yīng)的預(yù)警行動(dòng)。

  1)、準(zhǔn)備及直接啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處理規(guī)程。

  2)、組織相關(guān)的應(yīng)急隊(duì)伍和專家進(jìn)入待命狀況。

  3)、調(diào)整救援所需的裝備、機(jī)械設(shè)備、通信工具等物資。

  4)、請(qǐng)求上級(jí)單位部門采取其它有針對(duì)性的措施。

  5. 應(yīng)急響應(yīng)和處置

  5.1信息報(bào)告程序

  5.1.1 一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)當(dāng)在一小時(shí)內(nèi)向**區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告,同時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急救援中心(總值班室)報(bào)告。

  5.1.2現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告發(fā)生事故的險(xiǎn)情及傷亡情況,必要時(shí)撥打電話110報(bào)警和120救護(hù)電話,發(fā)生火災(zāi)時(shí)撥打119消防報(bào)警。撥打電話時(shí),必須講清楚事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、路名、門牌號(hào)碼,簡(jiǎn)要講清突發(fā)事故性質(zhì)及危害情況。

  5.1.3 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置預(yù)案,采取必要的措施及現(xiàn)場(chǎng)控制情況,所需的專業(yè)人員和應(yīng)急設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。

  5.1.4相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面事故報(bào)告,并向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)送。

  5.2 先期處置

  5.2.1 如發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),按本公司制定的應(yīng)急救援的預(yù)案,即時(shí)開展處置和自救,并迅速報(bào)告。

  5.2.2 應(yīng)急救援指揮部通過組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面資源和力量,采取必要的措施,對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行先期處置,并確定事故等級(jí),上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。

  5.2.3 當(dāng)生產(chǎn)安全事故的態(tài)勢(shì)或次生災(zāi)害不能得到有效控制,事故發(fā)生地的相關(guān)職能部門立即上報(bào)政府部門,提出啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)應(yīng)急措施的建議。

  5.3 應(yīng)急響應(yīng)

  1) 接到事故報(bào)告后,各級(jí)安全事故應(yīng)急指揮部人員即時(shí)到位,根據(jù)災(zāi)情啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,指揮、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。

  2) 應(yīng)急指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域,迅速對(duì)事故情況作出判斷,實(shí)施事故應(yīng)急具體實(shí)施方案,事故得到控制后,參與事故調(diào)查及提出整改措施。

  3) 事故發(fā)生初期,事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救、互救措施,防止事故擴(kuò)大,指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

  4)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:應(yīng)迅速組織、指揮應(yīng)急突擊隊(duì)人員快速到位,及時(shí)切斷事故現(xiàn)場(chǎng)的電源、水源(視事故性質(zhì))、煤氣等,對(duì)事故進(jìn)行控制和消滅,采取必要的緊急措施搶救傷員和國(guó)家財(cái)產(chǎn),防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)增援。

  5) 應(yīng)急救援組: 應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮,采取必要的個(gè)人防護(hù)措施,按各自的分工開展應(yīng)急和救援工作;優(yōu)先搶救受傷人員,盡力搶救貴重物資,把有毒、危險(xiǎn)、易燃、易爆的物品在統(tǒng)一指揮下疏散到指定的安全區(qū)域內(nèi)。

  6) 救護(hù)送醫(yī)組:對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)和急送醫(yī)院救治。

  7) 疏散引導(dǎo)組:設(shè)置警戒區(qū)域和安全區(qū)域,引導(dǎo)被圍困人員疏散并撤離到安全地區(qū)。

  8) 警戒保衛(wèi)組:清除路障,保證道路及通道的暢通,對(duì)危險(xiǎn)地域設(shè)置標(biāo)志和警戒線并實(shí)施警戒,引導(dǎo)救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止人為破壞。

  9) 物資保障組:提供足夠的應(yīng)急救援物資及裝備。

  10)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的信息通信;聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各有關(guān)人員、物資的調(diào)配;事故應(yīng)急工作的信息處理和匯報(bào)。

  5.4 高處墜落事故和物體打擊事故的搶救措施

  (1)到場(chǎng)的救援人員首先根據(jù)傷者所在位置立即組織搶救,促使傷者快速脫離危險(xiǎn)環(huán)境,送往醫(yī)院救治;保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng), 查看事故現(xiàn)場(chǎng)周圍有無其它危險(xiǎn)存在;做好安全防護(hù)措施。

  (2)在搶救傷員的同時(shí)迅速向上級(jí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。

  (3)搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理:

  1)如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  2)如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:①立即聯(lián)系120急救車或送距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說明傷情;為取得最佳搶救效果,可根據(jù)傷情送往專科醫(yī)院。②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。③骨折:注意搬運(yùn)時(shí)的保護(hù),對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,禁止用摟、抱、背等方式運(yùn)送傷員。

  3)一般性傷情送往醫(yī)院檢查,防止破傷風(fēng)。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案8

  引言:近年來,石油行業(yè)生產(chǎn)突發(fā)事件頻發(fā),20xx年12月重慶開縣特大井噴事故、20xx年的吉林石化雙苯廠爆炸事故、20xx年4月BP公司墨西哥灣海上鉆井平臺(tái)井噴著火爆炸事故、20xx年7月大連的輸油管道爆炸事故等都造成了大量的人員、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。這一切反映了石油行業(yè)是個(gè)高危行業(yè),受各種因素的影響安全風(fēng)險(xiǎn)大,容易出現(xiàn)各類突發(fā)事故,進(jìn)而凸顯應(yīng)急管理工作在石油系統(tǒng)的重要性,且迫使我們重視應(yīng)急管理研究,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系、健全工作機(jī)制、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升實(shí)戰(zhàn)能力,更加有效的防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  1、做好應(yīng)急管理工作,必須加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)

  應(yīng)急預(yù)案體系的建立和不斷完善是預(yù)防和有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障,而建立良好的應(yīng)急管理體制和機(jī)制,又是維護(hù)應(yīng)急管理體系有效運(yùn)行的重要保障。因此,企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)必須明確本企業(yè)應(yīng)急組織形式。如領(lǐng)導(dǎo)小組、專家?guī)臁F(xiàn)場(chǎng)處置小組等。應(yīng)明確各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的構(gòu)成部門(單位)或成員,并明確每一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)單位或人員和每一個(gè)具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人及替代關(guān)系,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來,如下圖所示:

  明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的主要職責(zé),以及總指揮和副總指揮的相應(yīng)職責(zé),明確公司各級(jí)職能部門在應(yīng)急管理中的救援和保障職責(zé)。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急搶險(xiǎn)專家?guī)欤员阒笓]機(jī)構(gòu)在必要時(shí)成立專家小組,為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援建議和技術(shù)支持。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作小組,并明確各小組負(fù)責(zé)人和各小組的工作任務(wù)和職責(zé)。總之,要使建立起來的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),各級(jí)部門間的接口、職責(zé)清楚,做到橫向到邊、縱向到底。關(guān)鍵時(shí)刻不互相扯皮,提高工作效率。

  2、建立各種保障系統(tǒng)

  保證應(yīng)急管理體系的有效運(yùn)行,必須建立各種保障系統(tǒng),以提高體系人員的執(zhí)行力度,保障機(jī)制的建立包括如下幾個(gè)方面,但并不限于此:

  2.1信息與通信系統(tǒng)保障系統(tǒng)

  應(yīng)急保障系統(tǒng)第一位是信息與通信系統(tǒng),構(gòu)筑集中管理的信息通信平臺(tái)是應(yīng)急管理體系最重要的基礎(chǔ)建設(shè)。應(yīng)急信息與通信系統(tǒng)要保證所有預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、報(bào)告、指揮等活動(dòng)的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確,以及信息資源共享,企業(yè)要確保應(yīng)急通信24小時(shí)暢通。應(yīng)明確與應(yīng)急工作相關(guān)單位與人員的通信聯(lián)系方式方法,并提供備用方案,如當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、行業(yè)主管機(jī)關(guān)、救援機(jī)構(gòu)等一切有關(guān)的通信聯(lián)系。

  2.2應(yīng)急物資與裝備保障系統(tǒng)

  企業(yè)應(yīng)明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。企業(yè)按要求對(duì)物資和裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用,各級(jí)安全監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查,不但要確保應(yīng)急物資和裝備處于備用狀態(tài),而且還要實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)供應(yīng)到位。

  2.3人力資源保障系統(tǒng)

  人力資源的保障包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的加強(qiáng)、志愿人員以及其他有關(guān)人員的培訓(xùn)教育,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),對(duì)專職或兼職的應(yīng)急救援人員進(jìn)行專門的`應(yīng)急救援培訓(xùn),具備相關(guān)的應(yīng)急救援知識(shí),適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,熟練掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用并持證上崗,組織開展各類培訓(xùn)和演練。要組織有條件的單位的業(yè)務(wù)骨干去應(yīng)急管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行應(yīng)急理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)而到國(guó)外參加比較系統(tǒng)培訓(xùn)。

  2.4應(yīng)急財(cái)務(wù)保障系統(tǒng)

  應(yīng)急財(cái)務(wù)保障系統(tǒng)應(yīng)建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,如應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等,以保障應(yīng)急管理體系運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。明確應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的來源、適用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

  3、加強(qiáng)預(yù)案管理,建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,完善預(yù)案體系

  3.1加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,制定應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度

  《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。以及國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等7部委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的通知》的規(guī)定企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)單位備案,并告知相關(guān)單位。多級(jí)企業(yè)的公司,各級(jí)要將本單位指定的應(yīng)急預(yù)案逐級(jí)上報(bào)備案,同時(shí)要向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

  3.2應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、脆弱性分析和應(yīng)急能力評(píng)估,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn),不斷完善預(yù)案體系。通過持續(xù)和目標(biāo)性很強(qiáng)的演練或救援實(shí)踐對(duì)預(yù)案等準(zhǔn)備活動(dòng)實(shí)現(xiàn)評(píng)審,針對(duì)實(shí)際情況以及預(yù)案中所暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進(jìn)。

  3.3應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂

  各單位編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),分類別地編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)企業(yè)存在多個(gè)重大危險(xiǎn)源時(shí),要對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,屬于同一類別、同一理化特性的重大危險(xiǎn)源可編制一個(gè)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的活動(dòng)場(chǎng)所和作業(yè)崗位,要制定專門的預(yù)案或崗位應(yīng)急措施。企業(yè)編制的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急措施要從總公司(集團(tuán)公司、總廠)到子公司、分公司直至基層單位、車間、班組,都要形成上下對(duì)應(yīng)、相互銜接、橫向到邊縱向到底的預(yù)案體系,并遵循危害因素分析透徹,預(yù)防措施得當(dāng)、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備充分、響應(yīng)快速及時(shí)、處置救援妥當(dāng),針對(duì)性強(qiáng)和易操作的原則。

  各單位應(yīng)按照《預(yù)案管理辦法》的規(guī)定,針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和發(fā)現(xiàn)的問題適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。修訂情況應(yīng)有記錄,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后歸檔待查。涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化等情形的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂,同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,并按照有關(guān)要求重新備案。

  4、積極開展應(yīng)急演練提高全員綜合素質(zhì)

  4.1應(yīng)急預(yù)案的演練

  應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。其重要作用突出體現(xiàn)在:可在事故真正發(fā)生前暴露出預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足,改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào),增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,明確各崗位的職責(zé),提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。因此,企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,定期或不定期組織應(yīng)急演練以保證各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有效性,如規(guī)定每年至少進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練,要做好應(yīng)急演練的組織、策劃、實(shí)施工作,并做好演練結(jié)束后的總結(jié)評(píng)估工作,并提交演練報(bào)告,詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  4.2應(yīng)急預(yù)案的演練頻次和方法

  各單位要做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)、演練工作,積極探索多種形式的預(yù)案演練,指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位定期組織應(yīng)急救援演習(xí)、演練,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估,對(duì)預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)修訂和完善。結(jié)合實(shí)際組織相關(guān)部門和指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)每年應(yīng)組織1次綜合性或?qū)I(yè)性應(yīng)急演練,演練一定要著眼于實(shí)戰(zhàn),符合實(shí)際,決不能擺花架子、搞形式、走過場(chǎng)。

  各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,組織各級(jí)各類生產(chǎn)安全事故預(yù)案演練。高危企業(yè)每年應(yīng)組織1至2次綜合性或?qū)I(yè)性演練。應(yīng)急預(yù)案的演練可以采取實(shí)戰(zhàn)、模擬演練和桌面推演或相結(jié)合的方法進(jìn)行。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案9

  為規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作,加強(qiáng)預(yù)案銜接,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的需要,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》(〔〕52號(hào))、《國(guó)家安全監(jiān)管總局年工作要點(diǎn)》(安監(jiān)總政發(fā)〔〕1號(hào))和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)規(guī)定,特提出本實(shí)施意見。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急救援體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善災(zāi)害事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事故的能力,使災(zāi)害事故在第一時(shí)間得到及時(shí)有效救助,最大限度地減少事故災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  (一)全面完成全縣各級(jí)各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、演練、教育和備案管理工作,建立起上下貫通、左右銜接,覆蓋全縣各街鎮(zhèn)、各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  (二)各街鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(機(jī)構(gòu))、行政事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理人員得到系統(tǒng)培訓(xùn)提高。

  (三)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援物資、裝備、隊(duì)伍建設(shè)和管理得到全面提升。

  (四)建立縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮平臺(tái)和應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系。

  (五)建立起更加科學(xué)、適用的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援運(yùn)行體制、機(jī)制。

  三、工作任務(wù)

  (一)全面完成各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案編制、修訂工作

  1.應(yīng)急預(yù)案的編制范圍

  (1)縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,高危行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域支撐預(yù)案。

  (2)縣級(jí)部門(機(jī)構(gòu))應(yīng)急預(yù)案。

  (3)街鎮(zhèn)、村居(社區(qū))突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案及其本地區(qū)高危行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域支撐應(yīng)急預(yù)案。

  (4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案。

  A、高危行業(yè)企業(yè):包括煤礦,非煤礦山,建筑企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸企業(yè);

  B、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域企業(yè):包括道路客運(yùn)、水上客渡船(含旅游船);

  C、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所(車間)面積在500平方米以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

  (5)公眾聚集場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案。

  A、學(xué)校、幼兒園;

  B、經(jīng)營(yíng)面積地上200平方米以上,地下100平方米以上的餐飲、賓旅館業(yè),文化娛樂、醫(yī)院、診所和其他服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位;

  C、經(jīng)營(yíng)面積地上500平方米以上,地下300平方米以上的集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市。

  (6)重大危險(xiǎn)源和重大安全事故隱患應(yīng)急預(yù)案。

  (7)重大政治、商貿(mào)、文藝、體育等活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  2.各類各級(jí)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂責(zé)任單位

  (1)縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)。

  (2)縣高危行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域支撐預(yù)案由各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合。

  縣道路交通突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣公安局牽頭,縣交通局配合;

  縣危險(xiǎn)品運(yùn)輸突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣交通局牽頭,縣公安局配合;

  縣水上交通事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,由縣交通局負(fù)責(zé);

  縣煙花爆竹突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣安監(jiān)局牽頭,縣公安局、縣供銷社、縣煙花爆竹公司配合;

  縣大型商業(yè)、文化娛樂場(chǎng)所和公眾聚集場(chǎng)所突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣公安局牽頭,縣文廣新局、縣商委、縣衛(wèi)生局配合;

  縣建筑施工突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣建委負(fù)責(zé);

  縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣煤管局負(fù)責(zé);

  縣特種設(shè)備突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé);

  縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣經(jīng)委負(fù)責(zé),縣公安局配合;

  縣危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由商委負(fù)責(zé),縣公安局配合;

  縣民爆器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣商委負(fù)責(zé),縣公安局配合;

  縣森林火災(zāi)突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣林業(yè)局負(fù)責(zé);

  縣地質(zhì)災(zāi)害、公共危房突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣國(guó)土房管局負(fù)責(zé);

  縣市政公共設(shè)施突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣市政局負(fù)責(zé);

  縣電力、天然氣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣經(jīng)委負(fù)責(zé),電力、天然氣部門配合;

  縣防汛、農(nóng)業(yè)機(jī)械突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣水務(wù)局(縣農(nóng)機(jī)局)負(fù)責(zé);

  縣非煤礦山突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)。

  縣安全生產(chǎn)事故引發(fā)的環(huán)境污染事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣環(huán)保局負(fù)責(zé),相關(guān)部門和街鎮(zhèn)配合;

  縣自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé),相關(guān)部門和街鎮(zhèn)配合;

  (3)縣負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和負(fù)有安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案,分別由各部門負(fù)責(zé)。

  (4)各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府、村居(社區(qū))突發(fā)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案由街鎮(zhèn)、村居(社區(qū))負(fù)責(zé)。

  (5)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、公眾聚集場(chǎng)所突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案由各單位負(fù)責(zé)。總公司、總廠負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)下屬單位和改制剝離企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制、修訂,建立健全包括集團(tuán)公司(總廠)、子公司(分廠)、基層單位以及重大危險(xiǎn)源、重大隱患、關(guān)鍵重點(diǎn)部位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系。

  (6)不屬于以上規(guī)定應(yīng)急預(yù)案編制范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公眾聚集場(chǎng)所可以不編制應(yīng)急預(yù)案,但必須編制事故災(zāi)難應(yīng)急處置措施(程序)。

  (二)建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾砉ぷ?/p>

  1.建立完善縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理運(yùn)行體制、機(jī)制

  (1)制定《縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。

  (2)修訂完善《縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援管理辦法》。

  (3)修訂完善《縣突發(fā)事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)處置程序》。

  (4)制定《縣安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理辦法》。

  (5)修訂完善《縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》。

  2.建立完善應(yīng)急預(yù)案管理制度

  (1)應(yīng)急預(yù)案修編、評(píng)審、備案、簽發(fā)制度。

  A、各預(yù)案編制單位的突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂,及時(shí)報(bào)送上級(jí)(含企業(yè)上級(jí)行業(yè)行政主管單位)評(píng)審備案后,由預(yù)案編制單位行政首長(zhǎng)簽字,并報(bào)送所在地縣級(jí)主管部門、街鎮(zhèn)(社區(qū))備案,應(yīng)急預(yù)案必須同時(shí)具備紙質(zhì)件和電子件;

  B、縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,高危行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域支撐預(yù)案,由各行業(yè)(行政)主管部門報(bào)送縣應(yīng)急指揮中心組織縣安全生產(chǎn)專家評(píng)審,縣政府審定;

  C、各街鎮(zhèn)、在管單位、高危行業(yè)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域企業(yè),重大危險(xiǎn)源和重大隱患單位應(yīng)急預(yù)案,由預(yù)案編制單位報(bào)送縣應(yīng)急指揮中心組織縣安全生產(chǎn)專家評(píng)審備案。

  (2)應(yīng)急預(yù)案宣傳、教育培訓(xùn)和演練制度。

  A、各街鎮(zhèn)、各部門(機(jī)構(gòu))、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育培訓(xùn)和演練活動(dòng);

  B、通過預(yù)案的宣傳、教育培訓(xùn)和演練活動(dòng),總結(jié)預(yù)案存在的問題,并及時(shí)修訂上報(bào)評(píng)審備案。

  (3)應(yīng)急救援物資、裝備、隊(duì)伍管理制度。

  A、各街鎮(zhèn)、各部門(機(jī)構(gòu))、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要,配齊、配足應(yīng)急救援所需的物資、裝備,并做好經(jīng)常性的保養(yǎng),保持各種應(yīng)急裝備完好;

  B、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存以及礦山、建筑施工、民爆物品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸企業(yè)必須建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,上述企業(yè)規(guī)模較小的,可建立輔助應(yīng)急救援隊(duì)伍或與就近專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍簽訂協(xié)議為其提供事故搶險(xiǎn)救援服務(wù);

  C、各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門(機(jī)構(gòu))、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要建立本地區(qū)、本行業(yè)、本單位應(yīng)急救援物資、裝備及隊(duì)伍情況檔案,并于每年6月30日前報(bào)縣安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心備案一次。

  (三)切實(shí)加強(qiáng)縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心指揮平臺(tái)和應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

  1.建成縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心固定指揮平臺(tái)

  2.建成事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援移動(dòng)指揮平臺(tái)

  3.完成應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

  (1)建成全縣各街鎮(zhèn)、各部門(機(jī)構(gòu))和高危行業(yè)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域企業(yè)及重大危險(xiǎn)源、重大安全隱患單位相連接集聲訊、圖像、文字等一體化的應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系。

  (2)建成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)共享。

  A、建立完善縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案信息庫(kù);

  B、建立完善全縣應(yīng)急救援物資、裝備及隊(duì)伍情況信息庫(kù);

  C、建立完善全縣重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù);

  D、建立完善全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)信息資料數(shù)據(jù)庫(kù)。

  四、工作步驟

  (一)準(zhǔn)備階段。

  年3月底前,制定印發(fā)《縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》。

  (二)宣傳發(fā)動(dòng)階段。

  3月底前制發(fā)相關(guān)文件,建立工作機(jī)構(gòu),層層召開會(huì)議,深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  (三)組織培訓(xùn)階段。

  年4月10日前,完成應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、管理人員的培訓(xùn)。分期分批舉辦縣級(jí)部門(機(jī)構(gòu))、街鎮(zhèn)、在屬以上企業(yè)預(yù)案管理人員培訓(xùn)班,縣內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域企業(yè)和重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患預(yù)案管理人員培訓(xùn)班,較大型工業(yè)企業(yè)、較大型公眾聚集場(chǎng)所預(yù)案管理人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)班邀請(qǐng)國(guó)家安監(jiān)總局和市安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。

  (四)編制、修訂、演練、評(píng)審、備案階段。

  年5月20日前,完成應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、演練、評(píng)審、備案。

  (五)機(jī)制建立階段。

  年5月25日前,制定、修訂完善《縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援管理辦法》、《縣突發(fā)事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)處置程序》、《縣安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理辦法》、《縣突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》。

  (六)總結(jié)驗(yàn)收推廣階段。

  年5月31日前,提請(qǐng)國(guó)家安監(jiān)總局和市安監(jiān)局對(duì)我縣應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、總結(jié)。

  同時(shí)推進(jìn)縣應(yīng)急救援指揮中心指揮平臺(tái)和應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),力爭(zhēng)5月底前建成并投入使用。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣政府成立縣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等具體工作。

  六、工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

  突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、演練、評(píng)審和備案管理工作,是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧發(fā)展的大事,各級(jí)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,組建班子,落實(shí)人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi),落實(shí)責(zé)任,精心組織,周密部署,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

  各街鎮(zhèn)、縣政府各部門要按照“屬地化管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促、指導(dǎo)本轄區(qū)、本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、演練、評(píng)審和備案工作,建立本轄區(qū)、本系統(tǒng)上下銜接、左右聯(lián)系的應(yīng)急預(yù)案體系。

  (三)督促檢查,加強(qiáng)指導(dǎo)。

  縣安監(jiān)局要組織力量深入街鎮(zhèn)、部門(機(jī)構(gòu))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促指導(dǎo),及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案10

  一、工作要求和工作目標(biāo)

  (一)工作要求。認(rèn)真貫徹市委、市政府和市安委會(huì)及市交通運(yùn)輸委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的一系列重要決策、部署、指示和《意見》精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大投入力度,健全應(yīng)急體制機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備,推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),不斷提高整個(gè)交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。

  (二)工作目標(biāo)。從現(xiàn)在起到“十二五”期末,以重點(diǎn)行業(yè)為依托的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng),多層次的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系初步形成;安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)基本建立;應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作機(jī)制更加完善;安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和防范、應(yīng)對(duì)事故的能力得到明顯提升。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)

  根據(jù)交通行業(yè)應(yīng)急工作的特點(diǎn),我局成立由稽查站20人,客運(yùn)所15人,汽管所5人,運(yùn)管處5人,運(yùn)輸公司20人,旅游公司10人,機(jī)關(guān)5人共80人組成的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍嚴(yán)陣以待,各單位要將以上人員的名單和聯(lián)系方式上報(bào)到局安監(jiān)科,以確保以上人員在突發(fā)公共事件后保證在第一時(shí)間到達(dá)指定的地點(diǎn)。各單位還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),提高應(yīng)急救援能力。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)

  局安監(jiān)科為我局的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)我局的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。各單位也要建立健全本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專職應(yīng)急工作人員,具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,確保突發(fā)公共事件后,能在第一時(shí)間上報(bào)到局安監(jiān)科。同時(shí),各單位也要完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制,全面建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。最后,要明確單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作職責(zé)分工,完善生產(chǎn)安全事故信息溝通機(jī)制和應(yīng)急救援快速協(xié)調(diào)機(jī)制;加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,建立預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理。各單位要根據(jù)實(shí)際,制定完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并做到所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位都有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案,應(yīng)急處置程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方案要實(shí)行牌板化管理。二是要全面掌握各類應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍和資源情況,要深入貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的審查和報(bào)備工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。各單位應(yīng)當(dāng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)到局安監(jiān)科。應(yīng)急預(yù)案的`制定應(yīng)有專家、群眾參與,同時(shí)要做到全民參與,使預(yù)案的制定過程成為隱患排查治理的過程和全員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育的過程。三是局安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督管理工作。各單位要依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。督促企業(yè)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制定和管理,對(duì)于那些沒有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評(píng)審的或重大危險(xiǎn)源沒有檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的企業(yè),局安監(jiān)科有權(quán)責(zé)令其停業(yè)整改;重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目投入(使用)前,事故應(yīng)急救援預(yù)案必須完成備案,并要作為該建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施竣工驗(yàn)收的必要條件。四是要建立完善本單位的應(yīng)急預(yù)案演練制度,每年都要結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)及本單位實(shí)際至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練各,各單位要針對(duì)易發(fā)生事故環(huán)節(jié)加強(qiáng)應(yīng)急演練,每半年至少組織一次功能性演練,并與每年年初將本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)到局安監(jiān)科。演練要有針對(duì)性,要經(jīng)常化、制度化。演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援保障體系建設(shè)

  一是完善應(yīng)急指揮平臺(tái),開發(fā)和完善應(yīng)急保障、模擬推演、檢測(cè)預(yù)警、輔助決策、指揮調(diào)度等應(yīng)用系統(tǒng);建立健全應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。配備的應(yīng)急裝備、物資要做好日常維護(hù)管理。要針對(duì)本單位特點(diǎn),加強(qiáng)關(guān)鍵工程、重要環(huán)節(jié)所需的應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備。三是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和緊急調(diào)用機(jī)制,確保儲(chǔ)備到位、調(diào)運(yùn)順暢、及時(shí)有效、發(fā)揮作用,努力形成多層次的應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備體系。四是推進(jìn)應(yīng)急教育培訓(xùn)及技術(shù)進(jìn)步。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)急救援知識(shí)的宣傳教育普及,提高各級(jí)管理人員和全體員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、逃災(zāi)、自救、互救能力。要根據(jù)需要,加大投入,積極引進(jìn)、采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援技術(shù)裝備,提高安全保障和應(yīng)急救援能力。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案11

  基金項(xiàng)目:20xx年環(huán)保部監(jiān)測(cè)司科研基金項(xiàng)目“鎮(zhèn)江市空氣質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用研究”。

  作者簡(jiǎn)介:張先寶(1973—),男,碩士,高級(jí)工程師,江蘇省環(huán)境應(yīng)急專家,從事環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)與管理工作。

  編制企(事)業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案),能夠使企(事)業(yè)單位根據(jù)法律、法規(guī)和其他要求,在切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控和防范措施、有效降低突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生概率的前提下,制定響應(yīng)措施,對(duì)突發(fā)環(huán)境事件及時(shí)組織有效救援,控制事件危害的蔓延,減小事件產(chǎn)生的環(huán)境影響[1]。《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》(環(huán)發(fā)[20xx]113號(hào))文件,《江蘇省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(試行)(企業(yè)事業(yè)單位版),都詳細(xì)規(guī)定了編制準(zhǔn)則和要求,筆者曾經(jīng)多次參加急預(yù)案報(bào)告評(píng)審工作,在報(bào)告評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題,總結(jié)分析供各位同行探討,不妥之處敬請(qǐng)?zhí)岢霾煌庖姽餐倘丁?/p>

  1、業(yè)主與編制單位有機(jī)結(jié)合充分溝通

  《應(yīng)急預(yù)案》編制主體是企(事)業(yè)單位本身,要求針對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境事件類別,結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確預(yù)案編制任務(wù)、職責(zé)分工和工作計(jì)劃;《應(yīng)急預(yù)案》是企業(yè)在遇到突發(fā)環(huán)境事件時(shí),企業(yè)以自身能力如何最大程度減少污染和降低損失的作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)源辨別、程序格式、信息傳遞等《應(yīng)急預(yù)案》專業(yè)性范疇,需請(qǐng)相關(guān)專家編制,兩者應(yīng)有機(jī)結(jié)合,及時(shí)充分溝通。

  而實(shí)際操作過程中,業(yè)主單位往往認(rèn)為既然委托給編制單位,就由編制單位全權(quán)負(fù)責(zé),只提供項(xiàng)目基本情況、環(huán)評(píng)、安評(píng)等基本資料,其他工作不主動(dòng)配合,編制單位調(diào)查不充分,趕進(jìn)度求形式,模式化進(jìn)行,同一編制單位編制不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案類似,使得《應(yīng)急預(yù)案》與實(shí)際出現(xiàn)偏差,具體到操作層面,指導(dǎo)性不強(qiáng),對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)起到的作用大打折扣。因此,業(yè)主單位要與編制單位充分溝通,特別是以下幾種情況。

  1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與客觀事實(shí)相吻合

  風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)環(huán)境影響的測(cè)算是環(huán)境事件影響范圍和程度、預(yù)判環(huán)境事件等級(jí)理論依據(jù),但多數(shù)編制單位編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)真接引用環(huán)評(píng)報(bào)告書中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容;而企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)葘?shí)際情況往往與理論上存在差異;周邊環(huán)境與環(huán)評(píng)時(shí)相比也可能發(fā)生了變化。因此,編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)按生產(chǎn)實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)影響測(cè)算,結(jié)合氣象、地形和區(qū)域分布,對(duì)敏感目標(biāo)的影響進(jìn)行評(píng)估,確保計(jì)算結(jié)果相對(duì)客觀準(zhǔn)確。環(huán)境事件與安全事件要分清,突發(fā)性環(huán)境污染事件往往由安全生產(chǎn)事故所引起,但并不是所有的安全事件都會(huì)引起環(huán)境事件,要考慮到發(fā)生事故后,對(duì)企業(yè)周邊區(qū)域水、氣、土壤、生態(tài)以及敏感目標(biāo)是否產(chǎn)生影響。

  有的報(bào)告根據(jù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)最大可信事件選取重點(diǎn)分析,多數(shù)選前兩三個(gè),實(shí)際應(yīng)先預(yù)算,要針對(duì)最大可能的情況下,出現(xiàn)事故時(shí)的影響范圍來確定,只要能引起區(qū)域污染事件的,都要進(jìn)行專門重點(diǎn)分析,否則會(huì)誤導(dǎo)企業(yè),認(rèn)為此類事件不重要或不可能發(fā)生,而一但此類源和物質(zhì)發(fā)生事故,企業(yè)在《應(yīng)急預(yù)案》中找不到指導(dǎo)依據(jù),失去應(yīng)急儲(chǔ)備功能,就會(huì)影響事故救援和處理效果。

  1.2現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和救援設(shè)施與清單一致

  現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施是保護(hù)應(yīng)急救援人員的必要設(shè)施,而救援設(shè)施是應(yīng)急處置工作的重要保障。應(yīng)急預(yù)案中現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和救援設(shè)施與清單,往往需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)、事故特點(diǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急成員來確定,而企業(yè)在實(shí)際配置中經(jīng)常會(huì)存在防護(hù)和救援設(shè)施配備不全,物資過期,擺放位置不符要求等情況,因此編制單位應(yīng)配合應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,核清防護(hù)和救援設(shè)施配備情況,并在應(yīng)急預(yù)案中明確防護(hù)和救援設(shè)施使用規(guī)程,明確物資核查與更換周期,確保防護(hù)和救援設(shè)施常備有效,隨時(shí)取用。

  1.3現(xiàn)場(chǎng)處置制度措施細(xì)化具體

  目前應(yīng)急預(yù)案多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施模式化程度較重,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體防護(hù)、防火、防爆、防漏辦法,以及救助、救火、堵漏、防滲、防污染擴(kuò)散待措施,基本能夠描述,但均泛泛而談,缺乏針對(duì)性。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急制度措施是企業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,防護(hù)救援應(yīng)具體到人,應(yīng)急處置應(yīng)具體到工段。工作規(guī)程明確所有應(yīng)急救援辦法,明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組人員職責(zé)。危險(xiǎn)源位置應(yīng)細(xì)化到點(diǎn),必要時(shí)豎立警示牌,防護(hù)處置工作責(zé)任到人,重點(diǎn)崗位職責(zé)上墻。要針對(duì)相應(yīng)情況編制現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,強(qiáng)化演練,確保警鐘長(zhǎng)鳴,任務(wù)熟練,一有應(yīng)急任務(wù)不急不慌,應(yīng)急救援按要求進(jìn)行,最大程度減少污染和損失。

  1.4企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力評(píng)估到位

  多數(shù)《應(yīng)急預(yù)案》對(duì)企業(yè)自身環(huán)境應(yīng)急能力沒有分析,直接按導(dǎo)則要求制定相應(yīng)的救援組織、救援隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備和保障制度等內(nèi)容,實(shí)際上企業(yè)在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中,從安全角度出發(fā),自身是有一定的應(yīng)急救援處置能力的,只是現(xiàn)有的應(yīng)急能力,能否與突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急處理相結(jié)合,應(yīng)急制度是否滿足環(huán)境事件應(yīng)急要求,應(yīng)該認(rèn)真分析與評(píng)估,根據(jù)評(píng)估的情況,結(jié)合企業(yè)原有的應(yīng)急能力,優(yōu)化、合并、擴(kuò)展和完善,確保在強(qiáng)化原有應(yīng)急能力的情況下,補(bǔ)充完善與環(huán)境污染事件應(yīng)急組織、制度、技術(shù)、物資、方案,要將企業(yè)所有的應(yīng)急能力有機(jī)的結(jié)合到一起,并從環(huán)境事件應(yīng)急的角度,對(duì)企業(yè)應(yīng)急能力進(jìn)一步完善和提升。

  2、預(yù)案分類清晰,內(nèi)容貫通一致

  應(yīng)急預(yù)案講究可指導(dǎo)性、可操作性和實(shí)用性,可根據(jù)企業(yè)大小、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)種類,區(qū)別對(duì)待。因此,為體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、目的性和簡(jiǎn)潔性,預(yù)案分類要清晰。企(事)業(yè)單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案和附件組成。

  2.1綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案概況全面

  綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事件預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等內(nèi)容。綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案概括性強(qiáng),針對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)種類較多,適合于可能發(fā)生多種類型突發(fā)事件的企事業(yè)單位。

  《江蘇省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定,《應(yīng)急預(yù)案》有總則、基本情況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、信息報(bào)告與通報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)與措施、后期處置、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、獎(jiǎng)懲、保障措施、預(yù)案的評(píng)審、備案、和更新、預(yù)案的實(shí)施和生效時(shí)間、附件16項(xiàng)內(nèi)容。《應(yīng)急預(yù)案》編制一般章節(jié)都不會(huì)少,但其中內(nèi)容繁簡(jiǎn)不一,多數(shù)預(yù)案一點(diǎn)不拉的將每一個(gè)內(nèi)容與小章節(jié)都列入《應(yīng)急預(yù)案》中,沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就將導(dǎo)致原則性原話生搬硬套,指導(dǎo)性不強(qiáng),失去可操作性。企業(yè)與編制單位要根據(jù)相應(yīng)企業(yè)的類型、生產(chǎn)工藝、風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)特性,對(duì)可能發(fā)生環(huán)境污染事件的最大可信事件,如何最大程度減少損失和降低污染,制定相應(yīng)措施,對(duì)導(dǎo)則規(guī)定每一部分要求,涉及到的詳細(xì)描述,對(duì)不相關(guān)的可少寫或省略,以免畫蛇添足。因此,綜合應(yīng)急預(yù)案要求內(nèi)容全面是指按導(dǎo)則要求將與企業(yè)相關(guān)的所有求描述完整,不是將導(dǎo)則上的要求全部照搬,具體情況具體對(duì)待,才能保證《應(yīng)急預(yù)案》指導(dǎo)性、實(shí)用性和可操作性。

  2.2專項(xiàng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案詳實(shí)具體

  專項(xiàng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事件特征、主要污染物種類、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。專項(xiàng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案主要針對(duì)某一種類的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),因此,應(yīng)當(dāng)針對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型,注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響事件的判斷。

  對(duì)一些大型企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定有兩類以上的風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)或風(fēng)險(xiǎn)源,為了突出重點(diǎn),強(qiáng)化指導(dǎo),需要有針對(duì)性的編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,制定專門的預(yù)防措施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資等。另外,對(duì)一些存在一類風(fēng)險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)的小企業(yè),可不編制綜合預(yù)案,只編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

  2.3現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案責(zé)任到人

  現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事件特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。主要針對(duì)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,注重預(yù)防應(yīng)急措施,指導(dǎo)性強(qiáng)。

  如果說《應(yīng)急預(yù)案》是企業(yè)應(yīng)急處置救援的'作業(yè)指導(dǎo)書,具體體現(xiàn)就落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案制定一定要詳細(xì)、明確、簡(jiǎn)潔,對(duì)于企業(yè)來說,一線員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)相對(duì)薄弱,一但發(fā)生突發(fā)性環(huán)境污染事件時(shí),可能手足無措,不僅不會(huì)應(yīng)急救援和處置,有時(shí)還會(huì)干擾和影響救援和處置,情況突出時(shí)還可能受突發(fā)性環(huán)境污染事件傷害。因此,在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編制,責(zé)任應(yīng)該具體到工種和崗位(考慮到工人有到班和換崗),防護(hù)和操作規(guī)程用流程圖形式,個(gè)人防護(hù)、救援和處置操作要求應(yīng)該直接和命令式,確保現(xiàn)場(chǎng)人員簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能參與《應(yīng)急預(yù)案》的演習(xí)與實(shí)施。

  2.4附件材料完整有效

  附件主要包括企業(yè)基本情況、批復(fù)、文件、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制度、清單、合同、圖件等資料,應(yīng)注重收集應(yīng)急救援行動(dòng)、應(yīng)急人員培訓(xùn)、演練和救援過程中需要了解、掌握和參考的相關(guān)資料,同時(shí)還要考慮在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等相關(guān)計(jì)算分析時(shí)需要的資料,這些資料是預(yù)案的輔助與補(bǔ)充,因此,在《應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施期間,應(yīng)規(guī)定對(duì)這些資料的查新計(jì)劃和對(duì)救援物資的更新計(jì)劃。

  在《應(yīng)急預(yù)案》中,現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案是必須要有的內(nèi)容,而綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案則視環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)種類和企業(yè)大小而定。在《應(yīng)急預(yù)案》編制過程中,綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案和附件內(nèi)容和特點(diǎn)要分清,各預(yù)案環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急分組、信息上報(bào)、救援責(zé)任要一致,附件收集信息盡可能完善。

  3、事件考慮周全,應(yīng)急措施到位

  《應(yīng)急預(yù)案》往往涉及到安全事件,《應(yīng)急預(yù)案》編制過程中,特別是一些從事過安全評(píng)價(jià)的人員,過多重視安全問題而忽略環(huán)境事件。對(duì)于企業(yè),環(huán)境應(yīng)急預(yù)案是對(duì)上級(jí)區(qū)域環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充,也是本單位安全評(píng)價(jià)的延伸。

  環(huán)境事件指由于違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)與行為,以及由于意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染,生態(tài)系統(tǒng)受到干擾,人體健康受到危害,社會(huì)財(cái)富受到損失,造成不良社會(huì)影響的事件[1]。安全事件是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng))中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng))暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。

  兩者定義表明,環(huán)境事件考慮的影響因素多于安全事件,安全事件主要指造成人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成經(jīng)濟(jì)損失。環(huán)境事件除此之外,還要考慮環(huán)境功能影響、生態(tài)破壞、社會(huì)不良影響。從管理的社會(huì)分工角度,公司內(nèi)部因安全問題人員、設(shè)施等受到的影響,由安全部門管理。公司外部(區(qū)域級(jí)安全事故)影響由環(huán)保部門管理。因此,在環(huán)境應(yīng)急預(yù)案中,重點(diǎn)要分析對(duì)外部影響的風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)源、影響方式、影響范圍、影響程度、影響對(duì)象。并重點(diǎn)規(guī)劃一但此類事故發(fā)生后的內(nèi)部應(yīng)急救援、應(yīng)急防護(hù)、應(yīng)急儲(chǔ)備;外部救援說清敏感目標(biāo)、責(zé)任部門、疏散路線、聯(lián)系清單和降低外部影響的配合方式。

  4、危害方式說清,保護(hù)目標(biāo)說全

  環(huán)境事件的產(chǎn)生有安全事件引發(fā)的,也有其他情況引發(fā)的,不僅對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源可能產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、泄漏、環(huán)保設(shè)施故障等直接危害方式分析,還要對(duì)可能衍生的環(huán)境危害進(jìn)行分析,特別對(duì)事故處置時(shí)可能產(chǎn)生的次生環(huán)境危害,事故處理后產(chǎn)生廢水、危險(xiǎn)固廢的處理,保證這些物質(zhì)不會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成污染。《應(yīng)急預(yù)案》要關(guān)注環(huán)境次生事件,要求企業(yè)做好與周邊敏感人群溝通,做好宣傳,以免一但出現(xiàn)突發(fā)生事故時(shí)出現(xiàn)群體性事件。

  5、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)承上啟下,注重銜接和聯(lián)動(dòng)

  企(事)業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案是區(qū)域環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ),要注意與周邊企業(yè)聯(lián)動(dòng),預(yù)案編制過程中,不僅要參照預(yù)案編制導(dǎo)則和相關(guān)文件,還要注意與地方政府、環(huán)保部門或園區(qū)管理部門等相關(guān)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案銜接,特別涉及到的救援物資和技術(shù)人員的應(yīng)急儲(chǔ)備,要在企業(yè)預(yù)案中作出說明,還要進(jìn)行培訓(xùn)與演習(xí)。預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中影響范圍涉及周邊企業(yè)的要將可能的影響范圍和程度告知對(duì)方,同時(shí)要針對(duì)附近企業(yè)可能發(fā)生的環(huán)境事件,制定相應(yīng)的對(duì)策措施。

  6、應(yīng)急監(jiān)測(cè)方案要規(guī)范

  多數(shù)報(bào)告編制人不清楚如何制定環(huán)境監(jiān)測(cè)方案,要么與排污口環(huán)境監(jiān)測(cè)混淆,要么超企業(yè)范圍與能力。實(shí)際上,根據(jù)導(dǎo)則要求和環(huán)境監(jiān)測(cè)責(zé)職范圍,《應(yīng)急預(yù)案》中環(huán)境監(jiān)測(cè)應(yīng)該分兩部分,一是針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控進(jìn)行的監(jiān)測(cè),二是在環(huán)境應(yīng)急情況下,為發(fā)現(xiàn)和查明環(huán)境污染情況和污染范圍而進(jìn)行的監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)包括定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

  重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控是企業(yè)自主行為,應(yīng)急監(jiān)測(cè)方案應(yīng)建議定點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,儀器設(shè)備,報(bào)警限值,流動(dòng)監(jiān)測(cè)方式,監(jiān)測(cè)頻次;應(yīng)急監(jiān)測(cè)記錄;核查要求;數(shù)據(jù)上報(bào)和信息傳遞規(guī)定等內(nèi)容。

  事故發(fā)生后,區(qū)域環(huán)境污染情況和污染范圍監(jiān)測(cè),由環(huán)保部門監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),但在《應(yīng)急預(yù)案》也要規(guī)定企業(yè)配合方式,要求企業(yè)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況,為環(huán)境監(jiān)測(cè)部門提供事故位置、污染因子、大致排放量等基礎(chǔ)信息,同時(shí)按《應(yīng)急預(yù)案》模式,根據(jù)事故情況和氣象條件,初步計(jì)算可能影響范圍和污染程度,供環(huán)境監(jiān)測(cè)相關(guān)部門參考,并由專人配合監(jiān)測(cè)部門的后勤、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)等工作。

  7、結(jié)束語

  經(jīng)過近兩年的評(píng)價(jià)審核,進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急預(yù)的編制單位和人員,在業(yè)務(wù)能力方面都有了一定的提高,偶爾也會(huì)見到內(nèi)容全面、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、值得稱道的報(bào)告。本文中探討的問題只是一家之言,希望與大家進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,共同提高突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制能力與水平。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案12

  一、前言

  制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和各類突發(fā)事故能力,保障職工安全健康和人民群眾生命安全,最大限度減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,環(huán)境破壞和社會(huì)影響的重要舉措。

  二、當(dāng)前應(yīng)急預(yù)案存在問題

  應(yīng)急預(yù)案又稱事故應(yīng)急計(jì)劃,針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案,是應(yīng)急體系的重要組成部分。應(yīng)急預(yù)案是在對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急人員職責(zé)、應(yīng)急程序、保障措施等預(yù)先做出的安排。

  20xx年9月20日,國(guó)家安監(jiān)總局頒布了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx),20xx年4月1日,國(guó)家安監(jiān)總局頒布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào)),對(duì)我國(guó)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和備案工作形成有效的指導(dǎo)作用。為此,許多企業(yè)積極開展了應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施工作,但是由于技術(shù)力量的局限性,不少企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案的編制過程中存在一些問題和不足。具體有以下幾個(gè)方面:

  1、內(nèi)容不完整

  目前,有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案只是一份文件或一個(gè)規(guī)定,簡(jiǎn)單地羅列出應(yīng)急的報(bào)告程序、報(bào)告對(duì)象,以及根據(jù)損失大小,對(duì)事故的分級(jí),應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)該包括的核心內(nèi)容卻未能反映。另外,《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。不少企業(yè)只編制了綜合應(yīng)急預(yù)案或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,而應(yīng)急預(yù)案體系中的現(xiàn)場(chǎng)處置方案幾乎沒有編制。

  2、可操作性差

  應(yīng)急預(yù)案的核心要素涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具體包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。而企業(yè)在實(shí)際編制過程中,這些關(guān)鍵內(nèi)容往往存在很多漏洞和缺陷,導(dǎo)致預(yù)案的可操作性差。比如職責(zé)描述不具體,似是而非,容易產(chǎn)生誤解,在緊急狀況下無法各司其職,出現(xiàn)崗位缺員狀態(tài)。再如,由于危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析不到位,編寫人員在編寫應(yīng)急處理措施時(shí),難于把握適度的原則,有的應(yīng)對(duì)措施描述過于簡(jiǎn)單,沒有具體問題具體分析,缺乏針對(duì)性,有的應(yīng)對(duì)措施描述過于具體,不利于緊急情況下的快速操作。

  3、預(yù)案銜接不暢

  按照行政級(jí)別,應(yīng)急預(yù)案分為國(guó)家、省、地市、區(qū)縣、企業(yè)等級(jí)別。而作為整個(gè)應(yīng)急體系中的基石的企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案,如何與上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接尤為重要。在不少企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案中,這些內(nèi)容基本沒有。此外,由于危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析能力的局限,不少企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的行動(dòng)重點(diǎn)、應(yīng)急聯(lián)系也缺乏相應(yīng)的銜接,甚至前后矛盾。

  4、缺乏演練

  應(yīng)急演練是應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的重要方式之一。通過應(yīng)急演練可以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性以及檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)各種緊急情況的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)程度。尤其是通過演練及時(shí)能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。而不少企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案被束之高閣,鎖進(jìn)抽屜,或成為應(yīng)付各級(jí)安全生產(chǎn)檢查的“擋箭牌”,缺乏組織演練,有的甚至自應(yīng)急預(yù)案編制以來就沒有進(jìn)行過任何演練。

  5、缺乏動(dòng)態(tài)管理

  應(yīng)急預(yù)案作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在緊急情況下的行動(dòng)綱領(lǐng),不是編制完成以后就萬事大吉了。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工藝流程、設(shè)施設(shè)備、人員配備等都不是一成不變的,當(dāng)這些因素發(fā)生變化,就要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。同時(shí),作為安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分,應(yīng)急預(yù)案同樣也要遵守PDCA螺旋循環(huán)模式,通過策劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處置(A]對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,使應(yīng)急預(yù)案能夠隨著生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步而逐步完善。但實(shí)際情況是,不少企業(yè)應(yīng)急預(yù)案未能做到動(dòng)態(tài)管理。

  三、把握應(yīng)急預(yù)案編制的要素

  應(yīng)急預(yù)案的編制一般分為六個(gè)步驟:①成立預(yù)案編制工作組,②資料收集,⑨危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析,④應(yīng)急能力評(píng)估,⑤編制應(yīng)急預(yù)案,⑥應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與。具體如下圖所示:

  按照編制應(yīng)急預(yù)案的步驟,編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該把握好以下要素:

  1、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析是應(yīng)急預(yù)案編制的關(guān)鍵過程。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有兩大類。第一大類是直接經(jīng)驗(yàn)分析法,主要有詢問法、交談法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、查閱文件記錄法、對(duì)外交流法、工作任務(wù)分析法、對(duì)比法等。第二大類是系統(tǒng)安全分析法,主要有工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)、預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA)、危險(xiǎn)與可操作性研究(HA-ZOP)、實(shí)效模式與影響分析(FMEA)、故障樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)等。這兩大類方法必須綜合運(yùn)用,危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析才能全面,應(yīng)急能力評(píng)估才具有科學(xué)性。而負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析的人員,應(yīng)該橫向到底、縱向到邊涵蓋生產(chǎn)、工程、維修、設(shè)備、安全、環(huán)保,甚至行政后勤、財(cái)務(wù)各部門,從總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層員工代表,全方位參與。參與的方式可以有會(huì)議、討論、調(diào)查、內(nèi)部評(píng)審等。應(yīng)急預(yù)案的編制人員應(yīng)掌握相關(guān)的系統(tǒng)安全分析方法,引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)寨編制小組成員,結(jié)合直接經(jīng)驗(yàn)分析法,系統(tǒng)地進(jìn)行危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析。

  2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。在眾多的應(yīng)急預(yù)案中都長(zhǎng)篇累牘地說明各部門和各類人員的職責(zé),但未明確相關(guān)人員指揮鏈條關(guān)系,特別是在相關(guān)指揮人員無法及時(shí)到位的情況下,誰接替指揮,沒有明確的描述。最好能通過網(wǎng)絡(luò)管理圖,明確指揮鏈條和信息傳遞鏈條,并明確緊急情況下第一指揮不在現(xiàn)場(chǎng),誰來接替指揮權(quán)。

  3、監(jiān)測(cè)與預(yù)瞽。在應(yīng)急預(yù)案中必須明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的程序。監(jiān)測(cè)與預(yù)警包括軟件和硬件方面,軟件主要是風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)機(jī)制,硬件如應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備、防護(hù)裝備、應(yīng)急通訊設(shè)備,交通工具等。

  4、信息報(bào)告與處置。緊急情況下,信息的及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告對(duì)后期進(jìn)行應(yīng)急處置決策起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)急預(yù)案必須明確事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法。首先,要明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報(bào)程序,其次,要明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限,最后要明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的.方法和程序。

  5、分級(jí)響應(yīng)。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)管理是應(yīng)急預(yù)案的重要體現(xiàn)。如果沒有進(jìn)行分級(jí),一次小范圍的事故就要?jiǎng)佑萌康娜肆Α⑽锪Γ貙⒃斐少Y源的極大浪費(fèi)。

  以下是某企業(yè)的分級(jí)響應(yīng)。

  6、保障措施。保障措施是應(yīng)急預(yù)案在緊急情況下能否保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證之一,包括通訊與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費(fèi)保障等保障,要注意克服應(yīng)急人員通訊方式少、沒有明確專兼職應(yīng)急隊(duì)伍、裝備的底數(shù)不清等問題。

  7、應(yīng)急恢復(fù)。主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。如:

  ①現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。應(yīng)急終止后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),等待事故調(diào)查小組的調(diào)查取證。

  ②污染物的處理。包括事故發(fā)生及處理過程中產(chǎn)生的事故性廢水、消防水的污水應(yīng)急處理。

  ③現(xiàn)場(chǎng)洗消。應(yīng)急終止后,在不影響事故調(diào)查取證的前提下,及時(shí)采取稀釋、處理、中和、吸附、隔離等措施對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消。

  ④善后處理。事故應(yīng)急處理結(jié)束后,應(yīng)立即開展的有關(guān)善后工作,包括:受傷人員的救治,傷亡及受影響人員的賠付,污染物的處置、環(huán)境治理恢復(fù),生產(chǎn)恢復(fù),消除事故后果和影響。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案13

  1、洪水、暴雨來臨時(shí)段,學(xué)校值班人員和保安人員應(yīng)當(dāng)在學(xué)校各處巡視,若發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急程序,想盡一切辦法安全撤離。

  2、若房屋內(nèi)漏雨,應(yīng)當(dāng)切斷電源,有秩序地轉(zhuǎn)移室內(nèi)學(xué)生以及貴重設(shè)備。學(xué)校應(yīng)當(dāng)關(guān)閉所有門窗。

  3、若有雷電,應(yīng)當(dāng)盡可能地切斷除照明外重要的設(shè)施設(shè)備的電源,防止電器在雷擊時(shí)遭到雷電侵襲。微機(jī)房和電氣設(shè)施周圍不要放置可燃物。排險(xiǎn)、救護(hù)等應(yīng)急人員應(yīng)當(dāng)做好救援準(zhǔn)備。

  4、洪水、暴雨造成房屋進(jìn)水,校園積水:

  (1)應(yīng)當(dāng)切斷電源,用抽水泵等器具排水,疏通下水道,詢問市政部門排水設(shè)施運(yùn)行情況。

  (2)應(yīng)當(dāng)盡可能防止廁所進(jìn)水和溢水,防止水污染。

  (3)放學(xué)時(shí),應(yīng)為學(xué)生搭設(shè)臨時(shí)通道,減少腿腳浸入污水中受到病菌感染。學(xué)生在臨時(shí)通道上行走時(shí),應(yīng)當(dāng)有老師在旁邊攙扶和引導(dǎo),也可以調(diào)用客車來轉(zhuǎn)運(yùn)學(xué)生。

  (4)學(xué)校應(yīng)當(dāng)組織師生有秩序地轉(zhuǎn)移,避免推擠踩踏,堵塞通道。

  (5)房屋積水時(shí)應(yīng)當(dāng)把設(shè)備、資料等物品往高處轉(zhuǎn)移。

  5、學(xué)校后勤部門為師生提供雨傘、雨衣、雨靴、食品、飲料,衣服,藥品等必要物品。

  6、保安人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)校門口秩序,安撫家長(zhǎng),疏導(dǎo)交通。

  7、積水退盡后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)和防疫部門一起做好消毒和清潔工作。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案14

  (一)公司應(yīng)急救援組織由下列人員組成:

  總指揮、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮員、應(yīng)急救援組、工程搶險(xiǎn)組,安全疏散組、機(jī)動(dòng)救助隊(duì)和善后工作組等。

  (二)應(yīng)急救援組織的職責(zé)分工如下:

  1、總指揮:由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。

  安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不在崗位時(shí),由在場(chǎng)職務(wù)最高的管理人員擔(dān)任,全權(quán)負(fù)責(zé)事故的處置。主要職責(zé)包括:

  (1)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況決策搶險(xiǎn)救援、安全疏散等事項(xiàng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮員下達(dá)任務(wù)指令。

  (2)根據(jù)事故狀況下達(dá)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門報(bào)警指令,負(fù)責(zé)或指定專人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門報(bào)告。

  (3)其他管理人員擔(dān)任總指揮時(shí),通過電話隨時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)事故的處置情況。

  (4)當(dāng)上級(jí)或政府有關(guān)部門專業(yè)救援力量到場(chǎng)后,負(fù)責(zé)介紹基本情況,移交總指揮權(quán),協(xié)助指揮救援。

  (5)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)組織或協(xié)助有關(guān)部門組織對(duì)事故的調(diào)查和處理。

  2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員:由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)人不在時(shí)由專職安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。主要職責(zé)包括:

  (1)了解、查看事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際情況組織實(shí)施排除險(xiǎn)情、控制事態(tài)、組織救援、應(yīng)急疏散等工作。

  (2)及時(shí)向總指揮通報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,便于總指揮決定采取進(jìn)一步措施。

  (3)當(dāng)上級(jí)或政府有關(guān)部門專業(yè)救援力量到達(dá)后,為其提供現(xiàn)場(chǎng)事故基本情況和公司現(xiàn)有救災(zāi)設(shè)備設(shè)施等情況;移交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán),繼續(xù)協(xié)助開展應(yīng)急救援工作。

  (4)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門組織對(duì)事故的調(diào)查和處理。

  3、應(yīng)急救援組:公司的安全生產(chǎn)管理人員、專職保衛(wèi)人員和義務(wù)消防員為救援組成員。主要職責(zé)包括:

  (1)在現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮下,開展控制、撲救災(zāi)害性事故工作。

  (2)利用現(xiàn)有的設(shè)施營(yíng)救被困者和傷員,將被救助人員護(hù)送至相對(duì)安全地帶,由應(yīng)急疏散組送至安全疏散指定地點(diǎn)。

  (3)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  (4)應(yīng)急救援結(jié)束后,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查,如實(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況。

  4、工程搶險(xiǎn)組:公司的`工程技術(shù)、維修人員即是搶險(xiǎn)組成員。主要職責(zé)包括:

  (1)在現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮下,排除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施故障,控制險(xiǎn)情。

  (2)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施提供技術(shù)保障,協(xié)助應(yīng)急救援組搶險(xiǎn)救災(zāi)。

  (3)應(yīng)急救援結(jié)束后,負(fù)責(zé)為事故調(diào)查人員提供引發(fā)事故設(shè)備設(shè)施的技術(shù)參數(shù)。

  5、安全疏散組:由公司的從業(yè)人員和部門經(jīng)理組成。主要職責(zé)包括:

  (1)在總指揮的指揮下,在各自工作區(qū)域內(nèi)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急疏散。

  (2)協(xié)助應(yīng)急救援組護(hù)送傷員。

  (3)集中安置、安撫被疏散人員。

  6、善后工作組:由辦公室、安全生產(chǎn)部門等負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)包括:

  (1)代表公司接待新聞媒體,對(duì)外發(fā)布生產(chǎn)安全事故情況。

  (2)記錄整理生產(chǎn)安全事故和事故處置記錄。

  (3)組織或協(xié)助組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,對(duì)責(zé)任人提出處理意見。

  (4)組織或協(xié)助起草生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告。

  (5)依照有關(guān)法律法規(guī)確定賠償事宜。

  (6)探望傷員,協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)安排傷員的救治等。

物業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案15

  1、前言

  建筑業(yè)是危險(xiǎn)行業(yè)之一,雖然各參與人員下大力氣預(yù)防事故的發(fā)生,但由于生產(chǎn)事故的不確定性和目前建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平的限制,生產(chǎn)事故仍難于杜絕。既然事故的發(fā)生不可避免,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生的緊急關(guān)頭開展有效的應(yīng)急救援行動(dòng),這樣才能避免或減少事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。為了確保救援行動(dòng)開展及時(shí)、有效,企業(yè)應(yīng)在事故發(fā)生前制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,由于應(yīng)急預(yù)案工作在我國(guó)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),多數(shù)施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案都存在針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差、覆蓋面不全、相互銜接不暢、可讀性差等問題,現(xiàn)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20xx,結(jié)合本人體會(huì),談?wù)劷ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注意的幾個(gè)問題,以期能起拋磚引玉的作用。

  2、編制預(yù)案前應(yīng)做充足的準(zhǔn)備

  要使應(yīng)急預(yù)案有針對(duì)性和可操作性,編制前應(yīng)做充足的準(zhǔn)備,這些準(zhǔn)備包括資料搜集、事故分析、應(yīng)急資源及能力評(píng)估等三方面內(nèi)容。

  2.1編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)搜集各方相關(guān)的信息資料,并通過分析,從其中篩選出對(duì)預(yù)案編寫工作具有價(jià)值的信息,作為預(yù)案中的危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防與預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)等要素的編寫依據(jù),應(yīng)搜集的資料主要包括:

  2.1.1工程項(xiàng)目的相關(guān)資料,例如項(xiàng)目所在地的地形、地質(zhì)、周圍環(huán)境、氣象條件、工程概況、結(jié)構(gòu)形式、施工方法、施工機(jī)械等。

  2.1.2本企業(yè)相關(guān)資料,例如企業(yè)的應(yīng)急人員技能、應(yīng)急物質(zhì)數(shù)量、應(yīng)急設(shè)備的狀況、事故案例等。

  2.1.3建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政府部門預(yù)案,例如《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、本市的《建設(shè)工程重大事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等。

  2.2建筑施工安全生產(chǎn)事故類型主要是坍塌、觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)、中毒等事故。事故是應(yīng)急管理的對(duì)象,要使應(yīng)急預(yù)案有針對(duì)性,就得對(duì)施工企業(yè)的事故進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括確定企業(yè)經(jīng)驗(yàn)范圍內(nèi)各工程可能發(fā)生的事故類型、發(fā)生原因及事故后果。例如以外架手架工程為例,編制前就應(yīng)該對(duì)該工程可能發(fā)生的事故類型、發(fā)生原因、事故后果進(jìn)行分析。

  2.3應(yīng)急資源及能力評(píng)估是單位建立應(yīng)急組織和應(yīng)急物質(zhì)裝備保障系統(tǒng)的基礎(chǔ),是編制應(yīng)急預(yù)案的主要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施、裝備和物質(zhì)等;應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和接受的培訓(xùn)等。應(yīng)急資源和能力將直接影響應(yīng)急行動(dòng)的有效性,應(yīng)急預(yù)案制定前,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位及各項(xiàng)目部的應(yīng)急資源及能力做全面、客觀的評(píng)估。

  3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)能覆蓋企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故

  施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

  綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

  專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的.組成部分。建筑施工企業(yè)常見的事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要有:坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案等。

  現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體的場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。按照事故類型分,施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)處置方案主要包括:高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案、中毒事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。

  建筑施工企業(yè)公司一級(jí)應(yīng)編制總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部一級(jí)應(yīng)編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系如圖:

  4、不同層次預(yù)案應(yīng)相互銜接

  施工現(xiàn)場(chǎng)某一事故發(fā)生時(shí),如果事故影響較小,可能啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行處理就可控制事故。但如果事故影響超出了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的處置能力,就需啟動(dòng)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,如果項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案也不能控制事故,就要啟動(dòng)公司甚至政府一級(jí)相關(guān)預(yù)案。在依次啟動(dòng)不同層次預(yù)案的過程中,實(shí)際所面對(duì)的是同一個(gè)事故,因此不同的應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)對(duì)事故的程序、處置方案、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急資源的配置等問題應(yīng)相互銜接、平滑過渡,只有這樣在對(duì)同一個(gè)事故的不同預(yù)案才能起到一個(gè)合力的作用,否則在啟動(dòng)不同預(yù)案時(shí)不但沒能夠使問題得到更好解決,而且有可能使事態(tài)更加嚴(yán)重。

  建筑業(yè)與其它工業(yè)不同,不同的項(xiàng)目其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、施工環(huán)境、施工方法、管理人員都不同,為了確保應(yīng)急預(yù)案的有針對(duì)性,不同項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工前都應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目部的情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,而項(xiàng)目部是因工程開工而組建,隨工程結(jié)束而終止的,項(xiàng)目部的壽命短則幾個(gè)月,長(zhǎng)則幾年,是一個(gè)臨時(shí)性組織。項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了施工企業(yè)必須不斷制定項(xiàng)目級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,相對(duì)于項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急預(yù)案的臨時(shí)性來說,建筑施工企業(yè)公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案較相對(duì)固定,因此新組建的項(xiàng)目部在編制應(yīng)急預(yù)案前應(yīng)全面分析公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案,以公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案為編制依據(jù),這樣才能確保項(xiàng)目級(jí)的應(yīng)急預(yù)案與公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案相互銜接,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)事態(tài)才能得到有力控制。

  5、預(yù)案內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可讀性

  建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工人主要來自農(nóng)村,其文化程度普遍偏低,識(shí)別能力不強(qiáng),而且其流動(dòng)性又大,學(xué)習(xí)時(shí)間少,所以項(xiàng)目部在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)更應(yīng)該注意預(yù)案的可讀性,應(yīng)做到語言簡(jiǎn)潔、通俗易懂,特別是面向操作工人的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的應(yīng)急組織、事故報(bào)告程序、處置措施等要素應(yīng)盡量以圖表的形式表達(dá),例如表2(某一現(xiàn)場(chǎng)處置方案的處置措施)。只有做到應(yīng)急預(yù)案易學(xué)、易懂、易掌握,使工人不需接受太多的培訓(xùn)就能掌握預(yù)案的內(nèi)容,才能確保在工人頻繁“流動(dòng)”情況下,各現(xiàn)場(chǎng)處置方案仍能穩(wěn)定地起到作用。

  觸電

1、迅速拉閘斷電,用木棒等不導(dǎo)電的材料將觸電者與觸電線、電器部位分離。

  2、將傷者抬到平整場(chǎng)地按照有關(guān)救護(hù)知識(shí)立即救護(hù)。

  3、撥打120,同時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部人員報(bào)告。

  高處墜落

1、受傷人員或者最早發(fā)現(xiàn)人員大聲呼救。

  2、撥打120,同時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部人員報(bào)告。

  3、檢查傷者的受傷情況,然后采取正確的方式將傷者抬到平整場(chǎng)地按照相關(guān)救護(hù)知識(shí)進(jìn)行急救。

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