財務管理實訓心得體會13篇（集合）
從某件事情上得到收獲以后，心得體會是很好的記錄方式，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編整理的財務管理實訓心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務管理實訓心得體會 篇1
隨著國際化的快速進展，企業間的競爭加劇，企業對財務治理人才的綜合素養要求較高;同時，為了加強實踐性教學，提高實際操作力量，學校開展了此次實習活動。
實習我們學生力量培育與素養提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗了我們理論聯系實際的力量。這次實習，是在經過系統的專業理論學問的學習之后，為了增加對財務治理的理解，更好地把握企業財務活動的根本方法和根本技能，運用學到的理論學問進展分析和討論以解決實際工作中可能遇到的問題，熬煉我們的動手力量和培育社會工作力量，為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實根底。
實習的題目有財務治理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、工程投資決策、財務猜測、資金治理、證券投資、財務分析，最終財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務治理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務治理的根本內容，懂得各種財務活動的聯系以及財務活動同其他各種經濟活動的'聯系：把握財務治理的各種業務方法，學會運用財務治理的學問和技能為經營戰略和閱歷決策效勞;我們加深對專業的了解，拓寬學問面，提高分析問題和解決問題的實際力量;培育實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態度，樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。
財務管理實訓心得體會 篇2
在此次的實訓中，我在老師的指點下來到了xxx公司的財務部，開始了作為財務管理實訓生的實訓之旅。在這次的工作中，我漸漸的在中改變了自己，也因為工作中不少的食品被改變。總之，在這次的體會中，我收獲非常的豐厚，并且也讓我感受到了自身的一些不足。
回想這三個月來的情況，我不僅感慨萬分，這幾個月來，我一直在努力的從前輩們身上學習，做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：
在起初的時候，xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司，讓我時刻都在繃緊著自己的神經，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是，隨著在這里的越來越久，我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中，不僅僅有嚴謹的紀律，還有充滿熱情的同事們，有親切的，以及一起前來的好友。
盡管一開始的時候非常的拘謹，但是隨著認識的加深，我也漸漸的放松了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中，跟隨著領導的腳步有節奏的前進。
在xxx公司的同事都非常的熱情，這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候，我既沒有工作的經驗，在公司也不認識地方，弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后，大家都非常熱情的給了我指引，并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助，還給我之后的工作帶來了鼓勵。
此次的工作給我來到了很深的體會，不僅僅是因為我在工作習到了不少的專業知識，更是因為我通過這次的工作體會到了社情況。并且在不斷的進步中，我也深刻的感受到自己過去在專業方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧，在過去我總以為自己在學習的已經足夠多了，但是在這次，我才感受到自己學的是完全不夠！甚至連皮毛都還沒有摸透！
此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己，盡管有很多的不足，但是我也明白了在今后前進的道！在未來，我一定會好好的改進自己，讓自己成為一名真正合格的財務管理！
現今，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業學生，為了順應社會的要求，加強社會競爭力，我們應該注重培養自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力。實訓內容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識，有助于我們認識所學的本會計課程在整個會計專業課程體系中的地位、作用，從而達到我們增強實踐經驗的目的。
這次實訓與以往不同，我們是自己組隊進行。對于任何創業而言，財務分析與預測都是必不可少的。所以實訓老師就訓練我們的整體專業知識為目的，讓我們進行創業項目的填寫與財務預算。《管理會計》的課程實訓是面向會計專業，經濟專業，管理專業的必修課程。它與《財務管理》等課程實訓構成了一個完整的體系。作為大三學生的我們，在整個專業學習過程中已經學過了大多數知識，所以我們對于這次課程應該十分的重視。
在實訓期間，我主要是將三年學到的專業知識進行運用，主要運用的學科有《管理學原理》的swot分析，《成本會計》中對于創業成本的預算，《財務管理》里面的對于整個創業過程中財務的分析和現金流量的計算，《稅法》中所得稅、營業稅、城市稅以及費附加的`計算，《管理會計》中關于凈現值和內部收益率的計算等等。這次創業計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學過的關于財會的計算。其中，我們要從每一個細節入手，包括每個在創業中需要的配件的單價，進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創業，保證有一定的盈利，我們都是貨比三家，以求得最低的成本。在整個過程中，損益表和現金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務》中，我們學習了三大報表。現金流量表里面項目非常多，雖然并不是所有項目都運用到，但是還是相比較而言是非常復雜的。但是，越困難，越能激起我們前進的勇氣。對于這些設計專業知識的報表，我們不僅做的非常詳細，而且還很精煉。這次，涉及稅務的地方并不是很多，我們僅憑自己的記憶就能將稅務算清。
這次實訓，我對自己的專業知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環節，在寫計劃書的過程中，我都及時填補了自己的知識漏洞，這應該是我這次實訓中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我們不僅是憑借自己的知識，我們還需要去實踐，去調研，去考察，去挖掘。那些最基礎的數據是需要我們去調查的。在實訓中沒有定位職位，大家都很積極的工作，互相配合和幫忙，一步步的把這份計劃書給寫出來，總而言之，這次實訓讓我受益匪淺。
財務管理實訓心得體會 篇3
在這次實習過程中，我們是財務二班的第一組，我們這個模擬企業命名為俏江北集團，內部分工如下，CEO李春竹，CFO張其悅，COO郭毅，生產以及采購總監張起悅，人力資源總監周霖，發展加盟部總監李金橋。我作為組長，在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同，但是決心一樣，一心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣，這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性，沒有英雄的個人，只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會，我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊，我相信我們團隊一定是最優秀的。大家剛剛開始這個實習，就好比是玩一個游戲。對于游戲的規則，和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后，覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯，便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面，經過CEO和財務總監的精心計算，配合間諜工作，加上實地考察，我們初步擬定了計劃書。
在長春本地，中式快餐確實是不錯的餐飲項目，我們的企業經營的還算是順風順水，還算是令人滿意，值得欣慰的是，無論我們組的經營狀況怎樣，我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業決策團隊周圍，積極現謀現策，力圖盡可能的開源節流，實現企業權益的最大化。
在我們經營的.過程中遇到了不少問題，比如市場的開辟，產品的定價與優惠等等，遇到問題我們便一起想辦法，大家團結一心，把這個抽象的企業搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案：
(1)進軍本地市場的時候，一定要搶先占有市場占有率提供勞務收到的現金438750元，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了196670.5元。
(三)第三季度由于決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產線，公司出現了緊急貸款。
(1)經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金795600元；支付給職工以及職工支付的現金180000元；支付的其他與經營活動有關的現金717760。81元；支付各項稅費403600元評價
此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己，盡管有很多的不足，但是我也明白了在今后前進的道路！在未來，我一定會好好的改進自己，讓自己成為一名真正合格的財務管理！
一、實訓目的
現今，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業學生，為了順應社會的要求，加強社會競爭力，我們應該注重培養自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力。實訓內容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識，有助于我們認識所學的本會計課程在整個會計專業課程體系中的地位、作用，從而達到我們增強實踐經驗的目的。
二、實訓背景和要求
這次實訓與以往不同，我們是自己組隊進行創業。對于任何創業而言，財務分析與預測都是必不可少的。所以實訓老師就訓練我們的整體專業知識為目的，讓我們進行創業項目計劃書的填寫與財務預算。《管理會計》的課程實訓是面向會計專業，經濟專業，管理專業的必修課程。它與《財務管理》等課程實訓構成了一個完整的體系。作為大三學生的我們，在整個專業學習過程中已經學過了大多數知識，所以我們對于這次課程應該十分的重視。
三、實訓概況
在實訓期間，我主要是將三年學到的專業知識進行運用，主要運用的學科有《管理學原理》的swot分析，《成本會計》中對于創業成本的預算，《財務管理》里面的對于整個創業過程中財務的分析和現金流量的計算，《稅法》中關于所得稅、營業稅、城市建設稅以及教育費附加的計算，《管理會計》中關于凈現值和內部收益率的計算等等。這次創業計劃書的填寫幾乎運用到了所有我們學過的關于財會的計算。其中，我們要從每一個細節入手，包括每個在創業中需要的配件的單價，進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創業，保證有一定的盈利，我們都是貨比三家，以求得最低的成本。在整個過程中，損益表和現金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在《中級財務》中，我們學習了三大報表。現金流量表里面項目非常多，雖然并不是所有項目都運用到，但是還是相比較而言是非常復雜的。但是，越困難，越能激起我們前進的勇氣。對于這些設計專業知識的報表，我們不僅做的非常詳細，而且還很精煉。這次，涉及稅務的地方并不是很多，我們僅憑自己的記憶就能將稅務算清。
四、總結
這次實訓，我對自己的專業知識有了更詳細的了解。我知道了自己的薄弱環節，在寫計劃書的過程中，我都及時填補了自己的知識漏洞，這應該是我這次實訓中最大的收獲了吧。實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，我們不僅是憑借自己的知識，我們還需要去實踐，去調研，去考察，去挖掘。那些最基礎的數據是需要我們去調查的。在實訓中沒有定位職位，大家都很積極的工作，互相配合和幫忙，一步步的把這份計劃書給寫出來，總而言之，這次實訓讓我受益匪淺。
財務管理實訓心得體會 篇4
每個公司都有財會部門，財務部門又分為財務和會計兩個崗位，財務的職責是決策和支持，會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節流。開源是以增長為向導的提高收入增長率，節流是以利潤為向導的適當的控制成本。
作為公司財務部門的領導者，首選要做好一下幾點團隊建設工作：
1、對下屬在一定時間里要有具體要求，比如：業務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規范化要求等
2、團隊合作。
3、動態檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務分析、年度報告等
4、建立學習型團隊。只有不斷的學習，而且要帶領整個團隊去學習，不斷的培養人、發掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。
令許多管理者頭疼的是，企業規模大了，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了。企業規模增長與利潤是不同步，更有甚者，企業成功跨越創業危險期后，再向前邁一步，竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業：三九集團以及新疆德隆企業集團用了18年的苦心經營成龐大的企業群體，卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金斷裂!所以一個公司的開展，我們強調以現金為王，而經營活動產生的現金流量金額為正數，則是王中之王。
對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年甚至是更長時間不創新和優化，其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰，企業經營的5大奧秘是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃三要素: 1、財務體系的健康。合理的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營能力和抗風險能力。
2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流向包括現金流出和現金流入，現金不足將導致經營循環中段。
3、利潤：利潤于收入減去成本。銷售收入大小與市場競爭有關，成本費用可以自我控制，企業應向內部發展，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。作為財務負責人，首先要有財務的功底，就是合并財務報表，三年的數據庫的建立，以及會善終財務分析的'方法。接著就是能10分鐘內看透三張報表，即：資產負債表、利潤表、現金流量表。能看透三張表就會對公司的結構、盈利模式和發展前途以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢?
我們以資產負載表來說：
資產負債表中的總資產代表的資產的總額，它體現的是公司的經營規模。
流動負債和長期負責的總額反映的是企業的經營風險大小
所有者權益反映的是公司的凈資產，反映了股東在企業的利益
我們要懂得分析數據，比如：貨幣資金的數據不要太多，只要能夠應付正常的經營活動就可以了。應付贓款的大小體現了將客戶的經營風險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化，就應當去重新的考慮客戶的選擇。
短期借款的管理跟企業的經營的每一個階段是聯系在一起的，他往往是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期無法償還。
長期借款的用途一般就是固定資產的投資，期限比較長，但是要把一年期的長期資產列出來，視同短期借款來管理，負債的主要問題就是風險管理，對風險管理就必須做到提前管理，是控制風險的關鍵要素。
作為個公司的財務管理人員，應當將企業發展與財務觀念融合，建立一支優秀的財務團隊，將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理。總的來：作為一個出色的cfo，必須有一下特點：具有前瞻性和創造性，干預冒險和挑戰管理者權威。學會交際和人力資源管理技巧。創造一個良好的環境，有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時的財務信息，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
財務管理實訓心得體會 篇5
通過財務管理綜合實訓，使得我們能較系統地練習企業財務管理會計核算的基本程序和方法，加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統、完整的認識，最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的。
企業模擬群體對抗賽、企業財務分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。
這學期開學伊始，我們專業就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業財務管理綜合實訓。這兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經驗和深深的體會。
前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業的相對完整財務數據。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。
整天就只知道把一些數據改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數（后來發現完全不是）。每改動幾個就去查看一次，如果分數高了就不改這個數據改其他的了，如果分數低了就繼續改那個數據直到分數高了。知道的就是要提高企業的銷售量，那就要購買好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業的利潤。一天下來發現自己完全蒙了，就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經營自己的企業。根本不考慮市場這個大環境，也根本不知道該在什么時候添加生產線或是廠房，該在什么時候購進原材料是質量好價格低，該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當的低。第二周期還甚至跌到了第六。
經過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮，進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。
這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業的經營狀況。
第一個任務之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網尋找一家上市公司近三年財務報表，并對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、發展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。
我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。可能就是因為陌生，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎實的`那部分，結果我高估自己了。看著書本和通過上網查有關杜邦的資料，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎知識還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的。
上機實訓的最后一項任務就是項目投資。這項的目的是要我們根據一個企業的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且根據報表的數據進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經過一個寒假的洗禮，我似乎也已經忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行這次的編寫。
經過這將近兩周的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發現自己的不足。讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
財務管理實訓心得體會 篇6
每個公司都有財會部門，財務部門又分為財務和會計兩個崗位，財務的職責是決策和支持，會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能夠開源節流。開源是以增長為向導的提高收入增長率，節流是以利潤為向導的適當的控制本錢。
作為公司財務部門的領導者，首選要做好一下幾點團隊建設工作：
1、對下屬在一定時間里要有具體要求，比如：業務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規范化要求等
2、團隊合作。
3、動態檔案的建立。比如稅收檔案、本錢檔案、財務分析、年度報告等
4、建立學習型團隊。只有不斷的學習，而且要帶領全部團隊去學習，不斷的培養人、發掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。
令許多管理者頭疼的是，企業規模大了，利潤卻少了，銷售額上去了，本錢失控了。企業規模增長與利潤是不同步，更有甚者，企業成功跨過創業危險期后，再向前邁一步，竟是無底深潭。承當公眾追捧的明星企業：三九集團以及新疆德隆企業集團用了18年的苦心經營成龐大的企業群體，卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的類似：資金斷裂!所以一個公司的展開，我們強調以現金為王，而經營活動產生的現金流量金額為正數，則是王中之王。
對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年乃至是更長時間不創新和優化，其競爭地位和盈利能力都會遭到很大的挑戰，企業經營的5大秘密是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務計劃三要素:
1、財務體系的健康。公道的.財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀態、經營能力和抗風險能力。
2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流向包括現金流出和現金流入，現金不足將導致經營循環中段。
3、利潤：利潤來源于收入減去本錢。銷售收入大小與市場競爭有關，本錢費用可以自我控制，企業應向內部發展，著落本錢。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。 作為財務負責人，第一要有財務的功底，就是合并財務報表，三年的數據庫的建立，以及會善終財務分析的方法。接著就是能10分鐘內看透三張報表，即：資產負債表、利潤表、現金流量表。能看透三張表就會對公司的結構、盈利模式和發展前程以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢? 我們以資產負載表來說：
資產負債表中的總資產代表的資產的總額，它體現的是公司的經營規模。
活動負債和長期負責的總額反應的是企業的經營風險大小
所有者權益反應的是公司的凈資產，反應了股東在企業的利益
我們要知道分析數據，比如：貨幣資金的數據不要太多，只要能夠應對正常的經營活動就可以了。應對贓款的大小體現了將客戶的經營風險轉移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化，就應當去重新的推敲客戶的挑選。
短時間借款的管理跟企業的經營的每一個階段是聯系在一起的，他常常是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期沒法償還。
長期借款的用處一樣就是固定資產的投資，期限比較長，但是要把一年期的長期資產列出來，視同短時間借款來管理，負債的主要問題就是風險管理，對風險管理就必須做到提早管理，是控制風險的關鍵要素。
作為個公司的財務管理人員，應當將企業發展與財務觀念融會，建立一支優秀的財務團隊，將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理。 總的來：作為一個杰出的cfo，必須有一下特點：具有前瞻性和創造性，干預冒險和挑戰管理者權威。學會交際和人力資源管理技能。創造一個良好的環境，有獲得外部資料的便利額途徑。掌控準確的、適時的財務信息，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
財務管理實訓心得體會 篇7
通過財務管理綜合實訓，使得我們能較系統地練習企業財務管理會計核算的基本程序和方法，加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統、完整的認識，最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的。
企業模擬群體對抗賽、企業財務分析及其分析、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。
這學期伊始，我們專業就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業財務管理綜合實訓。這兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經驗和深深的體會。
前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業ceo的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的，我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業的相對完整財務數據。我們就需要對各種原材料的選購與、生產線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么，根本就幾乎摸不著頭緒。
整天就只知道把一些數據改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數（后來發現完全不是）。每改動幾個就去查看一次，如果分數高了就不改這個數據改其他的了，如果分數低了就繼續改那個數據直到分數高了。知道的就是要提高企業的銷售量，那就要購買好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業的利潤。一天下來發現自己完全蒙了，就反思一個堂堂的ceo會這樣經營自己的企業。根本不考慮市場這個大環境，也根本不知道該在什么時候添加生產線或是廠房，該在什么時候購進原材料是好價格低，該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當的低。第二周期還甚至跌到了第六。
經過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮，進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。
這個群體對抗賽使我充分認識到做一個ceo的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業的經營狀況。
第一個任務之后，接下來的四、五天是以小組為上網尋找一家上市公司近三年財務報表，并對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、發展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的，而且又是小組，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。
我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。可能就是因為陌生，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分，結果我高估自己了。看著書本和通過上網查有關杜邦的資料，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎知識還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一下來，我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的。
上機實訓的最后一項任務就是項目投資。這項的目的是要我們根據一個企業的.大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且根據報表的數據進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經過一個的洗禮，我似乎也已經忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行這次的編寫。
經過這將近兩周的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發現自己的不足。讓我更早的為自己做好職業規劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
財務管理實訓心得體會 篇8
為期一周的財務管理實訓結束了，這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環境中時，卻感到力不從心。大量的數據，業務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論學問解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個部分：
1、財務分析報告：在財務分析報告中，又包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析，進行橫向數據對比，通過差異額及差異率對企業經營的改變作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析，通過縱向的相對指標看出各項目對總資產的影響，再通過差額比較出兩年數據間的不同而得到企業經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標，通過對企業兩年的償債實力分析、營運實力分析、盈利實力分析和增長實力分析得到企業在各個方面的實力，盡管這些指標存在肯定的誤區，但也能從肯定程度上了解到企業的許多實際狀況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內容，依據閱歷數據(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預料的首先安排;再憑借著以銷定產的思路，拋出庫存量，計算得到生產量及須要選購 的量，而得到費用支出安排表;然后再依次算出預料干脆人工、預料制造費用、預料銷售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預料的資產負債表和利潤表。
3、資金籌集管理：依據試驗資料的要求，企業預料的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款安排表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就須要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務可行性分析報告：該報告是假設企業投資一條新生產線，而在將來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路，先依據銷售量估算出現金收入估算表，然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現金流量估算表，最終依據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數據來分析得出此投資是否可行。
在我看來，第一部分必需從全局上精確把握整個趨勢，并且通過一層層細致分析，最終找出導致改變的因素。比如說：公司期末負債比期初增加了14.94%，主要是由于流淌負債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發覺自己對企業財務報表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清晰，因此在做的過程中對數字感覺很模糊，沒有十足的把握。其次部分并不難，最重要的是要細心和耐性。雖然做財務管理工作有許多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。
通過本次實訓，我們理論聯系實際，不但熟識了財務管理中所涉及的學問和問題，還讓我們駕馭了如何運用現代計算機協助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發覺了自身的一些不足。總結了以下幾點：雖然我們只是參與了短短的一周的實訓，但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的.學問，受益匪淺。做財務管理工作，假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的，工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它須要敏捷的應用實力，把所學學問應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是特別狹隘的，也是不利于財務管理工作的。其次，作為一名將來人員要有嚴謹的工作看法。財務管理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確運用每一個公式。
通過本次實訓，我們理論聯系實際，不但熟識了財務管理中所涉及的學問和問題，還讓我們駕馭了如何運用現代計算機協助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發覺了自身的一些不足。總結了以下幾點：雖然我們只是參與了短短的一周的實訓，但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺。做財務管理工作，假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的，工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它須要敏捷的應用實力，把所學學問應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是特別狹隘的，也是不利于財務管理工作的。其次，作為一名將來人員要有嚴謹的工作看法。財務管理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確運用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態，用主動的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。
最終感謝學校給我們這次實訓的機會。
財務管理實訓心得體會 篇9
財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程，讓我受益頗多.我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔任的是資金經理的角色，主要負責現金流量表的預測和管理.我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始凈利潤都出現了穩定的增長.所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得
現金流量是投資決策考慮的關鍵指標，它是進行企業價值判斷的重要指標，是企業持續經營的基本保障，也是企業擴大再生產的資源保障，同時還是影響企業流動性強弱的決定因素.對于企業來說，若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現金流量，之后只好通過借款維持經營，借款的額度又受財務狀況的直接影響，這樣的話，企業容易走入到一個財務困境中.所以，科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：
（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃，從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了509800元.現金流量表具體情況如下：
（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金304200元；
支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金338700元
（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元
（3）籌資活動產生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的'現金500000元.
（二）第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營，所以，經營活動產生了較多的現金流出，其中：購買商品、接受勞務支付現金678600；支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金434740元；支付各項稅費177239.5元.但是，由于上一季度有效地經營，特別是購買的低端生產線市場反應好，本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了196670.5元. （三）第三季度由于決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產線，公司出現了緊急貸款.
（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金795600元；
支付給職工以及職工支付的現金180000元；支付的其他與經營活動有關的現金717760.81元；支付各項稅費403600元
（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金（3）籌資活動產生的現金流中：借款收到的現金1493662.59元；
分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元，償還債務支付的現金500000元.本季度籌資公司產生的現金流量凈額為7681300.07元.企業面臨償債壓力和財務風險增大.
（四）第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到后總結了教訓，重視經營縮減開支，使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.
（五）第六季度為了更大程度的實現公司的效益，我們進行了擴大再生產，購買了高端生產線，因而公司經營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務.
（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金866800元；
支付給職工以及職工支付的現金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經營活動有關的現金1658522.56元.
（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元
（3）籌資活動產生的現金流中：償還債務支付的現金883662.59元.
財務管理實訓心得體會 篇10
本實訓將鑒戒經典的財務管理理論體系，結合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等，使學員能夠建立起財務管理的知識框架，更好的掌控在企業管理中利用財務工具控制工作的量與度的關系。當今的財務管理人員及企業管理者，不僅要遵守某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發展趨勢，并掌控最新的策略與技術，以便高效地完成工作，給企業所有者和股東們提供強有力的利益保證與支持!
通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實習的學習，可以對我們所學的專業知識的掌控程度以及運用能力進行綜合考察，為我們行將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始，拿到實訓資料，看著一道道的題目，不知所措，乃至想過要舍棄，到后來自己拿出財務管理的書，一個個知識點的查閱，知道，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成實訓只是一種情勢，但這次實訓培養了我自主學習的能力，給我上了很好的一課。
現代社會是講求速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的，說白了，既要有體會又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學生活的.一個重要部分。 這一次的實習雖然時間短暫，只是在校內自主實習，但是依然讓我學到了許多知識和體會，這些都是書本上沒法得來的。通過財務管理綜合實習，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務管理工作的本質。實習是每一個大學畢業生必須具有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野，又增長了知識，為我們以落后一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習，不僅從中發覺了自身的不足，還鞏固了所學的知識，對于我一個行將畢業的大學生來說，這次實習可以說是對大學四年知識的再次復習，同時也學會了獨立摸索、分析問題、解決問題以及在遇到困難時需要互幫互助。我堅信這次實習將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。
財務管理實訓心得體會 篇11
財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程，讓我受益頗多.我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔任的是資金經理的角色，主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始凈利潤都出現了穩定的增長.所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得
現金流量是投資決策考慮的關鍵指標，它是進行企業價值判斷的重要指標，是企業持續經營的基本保障，也是企業擴大再生產的資源保障，同時還是影響企業流動性強弱的決定因素.對于企業來說，若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現金流量，之后只好通過借款維持經營，借款的額度又受財務狀況的直接影響，這樣的話，企業容易走入到一個財務困境中.所以，科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：
（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃，從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了元.現金流量表具體情況如下：
（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金元；
支付給職工以及職工支付的現金元；支付的.其他與經營活動有關的現金元
（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金元
（3）籌資活動產生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的現金元.
（二）第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營，所以，經營活動產生了較多的現金流出，其中：購買商品、接受勞務支付現金；支付給職工以及職工支付的現金元；支付的其他與經營活動有關的現金元；支付各項稅費.5元.但是，由于上一季度有效地經營，特別是購買的低端生產線市場反應好，本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金元，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了.5元.
（三）第三季度由于決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產線，公司出現了緊急貸款.
（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金元；
支付給職工以及職工支付的現金元；支付的其他與經營活動有關的現金81元；支付各項稅費元
（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金
（3）籌資活動產生的現金流中：借款收到的現金.59元；
分配股利、利潤和償付利息所支付的現金52元，償還債務支付的現金元.本季度籌資公司產生的現金流量凈額為.07元.企業面臨償債壓力和財務風險增大.
（四）第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到后總結了教訓，重視經營縮減開支，使經營活動產生的現金流量凈額減低到了元，向銀行貸款了，大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.
（五）第六季度為了更大程度的實現公司的效益，我們進行了擴大再生產，購買了高端生產線，因而公司經營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務.
（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金元；
支付給職工以及職工支付的現金元；支付各項稅費元；支付的其他與經營活動有關的現金.56元.
（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金元
（3）籌資活動產生的現金流中：償還債務支付的現金.59元.
財務管理實訓心得體會 篇12
通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時通過對本次實訓的學習，能夠對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察，為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。
從一開始，拿到實訓材料，看著一道道的，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的'題目，到最后完成每個的問題，以及完成這篇實訓。實訓只是一種形式，但這次實訓培養了我自主學習的潛力，給我上了很好的一課。
在完成實訓資料的同時，我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點：
首先，作為一名未來從業者就應具備扎實的專業知識和良好的專業思維潛力，這是每個工作對最基本的要求。
其次，作為一名未來要有嚴謹的工作態度，財務管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都明白，理論和是不同的。或許你的學業成績很不錯，但是工作潛力未必很強；
也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很出色。
我們所學習的理論知識，對什么都想象的比較完善，但現實與理論有較大的差距，在實踐中，有許多預料不到的問題，可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決，但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設，但是現實中這些假設不存在，因此許多問題，沒有實際經驗的我們是解決不了的。
現代社會是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的，說白了，既要有經驗又要有高學歷。將所學的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內自主實訓，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務管理工作的本質。
實訓是每一個生務必擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識；
實訓又是對每一位大學專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
通過這次的實訓，不僅僅從中發現了自身的不足，還鞏固了所學的知識，對于我一個即將畢業的來說，這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習，同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。
財務管理實訓心得體會 篇13
通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析實力。同時通過對本次實訓的學習，可以對我們所學的專業學問的駕馭程度以及運用實力進行綜合考察，為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一起先，拿到實訓材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到后來自己拿出財務管理的書，一個個學問點的查閱，理解，再運用到詳細的題目，到最終完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式，但這次實訓培育了我自主學習的實力，給我上了很好的一課。
在完成實訓內容的同時，我也在實訓過程中發覺了自身的一些不足。在此總結了以下幾點：首先，作為一名將來從業者應當具備扎實的專業學問和良好的專業思維實力，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名將來人員要有嚴謹的`工作看法，財務管理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，正確運用每一個公式。我們都知道，理論和實踐是不同的。或許你的學業成果很不錯，但是工作實力未必很強；也可能你是成果馬馬虎虎，但工作實力很精彩。我們所學習的理論學問，對什么事情都想象的比較完善，但現實與理論有較大的差距，在實踐中，有很多預料不到的問題，可能在很多時候可以運用所學的理論學問解決，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。理論須要假設，但是現實中這些假設不存在，因此很多問題，沒有實際閱歷的我們是解決不了的。
現代社會是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結合的，說白了，既要有閱歷又要有高學歷。如何將所學的理論學問較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們高校生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內自主實訓，但是依舊讓我學到了很多學問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務管理工作的本質。
實訓是每一個高校畢業生必需擁有的一段經驗，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固學問；實訓又是對每一位高校畢業生專業學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多課堂之外的學問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實訓，不僅從中發覺了自身的不足，還鞏固了所學的學問，對于我一個即將畢業的高校生來說，這次實訓可以說是對高校四年學問的再次溫習，同時也學會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時須要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。
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