【精華】生產經營單位應急預案
在生活、工作和學習中，有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，就有必要提前進行細致的應急預案準備工作。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的生產經營單位應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產經營單位應急預案1
1、范圍
本標準規(guī)定了生產經營單位編制生產安全事故應急預案（以下簡稱應急預案）的編制程序、體系構成和綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案以及附件。
本標準適用于生產經營單位的應急預案編制工作，其他社會組織和單位的應急預案編制可參照本標準執(zhí)行。
2、規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T 20000.4標準化工作指南第4部分：標準中涉及安全的內容AQ/T 9007生產安全事故應急演練指南
3、術語和定義
下列術語和定義適用于本文件。
3.1應急預案emergency plan
為有效預防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案。
3.2應急準備emergency preparedness
針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學、有序地開展應急行動而預先進行的思想準備、組織準備和物資準備。
3.3應急響應emergency response
針對發(fā)生的事故，有關組織或人員采取的應急行動。
3.4應急救援emergency rescue
在應急響應過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
3.5應急演練emergency exercise
針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應急預案而模擬開展的應急活動。
4、應急預案編制程序
4.1概述
生產經營單位應急預案編制程序包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估、應急能力評估、編制應急預案和應急預案評審6個步驟。
4.2成立應急預案編制工作組
生產經營單位應結合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負責人（或分管負責人）為組長，單位相關部門人員參加的應急預案編制工作組，明確工作職責和任務分工，制定工作計劃，組織開展應急預案編制工作。
4.3資料收集
應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關的法律法規(guī)、技術標準、應急預案、國內外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時收集本單位安全生產相關技術資料、周邊環(huán)境影響、應急資源等有關資料。
4.4風險評估
主要內容包括：
a）分析生產經營單位存在的危險因素，確定事故危險源；
b）分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產生的次生、衍生事故；
c）評估事故的危害程度和影響范圍，提出風險防控措施。
4.5應急能力評估
在全面調查和客觀分析生產經營單位應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況基礎上開展應急能力評估，并依據(jù)評估結果，完善應急保障措施。
4.6編制應急預案
依據(jù)生產經營單位風險評估及應急能力評估結果，組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接。應急預案編制格式參見附錄A。
4.7應急預案評審
應急預案編制完成后，生產經營單位應組織評審。評審分為內部評審和外部評審，內部評審由生產經營單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由生產經營單位組織外部有關專家和人員進行評審。應急預案評審合格后，由生產經營單位主要負責人（或分管負責人）簽發(fā)實施，并進行備案管理。
5、應急預案體系
5.1概述
生產經營單位的應急預案體系主要由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案構成。生產經營單位應跟據(jù)本單位組織管理體系、生產規(guī)模、危險源的性質以及可能發(fā)生的事故類型確定應急預案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應急預案。風險因素單一的小微型生產經營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。
5.2綜合應急預案
綜合應急預案是生產經營單位應急預案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應急工作原則，包括生產經營單位的應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容。
5.3專項應急預案
專項應急預案是生產經營單位為應對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產設施、重大危險源、重大活動等內容而制定的應急預案。專項應急預案主要包括事故風險分析、應急指揮機構及職責、處置程序和措施等內容。
5.4現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是生產經營單位根據(jù)不同事故類別，針對具體的場所、裝置或設施所制定的應急處置措施，主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。生產經營單位應根據(jù)風險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。
6綜合應急預案主要內容
6.1總則
6.1.1編制目的
簡述應急預案編制的目的。
6.1.2編制依據(jù)
簡述應急預案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件以及相關應急預案等。
6.1.3適用范圍
說明應急預案適用的工作范圍和事故類型、級別。
6.1.4應急預案體系
說明生產經營單位應急預案體系的構成情況，可用框圖形式表述。
6.1.5應急工作原則
說明生產經營單位應急工作的原則，內容應簡明扼要、明確具體。
6.2事故風險描述
簡述生產經營單位存在或可能發(fā)生的事故風險種類、發(fā)生的可能性以及嚴重程度及影響范圍等。
6.3應急組織機構及職責
明確生產經營單位的應急組織形式及組成單位或人員，可用結構圖的形式表示，明確構成部門的職責。應急組織機構根據(jù)事故類型和應急工作需要，可設置相應的應急工作小組，并明確各小組的工作任務及職責。
6.4預警及信息報告
6.4.1預警
根據(jù)生產經營單位監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關部門提供的預警信息進行預警，明確預警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。
6.4.2信息報告
信息報告程序主要包括：
a）信息接收與通報
明確24小時應急值守電話、事故信息接收、通報程序和責任人。
b）信息上報
明確事故發(fā)生后向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人。
c）信息傳遞
明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人。
6.5應急響應
6.5.1響應分級
針對事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態(tài)的能力，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則。
6.5.2響應程序
根據(jù)事故級別和發(fā)展態(tài)勢，描述應急指揮機構啟動、應急資源調配、應急救援、擴大應
急等響應程序。
6.5.3處置程序
針對可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度和影響范圍，制定相應的應急處置措施，明確
處置原則和具體要求。
6.5.4應急結束
明確現(xiàn)場應急響應結束的基本條件和要求。
6.6信息公開
明確向有關新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、負責人和程序以及通報原則。
6.7后期處置
主要明確污染物處理、生產秩序恢復、醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償、應急救援評估
等內容。
6.8保障措施
6.8.1通信與信息保障明確可為生產經營單位提供應急保障的相關單位及人員通信聯(lián)系
方式和方法，并提供備用方案。同時，建立信息通信系統(tǒng)及維護方案，確保應急期間信息
暢通。
6.8.2應急隊伍保障
明確應急響應的人力資源，包括應急專家、專業(yè)應急隊伍、兼職應急隊伍等。
6.8.3物資裝備保障
明確生產經營單位的應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條
件、管理責任人及其聯(lián)系方式等內容。
6.8.4其他保障
根據(jù)應急工作需求而確定的其他相關保障措施（如：經費保障、交通運輸保障、治安保
障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。
6.9應急預案管理
6.9.1應急預案培訓
明確對生產經營單位人員開展的應急預案培訓計劃、方式和要求，使有關人員了解相關
應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和現(xiàn)場處置方案。如果應急預案涉及到社區(qū)和居
民，要做好宣傳教育和告知等工作。
6.9.2應急預案演練
明確生產經營單位不同類型應急預案演練的形式、范圍、頻次、內容以及演練評估、總
結等要求。
6.9.3應急預案修訂
明確應急預案修訂的基本要求，并定期進行評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進。
6.9.4應急預案備案
明確應急預案的報備部門，并進行備案。
6.9.5應急預案實施
明確應急預案實施的具體時間、負責制定與解釋的部門。
7專項應急預案主要內容
7.1事故風險分析
針對可能發(fā)生的事故風險，分析事故發(fā)生的可能性以及嚴重程度、影響范圍等。
7.2應急指揮機構及職責
根據(jù)事故類型，明確應急指揮機構總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責。應急指揮機構可以設置相應的'應急救援工作小組，明確各小組的工作任務及主要負責人職責。
7.3處置程序
明確事故及事故險情信息報告程序和內容、報告方式和責任人等內容。根據(jù)事故響應級別，具體描述事故接警報告和記錄、應急指揮機構啟動、應急指揮、資源調配、應急救援、擴大應急等應急響應程序。
7.4處置措施
針對可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度和影響范圍，制定相應的應急處置措施，明確處置原則和具體要求。
8現(xiàn)場處置方案主要內容
8.1事故風險分析
主要包括：
a)事故類型；
b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；
c)事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍；
d)事故前可能出現(xiàn)的征兆；
e)事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。
8.2應急工作職責
根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構成，明確各崗位人員的應急工作分工和職責。
8.3應急處置
主要包括以下內容：
a)事故應急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同生產經營單位應急預案的銜接的程序。
b)現(xiàn)場應急處置措施。針對可能發(fā)生的火災、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從人員救護、工藝操作、事故控制、消防、現(xiàn)場恢復等方面制定明確的應急處置措施。
c)明確報警負責人以及報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯(lián)絡方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內容。
8.4注意事項
主要包括：
a)佩戴個人防護器具方面的注意事項；
b)使用搶險救援器材方面的注意事項；
c)采取救援對策或措施方面的注意事項；
d)現(xiàn)場自救和互救注意事項；
e)現(xiàn)場應急處置能力確認和人員安全防護等事項；
f)應急救援結束后的注意事項；
g)其他需要特別警示的事項。
9附件
9.1有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式
列出應急工作中需要聯(lián)系的部門、機構或人員的多種聯(lián)系方式，當發(fā)生變化時及時進行
更新。
9.2應急物資裝備的名錄或清單
列出應急預案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點、運輸和使用條件、管理責任人和聯(lián)系電話等。
9.3規(guī)范化格式文本
應急信息接報、處理、上報等規(guī)范化格式文本。
9.4關鍵的路線、標識和圖紙
主要包括:
a）警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；
b）重要防護目標、危險源一覽表、分布圖；
c）應急指揮部位置及救援隊伍行動路線；
d）疏散路線、警戒范圍、重要地點等的標識；
e)相關平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。
9.5有關協(xié)議或備忘錄
列出與相關應急救援部門簽訂的應急救援協(xié)議或備忘錄。
附錄A
(資料性附錄)
應急預案編制格式
A.1封面
應急預案封面主要包括應急預案編號、應急預案版本號、生產經營單位名稱、應急預案
名稱、編制單位名稱、頒布日期等內容。
A.2批準頁
應急預案應經生產經營單位主要負責人（或分管負責人）批準方可發(fā)布。
A.3目次
應急預案應設置目次，目次中所列的內容及次序如下：——批準頁；
——章的編號、標題；
——帶有標題的條的編號、標題（需要時列出）；——附件，用序號表明其順序。
A.4印刷與裝訂
應急預案推薦采用A4版面印刷，活頁裝訂。
生產經營單位應急預案2
依據(jù)《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T-20xx）,生產經營單位應急預案編制程序包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估（哪兒危險，有多危險）、應急能力評估（自己能救自己嗎？需要別人救你嗎？）、編制應急預案和應急預案評審（能否進行實操、能否指導救援）6個步驟。
1、生產經營單位結合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負責人為組長，單位相關部門人員參加的應急預案編制工作。明確工作職責和任務分工，制定工作計劃，組織開展應急預案編制工作。
2、資料收集
應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關的.法律法規(guī)、技術標準、應急預案、國內外同行企業(yè)的事故資料、同時收集本單位安全生產技術資料、周邊環(huán)境影響、應急資源等有關資料。
3、風險評估
（1）分析生產經營單位存在的危險因素，確定事故危險源。
（2）分析可能發(fā)生事故及后果，并分析可能產生的次生和衍生事故。
（3）評估事故危害程度和影響范圍，提出風險防控措施。
4、應急能力評估
在全面調查和客觀分析生產經營單位應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況基礎上開展應急能力評估，并依據(jù)評估結果完善應急保障措施。
5、編制應急預案
依據(jù)生產經營單位風險評估以及應急能力評估結果、組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接。
6、應急預案評審
預案編制完成后，生產單位應該組織評審。評審分為內部評審和外部評審。內部評審由生產經營單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由生產經營單位組織外部有關專家和人員進行評審。應急預案評審后，由生產經營單位主要負責人進行簽發(fā)實施，并進行備案管理。
生產經營單位應急預案3
第一部分 應急預案的編制
一、術語定義
1、應急預案
為有效預防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案。
2、應急準備
針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學、有序地開展應急行動而預先進行的思想準備、組織準備和物資準備。
3、 應急響應
針對發(fā)生的事故，有關組織或人員采取的應急行動。
4、應急救援
在應急響應過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
5、應急演練
針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應急預案而模擬開展的應急活動。
二、預案的編制
1、概述
生產經營單位應急預案編制程序包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估、應急能力評估、編制應急預案和應急預案評審6個步驟。
2、成立應急預案編制工作組
生產經營單位應結合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負責人（或分管負責人）為組長，單位相關部門人員參加的應急預案編制工作組，明確工作職責和任務分工，制定工作計劃，組織開展應急預案編制工作。
3、資料收集
應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關的法律法規(guī)、技術標準、應急預案、國內外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時收集本單位安全生產相關技術資料、周邊環(huán)境影響、應急資源等有關資料。
4、風險評估
主要內容包括
a）分析生產經營單位存在的危險因素，確定事故危險源；
6、編制應急預案
依據(jù)生產經營單位風險評估以及應急能力評估結果，組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接。應急預案編制格式參見附錄A。
7、應急預案評審
應急預案編制完成后，生產經營單位應組織評審。評審分為內部評審和外部評審，內部評審由生產經營單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由生產經營單位組織外部有關專家和人員進行 評審。應急預案評審合格后，由生產經營單位主要負責人（或分管負責人）簽發(fā)實施，并進行備案管理。
三、生產經營單位預案體系
1、概述
生產經營單位的應急預案體系主要由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案構成。生產經營單位應根據(jù)本單位組織管理體系、生產規(guī)模、危險源的性質以及可能發(fā)生的事故類型確定應急預案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應急預案。風險因素單一的小微型生產經營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。
2、綜合應急預案
綜合應急預案是生產經營單位應急預案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應急工作原則，包括應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容。
3、專項應急預案
專項應急預案是為應對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產設施、重大危險源、重大活動等內容而定制的應急預案。專項應急預案主要包括事故風險分析、應急指揮機構及職責、處置程序和措施等內容。
4、現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設施所制定的應急處置措施，主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。生產經營單位應根據(jù)風險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。
第二部分 應急救援預案的啟動程序
一、預案啟動的'條件
應急救援領導小組接到施工現(xiàn)場發(fā)生事故的報警并核實后，立即報告單位第一管理者，由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動預案的命令。在同一時間內向上級和建設單位應急救援領導組報告。必要時，在同一時間內向相關方和所在地有關部門報警（安監(jiān)、消防、醫(yī)院）。
二、預案啟動方式
單位第一管理者，以下列方式分部預案啟動命令：口頭、電話、廣播或書面簽署。
三、預案啟動前的工作要求
生產經營單位成立應急救援領導小組統(tǒng)一指揮事故的應急處理工作，組織實施各項應急工作。 四、事故發(fā)生后預案的實施
在事故發(fā)生的第一時間內，施工現(xiàn)場的負責人根據(jù)現(xiàn)狀，有權采取措施立即處理。必要時采取下列程序進行疏散：切斷電源；人員疏散；設備撤離。同時向單位領導進行事故報告。單位領導接到事故報告后，迅速奔赴事故現(xiàn)場，同時向上級管理機構報告事故情況并啟動事故應急實施預案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。同時，按國家有關規(guī)定，向地方主管部門或人民政府報告。
事故發(fā)生后，生產經營單位在24小時內向主管部門上報書面報告。依據(jù)有關規(guī)定協(xié)助相關部門進行事故調查處理，同時積極為早日恢復現(xiàn)場生產創(chuàng)造條件。 五、預案終結
當下列條件具備后，本預案終結：事故現(xiàn)場處理完畢，事故善后工作已結束；查清事故原因，落實施工安全措施；事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育；施工現(xiàn)場已具復工條件；公司及主管部門已下達復工令。 六、應急救援預案的準備
按照預案的要求，做好人力、物資、機械設備、技術方案的全面準備。將工地的備用設備、物資與應急搶險相結合，分類存放并保養(yǎng)好，發(fā)生事故立即啟用。生產經營單位要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
七、應急救援預案的配合
事故現(xiàn)場指揮部在發(fā)生事故后需要調集人員、調撥物資設備時，各單位、部門要服從命令顧大局，無條件的予以援助。
生產經營單位應急預案4
第一章總則
第一條為成為生產安全事故應急預案管理工作，迅速有效成為生產安全事故，依據(jù)《中華人民成為國突發(fā)事件應對法》、《中華人民成為國安全生產法》等成為和《突發(fā)事件應急預案管理成為》（國辦發(fā)〔20xx〕101號），制定本成為。
第二條生產安全成為應急預案（以下簡稱應急預案）的成為、評審、公布、備案、宣傳、教育、培訓、演練、評估、修訂及成為管理工作，適用本成為。
第三條成為預案的管理實行屬地為主、分級負責、分類指導、綜合成為、動態(tài)管理的原則。
第四條國家成為生產監(jiān)督管理總局負責全國應急預案的成為協(xié)調管理工作。
成為以上地方各級安全生產監(jiān)督管理部門負責本行政區(qū)域內成為預案的綜合協(xié)調管理成為。縣級以上地方各級其他負有成為生產監(jiān)督管理職責的成為按照各自的職責負責有關成為、領域應急預案的成為工作。
第五條成為經營單位主要負責人負責組織成為和實施本單位的成為預案，并對應急預案的成為性和實用性負責；各成為負責人應當按照職責分工落實應急預案規(guī)定的職責。
第六條生產成為單位應急預案分為綜合成為預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。
成為應急預案，是指成為經營單位為應對各種生產成為事故而制定的綜合性成為方案，是本單位成為生產安全事故的總體工作成為、措施和應急預案成為的總綱。
成為應急預案，是指成為經營單位為應對某一種成為多種類型生產安全成為，或者針對重要生產成為、重大危險源、重大活動成為生產安全事故而制定的成為性工作方案。
成為處置方案，是指成為經營單位根據(jù)不同成為安全事故類型，針對具體場所、裝置成為設施所制定的應急處置成為。
第二章應急預案的編制
第七條成為預案的編制應當遵循以成為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的'成為，以應急處置為成為，明確應急職責、規(guī)范應急程序、細化保障措施。
第八條成為預案的編制應當符合成為基本要求：
（一）有關成為、法規(guī)、規(guī)章和成為的規(guī)定；
（二）本成為、本部門、本成為的安全生產實際情況；
（三）本成為、本部門、本成為的危險性分析情況；
（四）成為組織和人員的職責分工成為，并有具體的成為措施；
（五）有成為、具體的應急程序和成為措施，并與其應急能力相成為；
（六）有成為的應急保障措施，滿足本成為、本部門、本成為的應急工作需要；
生產經營單位應急預案5
生產安全事故應急預案
1總則
1.1編制目的
規(guī)范安全生產事故的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大同事地朋友親戚老鄉(xiāng)、財產損失，維護職工的生命安全，維持正常的安全生產秩序。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《危險化學品安全管理條例》、《江蘇安全生產條例》和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制定本預案。
1.3適用范圍
本預案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產事故救援工作。
1.4應急預案體系
根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點，應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。
(1)綜合應急預案：規(guī)定本企業(yè)應急組織機構和職責、應急響應原則、應急管理程序等內容。
(2)專項應急預案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產加工特點，為應對幾種安全事故類型。
(3)現(xiàn)場處置方案：是針對具體的部位、設備設施、事件及災害所制定的.應急處置措施。
1.5應急工作原則
遵循快速反應，統(tǒng)一指揮，單位自救與專業(yè)應急救援相結合的原則。
2生產經營單位的危險性分析
2.1生產經營單位概況
有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)，廠區(qū)周邊為xxx，單位地址為號，距鎮(zhèn)政府約x公里，占地面積，建筑面積xxxm2，職工總數(shù)xxx人，是一家朋友同事。單位生產車間xxxm2，有xxx等設備。
2.2危險源與風險分析
本企業(yè)是企業(yè),企業(yè)存在、xxx等朋友,涉及到xxx，xxx等朋友源.這些老師源蘊含著朋友的危險。
3組織機構及職責
3.1應急組織體系
(1)事故應急救援工作在廠領導統(tǒng)一領導下，各有關職能科室分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。
(2)成立事故應急總指揮部。總指揮由老師朋友，如有親戚老鄉(xiāng)廠長不能老師時，由朋友同事長代任。副總指揮由同事副廠長和朋友親戚長老鄉(xiāng)。成員由老師科、保衛(wèi)科、設備科、技術科、材料科以及各車間負責人組成。
安全生產事故應急救援組織結構圖：
3.2指揮機構及職責
(1)應急救援總指揮部
職責
①負責組織有關部門同事應急搶救預案。
②負責統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，及緊急處理措施。
③負責調用本廠范圍內各類物資、設備、人員和占用場地。
④負責組織人員和同事疏散工作。
⑤負責同事上級部門進行事故調查處理工作。
⑥負責做好穩(wěn)定生產秩序和傷亡人員的同事及戰(zhàn)友工作。
⑦負責組織預案的演練，及時對預案進行調整、修訂和補充。
生產經營單位應急預案6
一、安全生產領導小組名單
組長：xxx
成員：xxx
二、應急救援組織機構
安全生產指揮
1、總指揮：全面組織和調動人員。
2、副總指揮：協(xié)調總指揮工作，指揮人員撲救火災和人員、物資的疏散，總指揮不在時履行總指揮職責。
3、滅火行動組
組長：xxx
人數(shù)：20
4、通訊聯(lián)絡組
組長：xxx
人數(shù)：2
5、疏散引導組
組長：xxx
人數(shù)：3
6、安全防護救護組
組長：xxx
人數(shù)：3
三、撲救初期火災的程序和措施
1、遇到火災時，應及時切斷電源、火源，并就近使用滅火器和室內外消防栓進行撲救。
2、消除著火區(qū)域內的易燃易爆化學物品，搶救傷員和貴重物品。
3、當火災面積較大、情況較為嚴重時，要及時撤離現(xiàn)場。
4、當消防隊到達火場時要配合消防隊進行滅火作戰(zhàn)。
四、報警和接警處置程序
1、任何人發(fā)現(xiàn)火災后，必須立即通知周圍人員，報告火警： 可高聲喊“著火了”，也可撥打“119”向消防隊報警。
2、消防值班人員接到火警信號后，應立即進行確認。當確認起火后，立即通知本單位人員趕赴現(xiàn)場，并向安全生產指揮部匯報。按安全生產指揮部的.部署，通知有關人員采取行動。撥打“119”報警時應說：祖各莊東口喬本電器廠，并說明報警電話和姓名。報警后應派人到門口路口迎接消防隊進入火場。
五、應急疏散的組織程序和措施
1、將安全疏散門全部打開，清理、疏散各安全出口、通道內的雜務，保證疏散出口的安全暢通，組織在場人員就近從安全出口撤離。
2、穩(wěn)定火場逃生人員的情緒，指導大家使用正確的逃生方法。引導大家做到安全疏散，防止發(fā)生擠傷、踩傷的情況
3、將火場內的車輛及時疏散，注意疏導交通。
六、火災應急救援預案
1、為有效迅速撲救火災，疏散人員，盡可能減少火災危害，根據(jù)《公共娛樂場所消防安全管理制度》等法律法規(guī)，制定本預案。
2、在發(fā)生火災時，按本預案操作程序，全面展開初期火災的撲救、報警、疏散和安全防護。
3、在市場內發(fā)現(xiàn)煙霧或接到火情報告，總指揮、副總指揮帶領滅火行動組實行緊急撲救，在火災初起或較小時使用干粉滅火器撲救。如在確定火災無法用干粉滅火器撲救時，根據(jù)指令立即啟動消火栓滅火，并立即報警。（報警電話：119）
4、發(fā)生火災事故，白天早8點到下午5：30由疏散行動組組長帶領疏散小組的成員負責疏散現(xiàn)場車輛和人員，及時為消防車開道，引導消防車進入火災現(xiàn)場。在不同地點由組長機動掌握指揮。
5、火災的撲救過程中，如發(fā)生人員傷亡事故，白天在早8點到下午5：30由安全防護救護組組長及成員負責報120 進行急救，并把受傷人員迅速帶離火災現(xiàn)場。
6、夜間發(fā)生火災事故，由保安隊實施緊急救援，同時立即通知各組和在場人員緊急到達火災現(xiàn)場，按本預案操作程序和應急救援組織機構的人員分工展開救援。
七、安全防護程序和措施
1、劃定警戒線，確定境界范圍。嚴密保護現(xiàn)場，嚴防無關人員進入火場，防止壞人借機進行破壞和盜竊。
2、協(xié)助醫(yī)護人員救護火場受傷傷員。
3、火災撲滅后，保護現(xiàn)場，等待火災調查人員的到來。盡快查明火災原因。并進行備案管理。
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