創業經歷心得體會【匯編12篇】
從某件事情上得到收獲以后，心得體會是很好的記錄方式，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編整理的創業經歷心得體會，歡迎大家分享。
創業經歷心得體會1
在網上看到馬云，“男人的長相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都會愿意相信他的這句名言是真。象一位創業者們的良師益友。“不僅是物質上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感"客戶第一,員工第二，股東第三"更是一種責任感和使命感。
互聯網的應用在推動著時代的發展，對互聯網應該有更廣闊的認識，而不能狹隘的認為只是玩游戲。這也是目前80、90，甚至00后的家長們的普通想法，自身歲數大了，不接受新事物，傳統思想、抵觸思想濃厚。
誠信應該是做人的最基本原則，但物質化的社會在使人的誠信慢慢喪失，但物極必反，原始價值是需要回歸的`，也一定是會回歸的。從前一說商，人們都會跟“奸”字產生聯想，但時代發展的結果，必然是只有那些誠實守信的人，才能立于不敗之地。
他的很多的話語給我的感觸很深。
我不是一個喜歡崇敬別人的人，不喜歡對某些人頂禮膜拜，只是把會別人的長處成功的方式，看到眼里并且記到心里，喜歡并且去實踐"它山之石可以攻玉"這句話。
其實馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩，毅力+創新和實用的操作以及讓很多人賺錢，盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了，可是說起來容易，做起來又有多難呢，其實其中的艱難每個創業者都知道。無論騰訊，阿里巴巴，百度，思科網絡，華為還是現在其他風光無限的企業或個人，又有哪一個是生成富貴的？又有哪一個不是通過自己努力最終獲得成功的？
最后送上我改變過的馬云的話：我永遠相信只要永不放棄，我們還是有時機的，還是堅決相信一點兒，這世上只要有胡想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管競爭對手有多強大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
創業經歷心得體會2
見到小焦時，他正蹲在一臺設備旁聚精會神地查看電路圖紙。
“這是臺日本進口設備，在實際生產操作中，有些不盡合理的地方，要搞些技術改造。”焦喜春個子高高的，有點清瘦。如果不是事先介紹，怎么也不會把這個身穿藍色制服的“修理工”同大學生聯系在一起。
20xx年，小焦從湖南商學院本科畢業。學市場營銷專業的焦喜春跟一些同學一樣，躊躇滿志，南下去深圳找工作，進了一家化妝品公司，月薪不到3000元。
“深圳消費高，光食宿就要20xx元，每個月根本存不住錢。”在深圳工作了半年，小焦開始上網留意招聘信息，想換工作。幾次面試下來，發現沒有一技之長，很難找到心儀的工作。看到高薪聘請不到技工的新聞，他內心為之一動。思前想后，決定試試。“年輕，不行，就重來。”
之后，小焦辭掉工作，回到長沙，進入湖南機電職業技術學院專門培訓大學生的“回爐”班。
對一個文科生來說，到技校學電氣自動化并不輕松。焦喜春經常纏著老師補課，泡在各類專業論壇，交流專業經驗。不僅在校園里學，他還到工地，和工人們一起干活，向他們學。
“大學與技校相比，學的東西不一樣。在大學里學得比較輕松，在技校里，反而像高三學生一樣忙。每天早上7點起床，8點開始上第一堂課，上午4節課，下午兩節課，晚上沒課就上晚自習。”
一年后，小焦被分配到上海大眾長沙分公司實習。不久，成為了上海大眾長沙分公司的一名正式維修電工。現在，每個月工資已近8000元。
“我當時不敢說，害怕家人不理解。一個大學生，怎能辭掉工作去上技校，那這4年大學不是白念了嗎？”談及當初“先斬后奏”，小焦說，辭掉工作回長沙，跟家人說的是來找工作，而不是上學。“其實當時心里也有些猶豫，不知道這樣行不行。不能說技校比大學好，只能說是技校比大學更適合我。”
不久前，上海大眾集團舉行公司職工技能競賽，小焦代表長沙分公司參加競賽，在“名技”如云的技能比武中拔得頭籌，獲得“維修電工第一名”。此時，焦喜春正式入職上海大眾不到半年。臺上一分鐘，臺下十年功。技能比武在一些人看來，只是毫末之技，然而卻需頂上功夫。20xx年8月初開始，小焦每天訓練10多個小時，幾乎所有時間都和設備泡在一起。為了練接線，小焦買了成圈的電線，50根線一把抓到手，一刀全部剪開后，跟洗牌一樣一把展開，5分鐘內撒芝麻似的.全部插到接口上。
“要成為一名精品藍領，不僅要學會同機器打交道，還要學會處理好人際關系、提升自己的修養。”談起未來的打算，小焦說，希望更加完善自己，發揮好自己的文憑和技術優勢，成為一名兼具硬技能和軟實力的工程師。
創業經歷心得體會3
解放思想，創業創新不能只是說說就行了，而是應該落實到自己的具體行動上來，作為新時代的人民教師，我覺得進一步解放思想，創業創新要從以下幾方面做起：
1、勤于學習。應時刻不忘學習，正所謂“學海無涯”。首先要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學習兩不誤。
2、善于思考，崇拜思考。“學而不思則惘”，一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，吸其精華,棄其糟粕，轉化為自己的東西。
3、勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進發展。從中發現自己的.好處與不足，以便更好的認識自己，從而做到更好。
4、敢于轉變。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗，一定要認真總結。從不同人的身上接觸到不同的知識，轉變自己的觀念和思想，不能一成不變，要吸收和學習別人好的思想和觀念，擴大自己的眼光和知識面。
腳步達到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，進一步解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，我們的校園一定會更美好，社會一定會更穩定、更和諧。科學發展觀就是被喚醒的大自然的基因模式，它不是一個人的文化，里面不存在個人理念，它是大自然自身發展的一條道路。
創業經歷心得體會4
大學生創業是一項充滿挑戰的事業，實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程，同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。我們實踐創業階段的主要任務包括了解經營、把握經營方向、提高商業能力。
培訓期間授課老師通過從各個角度對能否創業成功，為我們提供的幾點思考，我們感受到，要想成功創業，我們必須勤奮學習，提升自己的個人的素質和能力。成功創業所具備的素質能力，我認為有以下幾點對于創業的成功至關重要：
一是必須要有一個好的可行性的。要想創業，并且取得成功，前期的準備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創業項目。創業項目的選擇取決于個人和環境兩方面因素，第一，我們必須思考自己的專業知識背景和各方面的能力，看自己適合經營什么樣的項目，是農業還是服務業或是其他。這個是最基本的前提，做什么事情都要先認識自己，只有先認識自己，才能更好地認識其他事情，才能準確地把握創業的脈搏。第二，在確定創業項目方向之后，我們要根據自己所處環境，利用環境優勢，進一步來明確我們的創業項目。那么，才能做到真正地利用好我們的環境有時呢?首先我們得發現優勢，比如地理優勢、資源優勢、知識優勢，還有人脈關系優勢等等。其次就是根據這些優勢點，來進行我們的'創業。
二是要通過艱苦的環境磨練自己。創業是一個艱辛而繁瑣的過程，在創業過程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創業成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在創業的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。_有一句話說得好：“艱難困苦，玉汝于成。”只有經歷了艱難的環境，吃得千萬辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。
創業經歷心得體會5
馬云對創業精神、經營理念、電子商務、互聯網與網絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯姻、競爭戰略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養的阿里巴巴傳奇經歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內在的因素。這主要包括：不可摧毀創業精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。
首先我們來看一看關于馬云和阿里巴巴的一些成長經歷吧，那或許會給我們許多震撼：
馬云于1988年畢業以后到1995年初值教于杭州電子工學院，講授英文以及國際貿易;1995年4月毅然下海經商，創辦首家網上中文商業信息網點同時也是國內首家面向企業服務的互聯網商業模式中國黃頁網站;1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團隊在北京開發外貿部官方站點等一系列國家及站點;1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創立阿里巴巴網站，并于當年秋天獲取孫正義20xx萬美元投資;20xx年，馬云被美國亞洲商業協會評選為本年度商業領袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍;20xx年，阿里巴巴退出中國供應商’服務，率先推出誠信通業務;20xx年，阿里巴巴推出個人電子上午網站淘寶網，并成立第三方支付平臺——支付寶;20xx年底，馬云屯被評為CCT中國經濟年度人物;20xx年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為20xx年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司;20xx年10月，收購分類信息業務口碑網，馬云及阿里巴巴獲得自主創新優秀成果獎等三項大獎，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳B2B網站;20xx年，現貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎投資商，并于11月再次香港成功上市;同年，馬云在美國《PCWorld》雜志評選的全球50大最重要互聯網人物中名列20，馬云在IT業以50億身價的估值在《20xx年胡潤IT富豪榜》上位列第8;20xx年底，第七屆中國管理100年會曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團隊榮獲20xx年最聚人氣團隊獎，馬云作為代表上臺領獎;
短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網站發展成為世界B2B和C2C市場的領軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創業初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業內的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內外不利因素的沖擊，但是就憑著創業者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現盈利，并成長為IT商業界鼎鼎有名的領軍企業。是什么力量讓他們取得如此快速的成長?馬云是這樣解釋的，我十分認同：
一是激情。我很喜歡馬云的一句話，他說：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創意，但是當他們醒來后，還是在重復相同的事情，從來不采取行動。要懷揣‘不做就一輩子都不會甘心’的創業激情永遠激情下去…..擁有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業呢?失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結果，創業者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創業，就不能再回頭，因為創業是一輩子的事情。
二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創業之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現了;后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關斬將，并且實現盈利，也給他實現了;20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了;20xx年，馬云又說，我們要實現每天盈利100萬元，20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現的夢想后來都一一成為了現實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅使下，他們在開發軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨行的前衛經營理念。馬云是一個不按常規出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創新的精神，不拘泥于傳統思想模式。當今知識經濟在我國漸漸興起，知識經濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經意處出拳，也就是要積極創新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。20xx年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規模。 淘寶網20xx年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國C2C市場的80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現在的規模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的`選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
最后，對于企業文化的建立與加強，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強有力的企業文化，就無法吸引和激勵員工為企業多創造價值，當然也就無法為企業留住人才，如此，即使是大企業，也將會逐步走向衰落。阿里巴巴的企業文化，與其推崇的價值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業。其中的擁抱變化就是指突
破自我，迎接變化。對于本行業的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產生的挫折和失敗，能夠重新調整，以更積極的心態投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發展的大潮，已順利轉身為社會所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現民族復興的激情、前衛的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結一致(共同建設美好社會)。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧!
創業經歷心得體會6
“我們的戰略非常簡單：創新產品和服務，將這些美國小企業帶入中國，在未來20年讓中國成為世界上最大的進口國。因為中國需要資源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來為13億人口服務。所以這就是我今天來這兒的原因。”
開拓美國市場將通力合作
當天下午，馬云與美國運通CEO肯尼斯·錢納特在300余位中小企業主面前亮相。他們互相交流，并回答了現場企業主的提問馬云三個經典創業心得馬云三個經典創業心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業務拓展，將和美國運通公司等通力合作。
馬云透露，“阿里巴巴將與美國運通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣出去東西，你們的錢會及時收回來。而你們需要做的'就是確保提供好的產品。”馬云表示，全球市場非常大，各國都有大量小企業，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣到中國去。阿里巴巴會給這些小企業賦能，我們會引導更多流量給他們，會提供給他們支付系統，提供物流配送系統，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業務。
馬云：幫助小企業最初是激情，現在更是責任與愛
馬云在交流會上表示，阿里巴巴成立15年以來，如今已經發展到如此體量，能夠在中國市場生存下來，依賴的就是廣大的中國小企業。“如果沒有他們，我們什么也不是。今天，我們專注于小企業的使命沒有改變，也永遠不會轉移。小企業是我們的未來。”
馬云稱，幫助小企業最初是一種激情，“我的個人事業經歷讓我致力于幫助這些小企業，每次我看到小企業主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時，我都看到我自己，因為我有同樣的經歷。”但現在，這種激情更像是一種責任和一種愛。馬云特別向現場的女企業家們致敬，稱她們尤其偉大。
面對現場300多名美國小企業家的熱情提問，馬云分享了自己的三條創業心得：
1、小企業應該盡可能從別人的失敗中學習，因為失敗的經驗更寶貴。
2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學，要從鄰居那里學，為什么他做同樣的事情做的更好。
3、在晴天時修屋頂，當公司發展很好時候，改變公司，當公司遇到麻煩時要當心，不要動。
給出建議后，馬云幽默地補充道，世界上沒有永遠管用的經驗，“如果你是一個小企業主，你可能永遠不會有完美的一天”，但他話鋒一轉，又立刻激勵了提問者：“我覺得中小企業就是這個世界上最璀璨的明星。一旦他們開始，他們就會加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界。”
馬云接受了美國知名媒體CNBC的專訪。他表示，阿里巴巴的目標是在下一個十年交易額的40%來自中國以外。據透露，健康和快樂被阿里巴巴視為未來最重要、最關鍵的商業領域，擁有著巨大的增長潛力。
創業經歷心得體會7
南通大學歷來重視學生創新意識與創業能力的培養，在積極探索“課程主導、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創業教育模式下，另一名“85后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛，通大化工院應用化學系屆畢業生，現為通城一家教育培訓公司的負責人。
小黃說：“在擔任學校大學生就業創業協會會長期間，自己有幸接觸了很多企業家、職業講師。如何將我接受到的一些社會及就業資訊提前讓通大學子知道？依照這個想法，我找到了最初創業項目的雛形：做大學生‘軟實力’培訓。”
項目有了，培訓老師有了，后來還有了兩名合伙人的'加入。經過約1年的摸索，基于成本、招生、續班的種種壓力，最初的項目無以為繼；失敗之后，小黃的核心團隊開始籌劃轉型，在前往南京、上海等地學習后，終于有了現在的“中小學全科個性化一對一輔導”模式。
據了解，小黃的教育培訓公司在南通一共有3個校區，分布在通州、崇川、港閘。崇川校區現擁有近600平方米的精裝教學區，年營業額逾200萬元；通州校區206月成立，正迎頭直上；港閘校區于初成立，還在發展中。3個校區，預計年總營業額將突破400萬元。
創業經歷心得體會8
大學生創業是一項充滿挑戰的事業，實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程，同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。我們實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。培訓期間授課老師通過從各個角度對能否創業成功，為我們提供的幾點思考，我們感受到，要想成功創業，我們必須勤奮學習，提升自己的個人的素質和能力。成功創業所具備的素質能力，我認為有以下幾點對于創業的成功至關重要：一是必須要有一個好的可行性的創業計劃書。要想創業，并且取得成功，前期的準備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創業項目。創業項目的選擇取決于個人和環境兩方面因素：
第一，我們必須思考自己的專業知識背景和各方面的能力，看自己適合經營什么樣的項目，是農業還是服務業或是其他。這個是最基本的前提，做什么事情都要先認識自己，只有先認識自己，才能更好地認識其他事情，才能準確地把握創業的脈搏。
第二，在確定創業項目方向之后，我們要根據自己所處環境，利用環境優勢，進一步來明確我們的'創業項目。
那么，如何才能做到真正地利用好我們的環境有時呢?
首先我們得發現優勢，比如地理優勢、資源優勢、知識優勢，還有人脈關系優勢等等。其次就是根據這些優勢點，來進行我們的創業。
二是要通過艱苦的環境磨練自己。
創業是一個艱辛而繁瑣的過程，在創業過程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創業成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在創業的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。有一句話說得好：“艱難困苦，玉汝于成。”只有經歷了艱難的環境，吃得千萬辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。
創業經歷心得體會9
小光原來從事辦理移民留學工作，20xx年結婚隨先生來京。本來可以當全職太太的她不甘平淡，學起了化妝。一年后，她開始了個人創業經歷，經營起了美容院。對于她的折騰，丈夫的態度是：反正每年買花妝品花費也很高，自己做就不用花錢買了。
20xx年末，晨光如愿開起了一家600多平方米的美容院：1個店長和6個美容師。我對她們很好，總對她們說，我什么都不懂，全靠她們了。但沒想到，不到3個月，6個美容師集體辭職。在店長的提示下，晨光才發現，就算什么都不懂，也不能說出來。
重新考慮之后，她在堅持做美容院的同時成為了廣州一個化妝品品牌的北京代理。她在20xx年6月注冊了唯美度公司，并引進加拿大的美容產品技術。從引進品牌到自創品牌，至今，唯美度已經在全國擁有1600多家加盟店。
一、艱辛成就夢想
20xx年，小光在代理了廣州某品牌產品半年后準備在名人大酒店開一場推廣答謝會。廠商得知后并不支持，覺得花費太大。上游公司的不支持使晨光萌生了自己做推廣的念頭。
此時的她已經摸到這個行業的一點脈絡，開始發展加盟店，在她看來，加盟店可以使自己的地盤迅速擴大。
個人創業經歷，她親自到不同地方推銷產品。一次帶著4個美容師去香河美容院促銷，迷路了，天公不作美又起了大霧，4個美容師都嚇哭了，一直到凌晨兩點才到家。那一次的促銷雖然晚但卻很成功，她也從那次以后開始明確：美容院拿1萬元的貨，她可以帶著小團隊下去幫助賣3天。就是憑著一股堅韌不拔的性格，她渡過了創業初期的難關。
之后，憑借原來做移民留學的關系，晨光引進了加拿大一個公司的美容技術。不過，彼時那家公司只賣配方。于是晨光開始自創品牌，在國內選址、設廠。目前，唯美度系列美容產品均從加拿大進口，在廣州分裝。據悉，設在廣州的廠年產量在千噸以上。
直到20xx年6月，小光用50萬元注冊了唯美度。個人創業經歷，令晨光沒想到的是，更大的考驗還在后面。
大筆資金的投入、繁雜的前期準備及未可知的前景，這對于當時的晨光來說是一個不小的挑戰。然而就在這一切壓力之下，又一陣風暴非典來襲。
一時間，小光陷入了兩難境地：一面是唯美度連鎖總部連續幾個月的慘淡經營，確切地說是沒有一單生意，投進去的錢一天天的減少一面是招進來的員工，如果在這時候遣散她們，這些人只有失業。
家人、朋友紛紛勸她放棄，但她表示，我不忍心就這樣讓她們各奔東西，就把自己當時僅有的10萬美元兌換成人民幣，希望能多挺些日子。幾個月后，非典的陰霾散去，晨光的堅持也得到了回報唯美度連鎖總部很快發展壯大。20xx年底，她又創立了唯美度旗下另一高端品牌：奧瑞拉。
二、加盟直營化
對于一個剛剛經營美容店的投資者來說，銷售總是讓人最頭痛的。
總結了自己經營加盟店的經驗和教訓，小光為加盟店設立了一套完整的品牌+技術支持的商業模式，即給下游加盟商提供全方位的幫助，包括選址、店面布局設計、招聘美容師、培訓美容師、督導幫助經營、量身定做開業計劃體現個性化等。
所有唯美度的加盟店要求統一標識、統一主色調。在此基礎上，店家可以自主選擇裝修風格。而與其他特許加盟不同的是，唯美度不收加盟費，只收產品費用。晨光稱，唯美度的現金流分為三部分：首次產品款、補貨款、培訓額外人員費用。
據悉，購買唯美度與奧瑞拉的首次產品款設有很多不同檔次，唯美度從2.5萬元到30萬元不等，奧瑞拉則有10萬元、30萬元、50萬元不等。每一個檔次對應的培訓美容師數量也不同。
小光指出，培訓額外人員的費用只占很小的一部分，也就是說，唯美度的現金流幾乎全部來源于貨款。
這種模式能否在加盟企業與總部間形成黏合力，令下游企業保持高度的忠誠度呢？對此，小光似乎一點也不擔心，我們的持續跟蹤和持續教育力度很大，加盟店只有一直跟著我們走才能獲得更大利潤空間。她還表示，唯美度的巡回督導常年在外面跑，除了做培訓和指導外，也會定期抽查。
針對這一點，揚子資本北京首席代表周家鳴也表示，揚子資本考查了很多唯美度的'加盟店，發現它對加盟商的指導力度特別大。在這樣的體系之下，唯美度也成就了特殊的商業模式：幫助旗艦店迅速發展下一級連鎖店。目前，超過70%的代理商都是由旗艦店升級而來，同時也產生了眾多收入過百萬的創業者。
小光曾在與揚子基金簽約的儀式上表示，中小企業融資將主要用于企業運營、研發新產品和加盟直營化計劃。其中，加盟直營化計劃是唯美度集團為提高加盟店管理能力和贏利水平的新舉措。
20xx年~20xx年，唯美度的利潤增長了300%。可以說，唯美度這種商業模式從某種意義上說其實是倍增、復利的理念。
三、下一個百麗
一個在證券交易所工作的朋友對晨光說，你的企業可以上市。于是在長達一年半的時間里，小光接觸了各種風投公司，并用了6個月的時間與揚子基金談判。唯美度一定會成為下一個百麗。對于兩三年后上市的目標，晨光表現自信。
唯美度在全國26個省區市的1600家連鎖店，雖然大部分為加盟店，但是加盟主與加盟店之間的紐帶是產品，并非服務。加盟還是直營，一直是業內爭論的焦點。事實上，這與加盟商對系統的依賴度有關，很多加盟商在學習了經營方式，在經營中獲得收益以后，由于其財務與盟主獨立核算，很容易向上游企業隱瞞財務狀況。
小光認為，唯美度是以產品為紐帶，因此不存在這樣的矛盾。在唯美度的盈利模式中，總部賺的是產品的利潤，而連鎖店賺取的是按總部的促銷方案銷售產品和通過產品所產生的服務利潤。大家各吃各的蛋糕，加盟店沒有必要拋開總部這個進貨渠道，也沒有隱瞞財務的必要。
創業經歷心得體會10
大學生從學校的“第一課堂”到社會的“第二課堂”銜接中，很多學子彷徨過：找什么樣的工作、去哪兒實習、如何完成好面試等。xx大學屆畢業生小楊從畢業經歷中摸索出了一條理論聯系實際的道路——為在校大學生開展課余實踐鍛煉、職前培訓、素質拓展的系統培訓和指導。
今年29歲的小楊，畢業已5年，如今是一家注資達200萬元的人力資源公司總經理。“從大一開始，在學好課程知識的同時，我還注重鍛煉自己的社會實踐能力，做家教、發傳單、做策劃，這些我都干過。”小楊發現，不少同學想要鍛煉自己的能力，但苦于沒有合適的機會、缺乏社會經驗。于是，剛畢業的楊秋蘭開始籌劃接一些項目，給在校大學生提供兼職、實習以及見習的機會，并將面試技巧、職業規劃、商務禮儀等培訓項目融入自己的服務之中，使大學生工作能力大大提高。
而這一切，與學校組織的創業師資專項培訓是分不開的.。小楊說，9月，她有幸參加了南通市婦聯舉辦的第一期女企業家與女大學生結對的SYB(創辦你的企業)導師活動，利用這個平臺，楊秋蘭結識了創業以來的第一個校外導師——南通金曼谷健康發展有限公司總經理王冰玉，參觀學習了一個成熟公司的經營模式、企業文化、管理制度、人事財務制度、日常管理等。
有了經驗和底氣，半年后，小楊注資50萬元成立了一家人力資源公司，待公司日趨成熟后，于204月又追加資本；6月則引進風險投資，德國GEA哈帕爾公司亞太區總裁、北京艾孚恒信公司總經理劉洪濤注資120萬元，公司正式更名為游子在線人力資源有限公司，打造兼職培訓行業的“O2O模式”(即：線上線下電子商務)。小楊說，待新的商業模式在江蘇運營成熟后，公司將于開始將業務向全國拓展。
創業經歷心得體會11
“戰略不能落實到結果和目標上，都是空話，一個正確的制定戰略過程，首先要做正確的事情，再有就是正確的做事。你做正確的是，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯誤的，后邊做的越正確，死得越快。”
正確的戰略方針針對一個公司的發展至關重要，馬云在阿里巴巴發展初期，因為一次重大決策失誤，也就會過分追求國際化和過早實施海外擴張，導致阿里巴巴差一點活不下去，險遭破產。
馬云在成立阿里巴巴之后，憑借過人的膽識和超人的判斷力，很快將阿里巴巴做的風生水起。馬云有了之前做的中國黃頁和在外經貿部網站工作的經驗，他將阿里巴巴的定位設置為“中國中小企業貿易服務商”，吸引了大批客戶。在互聯網的世界中，馬云的名號越來越響，馬云也越來越游刃有余，阿里巴巴連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務網站第一名。
1999年2月阿里巴巴上線，到當年7月份已經發展到了3.8萬會員，到1999年年底，阿里巴巴會員人數已經超過10萬人。
快速的發展令阿里巴巴成為了互聯網界的一匹黑馬，吸引了很多人的關注。拉到投資的馬云在資金充裕的情況下，決定放手大干一場，他計劃將阿里巴巴迅速推到世界互聯網的舞臺中央。
20xx年時，躊躇滿志的馬云帶著融資來的幾千萬美云決心大干一場，將阿里巴巴成功推到海外去，在當年2月，馬云率領一對人馬殺到歐洲。可是，9月份到了，阿里巴巴并沒有發展到紐約，馬云為他的著急付出了代價。
高速的擴張為阿里巴巴贏得了高度的關注度，但同時，高速擴張也為阿里巴巴帶來了運營成本不斷上漲，每個辦事處的花銷都是天文數字。很快，在20xx年底網絡泡沫破裂時，阿里巴巴賬上只剩700萬美元。當時大量互聯網公司倒閉，按著這個趨勢阿里巴巴也走到“關門大吉”的地步。為了保住阿里巴巴，馬云痛定思痛，依然決定停止擴張，全球裁員。休養生息留住元氣，阿里巴巴這一次的“壯士斷腕”行為，被馬云成為“回到中國”。
回到中國后，阿里巴巴放棄很多業務，專注月中小企業提供B2B貿易服務，在調整了戰略后，阿里巴巴再次走上發展壯大的道路，馬云后來總結這一次失敗的原因說道：“互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。”
馬云說：“戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。”對于一家企業來說，最重要、最首要的事情就是生存下來。只有盈利之后需，才能繼續發展，如果一味的'想要擴張，想要擴大名聲，而不管公司的財務狀況，那即便名聲再大，這家企業也是無法發展長久的。
在中國，乃至全世界，每天都有很多企業在倒閉，而這種現象多半發生在中小企業身上。有資料顯示，極少企業生存超過75年，大企業的壽命僅僅是普通人平均壽命的一把，甚至大多數不會超過普通人壽命的一半。
物競天擇，適者生存。人類從猿進化而來，正是這句話的體現，企業也是如此。如果一家企業想要持續地生存發展，就要主動去適應市場，針對適合自己的消費群體，結合企業自身的狀況，這樣才能使企業在茫茫的市場大海總取得一點立足之地
創業經歷心得體會12
作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務公司，人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神，是不會成功的。所以我想告訴大家，創業，做企業，其實很簡單，一個強烈的欲望就是說，我想做什么事情，我想改變什么事情，你想清楚之后，你永遠堅持這一點。
創業要找最合適的人，但不一定要找最成功的人，如果我馬云可以創業成功，那么80%的年輕人也能夠創業成功，創業者最大的快樂就在于創業過程中去學習、去提升。所以我建議創業者都應該多花點時間去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就只有一兩個點。所以我的建議就是，少聽成功學講座，真正的成功學是用心感受的，有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對的。
一個創業者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大。對一個創業者而言，賺錢僅僅是結果，不是目的。只有原創的、獨創的，才能持續不斷發展，模仿者永遠只能是二流高手。投資者可以炒我們，我們當然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關于這個問題，我希望給中國所有的創業者一個聲音，投資者是跟著優秀的企業家走的，企業家不能跟著投資者走。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能見到后天的太陽。
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。有些人，創業初期是很有激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子，永遠不要放棄，才有機會。創業之初的小企業更應該抓準一個點做深、做透。這樣才能積累所有的資源，我們創業的時候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。可以用摳門來形容，這樣的傳統一直保持在阿里巴巴的每一個階段，一直到現在。
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書，上市只是阿里巴巴在漫長的發展歷程中一個里程碑，從管理團隊角度來看，我們還處在創業階段。創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘，學習別人失敗的經驗比學習別人成功的經驗更為寶貴，困難的時候永遠講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。看完《馬云創業經驗與人生感悟》這段視頻，給予的啟發是：
一、夢想總是要有的，萬一實現了呢?這句廣告詞說的很好，作為創業者首先必須要有夢想，因為夢想是創業路上的動力源泉，要知道任何創造成功的過程都一定會歷經不同的.困難和痛苦，如果一個沒有夢想的創業者，他一旦遇到困難或挫折，首先放棄的往往總是夢想。
二、成功的原因都是相似的，而失敗的原因卻有千千萬，多看看創業失敗的例子吧，這些比起李嘉誠等人的創業成功故事，更加有利于我們這些生活在底層卻不停追逐幸福的人們。
三、創業初期我們會面臨眾多的艱難險阻，這就需要我們在創業的路上學會堅持。在這里為大家分享5種方法助你堅持下去。
1.制訂一張實際可行的時間表。這句話的重點在于“實際可行”。如果你沒將為實現目標而采取的步驟，以及期望實現目標的時間落實到筆頭上，那么按照計劃行事將會變得困難。
2.與志趣相投的人呆在一起。無論是工作時間還是閑暇時光，花些時間與那些有著積極人生觀的人相處，將會是一件非常鼓舞人心的事。遠離那些自甘認輸和通常都持消極態度的人，因為他們的態度將不可避免地對你產生影響。
3.永遠不要停下學習的腳步。無論是在網上還是在實體書中，閱讀那些來自成功人士的建議，都可以激發你的熱情。與此同時，讓自己進行適當的休息，或讓自己沉浸在另一個話題中來幫助減輕思想交流的疲乏感，都是不錯的選擇。
4.為自己擠出時間。關心你自己。做一些讓自己開心的事來為自己充電。當我不堪重負并感到挫敗的時候，遠離那些困擾我的事情同樣也很有幫助。當我頭腦清醒時，我在制定解決方案并著手對事情進行處理的時候會更有效率。如果你只是將注意力全部集中在實現自己的目標上的話，那么你將不會享受這段創業旅程。
5.設定不止一個目標。我自己對實施這條建議感到困難，但是我知道它是有益的。在你生活的其它領域也設置一些目標去實現，例如健身或是健康管理，這將會使你保持愉悅的心情并帶給你足夠的信心。
四、創業要學會真誠，我們經常會說做事業要堅持以誠為本，就是這樣的道理，不光是要對自己企業的合作經銷商等秉承守信，還要對自己的客戶誠實，讓顧客知道信賴你，只有建立起了這種相互依存的信賴關系才能讓你更好的發展。
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