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印刷車間管理制度

時間：2024-09-08 13:11:56 辦公/印刷/造紙我要投稿

印刷車間管理制度

　　在現在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的印刷車間管理制度，歡迎閱讀與收藏。

印刷車間管理制度

印刷車間管理制度1

　　一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

　　二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

　　五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。

　　六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：

　　（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環境是否清潔衛生。

　　七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

　　車間會議學習制度

　　一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。

　　二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。

　　三、車間召開小組長會（或組織學習），事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切準備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。

　　車間勞動紀律和考勤制度

　　為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業管理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助管理。

　　一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，以上班鈴聲響后為準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。

　　二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。

　　三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。

　　四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的`，給予行政處理。

　　五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。

　　六、因斗毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

　　七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

　　八、遵守操作規程，注意安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。

　　車間文明生產制度

　　一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。

　　二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染，堅持為"四化”學政治、學文化、學科學、學技術，開展健康的文體活動。

　　三、在工作、生產場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。

　　五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學藥品進入車間。

　　六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間和在車間里會客；車間和辦公室內不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。

　　七、搞好生產、工作場所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。

　　八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。

　　九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點吸煙，車間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間干部加倍罰款。

　　十、考核辦法；

　　1、車間文明生產衛生檢查，由車間工會組織檢查評比公布。

　　2、每月總結評比幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機臺、班組"和單項獎（具備方案另定），對文明生產搞得差的班組或機臺扣發月獎5％。

　　對私拿產品的處理方法

　　為了加強車間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。

　　一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負責。

　　二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料的，其責任由私給產品人負責。

　　三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。

　　1、按產品商品價格2—5倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評。

　　2、取消當月一切獎金。

　　3、重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。

　　4、對勇于揭發私拿產品者，經調查屬實，根據功勞大小發給1—50元獎金。并保護揭發人。

　　5、對串通騙取獎金，經查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴加處理）并根據情節輕重進行行政處理。

　　以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報廠長審批后執行。

印刷車間管理制度2

　　廢品管理制度是企業運營中不可或缺的一環，它旨在規范廢棄物資的處理流程，提高資源利用效率，降低環境影響，確保企業合規運營。本制度主要包括以下幾個方面：

　　1.廢品分類與標識：明確各類廢品的定義，制定相應的分類標準，并進行清晰的標識。

　　2.收集與存儲：規定廢品的收集方式、時間、地點，以及安全、有序的`存儲措施。

　　3.處理與回收：設定廢品處理的操作規程，包括內部回收、外包處理、合法處置等。

　　4.審核與監控：設立廢品管理的審核機制，定期進行檢查，確保制度執行的有效性。

　　5.培訓與教育：對員工進行廢品管理知識的培訓，提升環保意識。

　　6.法規遵從：對照相關環保法規，確保廢品處理活動的合法性。

　　內容概述：

　　1.管理職責：明確各部門在廢品管理中的責任，如生產部門、后勤部門、環保部門等。

　　2.流程管理：詳細描述從廢品產生到最終處理的每一個步驟，包括廢品的產生、收集、分類、存儲、運輸和處理。

　　3.記錄與報告：建立廢品管理記錄系統，定期提交廢品處理報告，以便于追蹤和評估。

　　4.應急預案：針對可能發生的廢品泄漏或其他緊急情況，制定應急預案。

　　5.合同管理：涉及外部服務提供商時，需簽訂合規的廢品處理合同，明確雙方權責。

　　6.持續改進：定期評估廢品管理制度的效果，尋找改進空間，實現持續優化。

印刷車間管理制度3

　　印刷車間管理制度旨在確保生產流程的高效、安全與質量控制，它如同一座橋梁，連接著企業的目標與員工的`行動。通過對生產環境、設備操作、工藝流程、人員職責等方面的規范，它可以預防事故的發生，提升產品質量，優化生產效率，同時保障員工的權益，增強團隊協作，最終推動企業的持續發展。

　　內容概述：

　　1.安全管理：涵蓋設備操作規程、消防設施維護、個人防護裝備使用等，確保員工在安全環境下工作。

　　2.質量控制：規定原材料檢驗、印刷過程監控、成品驗收的標準，保證產品符合客戶要求。

　　3.設備維護：制定設備定期保養、故障報修、更新升級的制度，保持設備良好運行狀態。

　　4.生產流程：明確各工序的作業流程、交接標準，提高生產效率。

　　5.人員培訓：規定新員工入職培訓、技能提升培訓的內容與頻率，提升員工專業能力。

　　6.環境衛生：設定清潔標準與頻次，保持整潔的工作環境。

　　7.庫存管理：規范原料和成品的存儲、領用流程，防止浪費與損失。

印刷車間管理制度4

　　印刷廠管理制度細則旨在規范生產流程，保障產品質量，提高工作效率，確保員工安全，以及促進環保標準的執行。它涵蓋了以下幾個主要方面：

　　1.生產管理：包括設備維護、生產計劃、工藝流程、質量控制等。

　　2.人力資源管理：涉及員工招聘、培訓、考核、福利待遇等。

　　3.安全與健康管理：涵蓋安全操作規程、應急處理、職業健康等。

　　4.質量管理體系：包括質量標準、檢驗程序、不合格品處理等。

　　5.環保與廢物處理：涉及環保法規遵守、廢物分類與處理等。

　　6.供應鏈管理：關注供應商評估、物料采購、庫存控制等。

　　7.財務管理：涉及成本控制、財務報告、預算管理等。

　　內容概述：

　　1.設備管理：規定設備的日常檢查、保養及故障報修流程，確保設備正常運行。

　　2.印刷工藝：明確各印刷階段的技術參數和操作規范，保證印刷品質。

　　3.員工行為準則：設定員工行為標準，包括職業道德、工作紀律等。

　　4.安全規程：制定安全操作指南，包括消防、用電、化學品管理等。

　　5.質量標準：設定產品驗收標準，規定質量異常的`處理方式。

　　6.環保政策：執行環保法規，實施廢棄物減量化、資源化策略。

　　7.供應鏈合作：建立供應商評價體系，確保原材料質量和供應穩定性。

　　8.財務制度：設定預算編制、成本核算、財務審計等流程。

印刷車間管理制度5

　　印刷車間管理制度旨在確保生產流程的`高效、安全和質量穩定，它涵蓋了人員管理、設備維護、生產流程控制、質量檢驗、環境保護等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人員管理：明確崗位職責，制定培訓計劃，確保員工熟悉操作規程和安全規定。

　　2.設備維護：設定定期保養和檢查機制，保證設備的良好運行狀態。

　　3.生產流程控制：規定生產步驟，優化工作流程，減少浪費和延誤。

　　4.質量檢驗：設立嚴格的質檢標準和程序，確保產品符合客戶要求。

　　5.環境保護：遵守環保法規，控制噪音、廢氣、廢水等污染源。

　　6.應急處理：制定應急預案，應對可能出現的設備故障或安全事故。

印刷車間管理制度6

　　印刷業管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 提高效率：通過標準化流程，減少生產延誤，提升工作效率。

　　2. 保證質量：嚴格的質檢制度確保產品符合客戶需求，提高客戶滿意度。

　　3. 控制風險：規范操作，降低安全風險，避免因違規操作導致的損失。

　　4. 維護形象：良好的服務質量有助于塑造企業專業、可靠的`市場形象。

　　5. 競爭優勢：有效的管理制度使企業在競爭中保持優勢，贏得更多業務。

印刷車間管理制度7

　　印刷廠管理制度的'建立與執行至關重要，它能夠：

　　1. 提升生產效率：通過標準化流程，減少浪費，提高生產節奏。

　　2. 保證產品質量：嚴格的質量控制，提升客戶滿意度，增強市場競爭力。

　　3. 保障員工安全：預防安全事故，保護員工權益，構建和諧工作環境。

　　4. 遵守法律法規：避免因違規操作帶來的法律風險，維護企業良好形象。

　　5. 控制成本：優化資源配置，降低運營成本，提高盈利能力。

　　6. 環保責任：履行社會責任，實現可持續發展，提升企業社會責任感。

印刷車間管理制度8

　　為了規范設備操作規程,保障設備和人員在生產過程中的安全,特制定本制度。

　　1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線,違者罰款500元。

　　2、上班時不準帶與生產無關的'人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

　　3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下:

　　①作業前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發。

　　②開機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。

　　③未經批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

　　④機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

　　⑤機器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。

　　⑥上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

　　⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

　　⑧機組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發現問題立即停機處理。

　　⑨工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。

　　⑩工作時,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

　　4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品,工作時間嚴禁打牌賭博。

　　5、工作結束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛生,填寫工作日志。

　　6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

　　7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。

印刷車間管理制度9

　　廢品管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 資源節約：有效回收和處理廢品能減少資源浪費，提高企業經濟效益。

　　2. 環境保護：合規處理廢品，防止環境污染，履行企業的社會責任。

　　3. 風險防控：預防因廢品處理不當導致的.法律風險和聲譽損害。

　　4. 安全保障：規范的存儲和處理流程可以降低員工接觸有害廢品的風險，保障員工健康。

　　5. 合規經營：遵守國家法律法規，避免因違反環保規定而受到處罰。

印刷車間管理制度10

　　印刷業管理制度是指一套規范企業內部印刷生產、質量控制、成本管理、客戶服務等方面的行為準則，旨在確保企業高效、有序地運營，提高生產效率，保證產品質量，維護客戶滿意度。

　　內容概述：

　　1.生產管理：明確印刷流程、設備維護、生產計劃制定、原料采購等環節的'職責與標準。

　　2.質量控制：建立質量檢驗體系，包括原材料檢驗、半成品檢查、成品驗收等。

　　3.成本控制：對印刷成本進行預算、核算，優化資源配置，降低浪費。

　　4.客戶服務：規定客戶溝通、訂單處理、售后服務等環節的服務標準。

　　5.員工培訓：定期進行技術培訓和安全教育，提升員工專業技能。

　　6.安全環保：遵守安全生產規定，實施環保措施，減少污染。

　　7.法規遵從：確保企業運營符合國家法律法規和行業標準。

印刷車間管理制度11

　　為了本車間正常生產,增強職工安全生產意識,在公司總部統一領導下,保質保量完成生產任務,特訂以下制度:

　　1、遵守各項廠紀廠規,服從車間主任的分工,努力做好本職工作。

　　2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關的事。

　　3、嚴格按工藝程序要求操作,不得違反。

　　4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規定處罰。

　　5、做好本車間的清潔衛生工作,做到安全生產、文明生產。

　　6、車間內嚴禁吸煙、嚴禁喝酒及使用明火,違者罰款。

　　7、認真學好消防知識,掌握使用好消防器材。如發生火災、突發性事故,在場人員在確保自身安全的'前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領導。

　　8、認真、正確做好各項操作記錄,做到及時、準確。

　　9、全體職工應相互尊重、團結友愛,相互學習。

印刷車間管理制度12

　　印刷車間管理制度的重要性不言而喻。沒有規矩不成方圓，一套完善的制度能：

　　1. 提升生產一致性：確保每個環節都按照既定標準進行，減少人為因素導致的質量波動。

　　2. 防范風險：通過規范操作，降低設備故障、人身傷害的風險，減少企業潛在損失。

　　3. 提高員工滿意度：明確職責，減少誤解，增強員工的歸屬感和工作積極性。

　　4. 優化資源利用：合理安排生產，避免物料積壓，降低庫存成本。

　　5. 增強競爭力：通過穩定的'產品質量和高效的生產，贏得市場口碑，提升企業競爭力。

印刷車間管理制度13

　　一、車間主任在安排各機臺印件前，必須認真核對《生產通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況，發現資料不齊或印張、樣張、紙張不符時，應及時通知生產部處理，不得擅自投入生產。

　　二、機臺在裝版前必須認真檢查版面有無、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線等曬版質量問題，檢查有問題的印版不得上機，應即時匯報車間主任處理，取得補版或另行安排印件。

　　三、無附標識（書名、帖數、裝訂折頁分本貼標）的印版不得上機，并退回制版車間，報質量科或生產科處理。

　　四、印版有問題時由主任交制版車間主任確認、處理；打樣發現帶邊框線，取版時未發現，烤版由制版車間主任負責安排人員到機臺處理，夜班機臺不能處理，改用別的`版。沒烤版的由機臺處理后印刷（邊框離字<2mm由制版負責修，2mm以外由機臺處理）。

　　五、完成校版、套印準確、；墨色跟準后，送質管員校對、簽付印樣，再由車間主任簽墨色樣后方可開印（分管經理、客戶簽樣也必須按以上程序進行），夜班按正常墨色印，第二天補簽。（套書簽一次墨色樣張）。

　　六、印刷過程中要求做到30-50張抽樣檢查：印品規矩、污損、劃傷、色相、接頁、接圖等。

　　七、印刷高檔產品過程必須隔板，每一隔數量多少視印品情況而定，一般標準為印張面不能與隔反面相抵，否則將會對下一工序造成質量影響。

　　八、印刷過程要把不良品抽掉，便于檢驗工作進行，印刷到最佳效果時，應標出“樣張”100-500張，做樣書時使用，印刷完成后送到指定地方，經檢驗樣書墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。產品質量的檢驗按國標內容認真檢驗，不合格品超過放數應立即補數，否則按出版規定定價工資中扣除。當班在印刷過程中因工作不負責任造成批量報廢，在交貨期緊的情況下，該班應求助下一班協調幫助解決。

　　九、印刷過程中必須規矩一致，印刷完每一臺板產品，機長必須按照下機實際數量如實填寫產品交接單。并明確標明規矩或不準字樣，若因人為工作責任不清造成損失，查明當班一是抽檢規矩不一致；二是批量產品夾雜不一規矩造成缺數必須補數。