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門窗行業宿舍管理制度

時間：2024-10-25 07:57:53 行業我要投稿

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門窗行業宿舍管理制度

　　在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的門窗行業宿舍管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

門窗行業宿舍管理制度

門窗行業宿舍管理制度1

　　一、目的：

　　1、100%符合有關國家規范要求。

　　2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。

　　二、范圍：公司新建住宅項目門窗工程。

　　三、施工管理控制程序：

　　1、做好材料進場驗收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否按采購合同進行保護。

　　2、檢查材料進場堆放、運輸及產品保護是否符合施工合同要求。

　　3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設計要求。

　　4、進行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合《塑料門窗安裝及驗收規程》。

　　5、門窗安裝完成后，地盤主任組織人力進行百分之百檢查。

　　四、嚴格控制門窗框與墻體接縫防水處理的隱蔽驗收：

　　門窗框與墻體洞口的縫內腔應采用泡沫條填實，再用發泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，然后用水泥砂漿嵌實。如下圖：

　　五、檢驗：

　　1、在外粉刷及塑鋼門窗安裝完成后，用消防水噴淋墻面，每個沖淋面持續時間不少于1小時，到房間內逐一檢查門窗有無滲水現象，其結果須經監理及甲方代表驗收認可。

　　2、下大雨時，雨后及時到房間逐一檢查門窗有無滲水現象，其結果亦須經監理及甲方代表驗收認可。

　　六、有關文件：

　　1、建筑工程質量檢驗評定標準gbj301—88。

　　2、維卡公司《塑鋼門窗安裝要求》。

　　3、建筑裝飾工程施工及驗收規范jgj73—91。

　　七、本程序文件應發放到下列人員：

　　注：1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執行。

　　2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的`審批人提出修改意見。

門窗行業宿舍管理制度2

　　考勤管理制度

　　一、為了加強公司的考勤管理，維護公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。按時上下班，不得遲到，不得早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得吵架、打架、打牌、玩手機等與工作無關的事項，外出辦理相關業務須報請本部門負責人同意，違者每次扣發目標考核管理獎1分（員工月工作日27日，管理人員加班按基本工資補發；輪休由各部門負責人安排。夏天作休息時間：8時一12時，14時一19時；冬天作休息時間：8時30分一12時，14時一18時；門店員工中午要保證二人看店銷售）。

　　二、公司員工休息及夜間加班。由尤總統一安排調度指揮,員工必須服從指揮，無正當理由無故缺崗加班的，違者按曠工處理，并扣發目標考核管理獎2分(門窗生產車間加班工資，由公司按計件工資核發);

　　三、嚴格執行請銷假制度。公司員工因事請假1天(含1天)由所在部門負責人批準,部門負責人、員工請假2天（含2天）由尤總批準，月請假超過3天的，每天扣發年終目標考核管理獎1分，未經批準離開工作崗位的按曠工處理，每天扣發目標考核管理獎1分(婚、喪、產假，由尤總特批不作該請假范圍內).

　　四、公司每十天召天一次部門負責人工作生產調度會議，通報勞動紀律、生產、業務等相關工作情況，每位部門負責人對前期工作簡要總結和下一步的工作計劃打算；部門負責人未經尤總批準請假的不得缺會，違者一律按無故缺會處理，每次扣發目標考核管理獎1分(開會時間:10、20、30日晚7時，地點：鋁合金生產加工廠)。

　　五、員工考核考勤原則上由各部門負責監督考核，部門負責人要秉公辦事，認真負責，嚴格履行“一崗雙責”管理制。如弄虛作假，包痹袒護本部門員工早退、曠工、遲到、工作時玩手機等問題的，一經查實，一律按員工違規負同等責任扣發度目標考核管理獎分；

　　材料、營銷、生產、安裝、貨款回收工作責任制

　　一、倉庫保管材料員。對出入庫的材料名稱、規格、數量、金額驗收確認無誤后，方可簽發三聯單據辦理出入庫手續。平時要掌握各種材料性質及用途，每月對出入庫的材料進行盤點，做到帳、物、票一至，對損壞的材料要填報三聯單據報生產廠長、尤總審定簽發后方可入帳，材料員因工作失誤造成的損失，每次扣發目標考核管理獎1分。

　　二、技術總監、后勤部長負責甲方門窗尺寸規格草圖制作，交設計員制圖后再呈報技術總監、后勤部長審核，三人簽名，將設計圖紙交門店長下單到生產車間保管員安排加工的原材料及設計圖交生產廠長、生產隊長安排員工進行樣品下料制作，再經技術總監、后勤部長、生產廠長審核，確保樣品制作無誤后，生產車間方可大批量按合同生產加工，對未按該規定制作審核把關造成加工材料損失的'，由上述相關責任人承擔損失，并扣發目標考核管理獎2分；

　　三、設計員未按技術總監、后勤部長負責甲方門窗尺寸規格草圖制作及甲方提出的要求制圖，并擅自改變制圖規格形狀后，未經技術總監、后勤部長審核簽名交門店長下單加工的，每次扣發設計員目標考核管理獎2分；

　　四、安裝隊從生產車間領出的加工材料。必須經倉庫保管員，生產廠長清點開出三聯單據簽名，方可領料出庫安裝，安裝人員在運輸、下料安裝過程要妥善愛護加工好的材料，因工作失誤損壞的加工材料，扣發責任人目標考核管理獎2分、隊長1分。

　　五、公司員工有責任和義務對貨款的回收。對單位和個人加工安裝的門窗一律簽定合同，并電話跟蹤服務回訪，督促甲方按合同履行付款義務，對未按合同要求付清貨款的，業務員應跟蹤在一個月內將貨款回收，未收回貨款的每戶每月扣發業務員目標考核管理獎1分（收回貨款后，報請尤總批準可恢復被扣分值）。

　　六、生產車間工作人員必須要遵守安全操作規程，嚴禁違規上線作業，嚴禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套進入生產車間作業，嚴禁將非工作人員帶入生產車間，違者每次扣發目標考核管理獎1分。

　　衛生、食堂、車輛、財務工作責任制

　　一、每天早上由各部門負責人組織本部門員工對責任區進行打掃。生產車間按各自生產線進行清理打掃，對臟、亂、差的部門，扣發部門負責人目標管理獎1分、員工0.5分。

　　二、食堂工作人員要保持食堂清潔衛生、整潔。對食物的采購要精打細算，力行勤儉節約，適時安排每天的用餐，嚴格實行員工實名報餐制，每天每位就餐員工餐費成本控制在10元內，超額部分由食堂工作人員承擔，按時用餐，如發現食堂衛生臟、亂、差，每次扣發食堂工作人員目標考核管理獎1分（員工家屬到食堂用餐按每人每餐5元收費；用餐時間：冬季早餐8時至8.30分、中餐12時至12.30分、晚餐18時至18：30分；夏季早餐7：30分至8時、中餐12時至12：30分、晚餐19時至19：30分）。

　　三、公司工程車輛必須用于工作。駕駛員要遵守“交通安全法規”，安全行駛，愛護、維護、保養好工程車輛的安全性能，嚴禁公車私用，未經尤總批準將車輛用于非工作，一律追交油費100元，并扣發目標考核管理獎1分；

　　四、公司財務嚴格實行尤總一支筆審批。公司管理人員確因工作需要支出工作經費的，經報請尤總同意，憑發票經尤總審核，方可到財務報賬。

　　附：

　　1、公司管理制度如存在不宜事項待以后工作中完善；

　　2、本管理制度只限于本公司員工；

　　3、本管理制度解釋權歸公司董事長；

　　4、本管理制度自宣布之日起執行。

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