創業小故事
創業小故事1
在學習技術知識的同時，培訓中心提供的職業素質培養課程對張宇整體素質的提升有很大的幫助。在北大青鳥，采用職業化管理制度培養學員的職業素質，使學員在學習階段即開始接觸并適應職業人的要求，比如:良好的職業禮儀，表達和溝通能力，團隊精神和協作能力，開拓精神和創新意識等。中心安排的COT課程針對學員在求職過程中如何制作簡歷有一門單獨的課程。通過職業素質課程的熏陶，張宇的社會性有了很大的提升。
由于目標明確，加上老師們的認真輔導，IT培訓結束后，張宇順利走上了理想的工作崗位，進入某知名公司擔任IT部門主管。盡管事業發展順利，但張宇并不滿足，他覺得只有創業才能實現自己的價值。經過同北大青鳥老師的交流，加上朋友的幫助，張宇踏上了自己創業路。
張宇給公司起的名字叫“易維立方”，同時它也有一個很好聽的'英文名字“EwayLife”——信息生活。公司面向高新技術行業，定位于軟硬件開發、計算機硬件銷售等業務，主要從事新媒體互動演示系統開發設計與服務，利用圖形圖像技術、虛擬現實技術、視覺顯示技術為一體的的新媒體技術，不斷滿足并提升人們對數字視覺體驗服務的需求。
公司在年輕人的激情努力下投入運營。但因為缺乏經驗，在公司成立后，張宇遇到了不小的困難:首先是資金問題，盡管辦公電腦都是創業伙伴原有的舊電腦。但因為創業項目特殊的需要，在展示與人員開支等費用方面花費了大筆的資金，這筆支出遠遠超出了當初的計劃;其次，由于創業團隊都是專業的技術人員，缺乏與客戶洽談的經驗，加之項目較新，經常會使客戶感到無法理解，前期業務拓展進展緩慢。
由于問題較多，加上前期投入大，公司成立的前幾個月一直處于虧損狀態。這個時候張宇第一次體味到了創業的艱難。就在他一籌莫展的時候，北大青鳥大連星海中心的老師不斷激勵著他，多次對公司發展中遇到的問題提出有效解決方案，這使張宇堅定了將創業繼續下去的信心。
正因為有這種信念的支撐，在公司最困難的時候，張宇沒有放棄，而是帶領創業團隊不斷摸索經驗，使公司運營漸漸步入了正軌，到第四個月時，公司基本實現了收支平衡。這個進步給了這個年輕團隊很大信心。
目前，易維立方的業績開始逐步增長，在大連IT市場已經建立了不小的知名度，業務發展呈現良性增長。作為一名80后的初次創業者，張宇走過了創業初期的陣痛。張宇知道，自己前面還將面對更多更大的困難，但自己既然選擇了創業這條路，自己就要一直堅持下去!
創業小故事2
90后創業典范，最年輕的90后美女CEO，是不是美女，仁者見仁，年輕是毋庸置疑的。
本名張孟寧，2008年云南省高考語文狀元，2012年6月畢業于中國傳媒大學（以上經歷扒自百度百科，真實與否待考）。畢業當天在學校附近開了一家創意情趣的用品店powerful，一舉成名，而真正讓人津津樂道的.還是馬佳佳的跨界能力。
參加過江蘇衛視《非誠勿擾》，為第323期11號女嘉賓，也上過《一站到底》、《我們約會吧》等節目，在娛樂圈小露頭角。2013年底，在中歐商學院分享《一個情趣的用品店的互聯網思維》，各種毀三觀，在商界揚名；2014年2月15日，受邀萬科演講，放言"房地產遲早被顛覆，90后壓根就不買房"，一舉拿下房地產界。6月27日，出任時尚傳媒集團旗下《時尚COSMO》新媒體總編輯，輕松拿下媒體圈。不得不說，馬佳佳是個跨界營銷的天才。
馬佳佳還長期在微博、微信上進行性教育答疑，寫過搭訕大法，熱衷于調戲粉絲。言辭犀利，有幽默感，熱衷于自毀形象。以女神形象出現，但深諳叼絲心理，在互聯網上擁有大批忠實擁護者。
炮否科技合伙人馬威說，馬佳佳找準了自己的角色，她性格是外向的張揚，她不擅長策劃，卻善于表現自己，她最擅長的是搞笑--佳佳是個好演員。
創業小故事3
創業故事1：寂寞變成好生意
20xx年，有個叫郭家齊的小伙子坐在臺北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇。突然，他像被蘋果打到頭：如果有個網站讓大家記錄今天去了哪里，也許回家上網，會發現彼此下午3點曾在同一個地方。
一個月后，他開始架設想象中的網站。這個命名為“地圖日記”的網站有點像群體博客，他與“谷歌地圖”合作，以地圖為主軸，網友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如，你在這個網站上輸入你家住址，會出現你家地圖，并有住在周遭網友的文章。不用說，這個網站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關系。不到一年，網站每天便擁有數十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元。
【創業感悟】：這世上覺得寂寞的人大有人在，可不是每個寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到，然后頓悟了。這位仁兄很牛，寂寞了沒去把妹，而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?
創業故事2：這份報紙只為你服務
英國有一個名叫麗貝卡的23歲女孩，她創辦了英國首家個性化報社——“你上報了”有限公司。在這張“私人報紙”上，刊登的不再是其他報紙上所登的那些肩負著社會道義的'傳統新聞，而是純粹屬于個人的消息。客戶們不僅能把名字等個人信息刊登在報紙上，還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節、生日慶祝等普通主題，更多的是年輕人喜歡的搞怪內容。
這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實現明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預訂的報紙，月營業額達到了45000英鎊。
【創業感悟】：這些年紙媒日漸沒落，但這個英國女孩的點子著實夠巧，把公眾的報紙變個人的報紙，并且一炮而紅。現在年輕人都喜歡標新立異，這種近于“反叛”的思路，實在對口!
創業故事3：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑
19世紀末，美國加利福尼亞州發現了黃金，出現了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉辦起了罐頭廠。
這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創意，發現新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯系。
【創業感悟】：一件事許多人在做，即使看起來利潤非常可觀，也要慎重介入。創業也是如此，與其追隨潮流，不如另辟蹊徑。
創業小故事4
1985年出生的張宇看上去要比實際年齡小一些，很多人甚至對他的年齡有過質疑。而正是這個還帶著些許稚氣的年輕人，大學畢業后參加過IT職業培訓，做過IT主管，現在已經走上了IT技術創業的道路。
初試啼聲：從青澀大學生到IT主管
大學畢業后，張宇并沒有像他的同學一樣留在長春工作，而是選擇了一個較為陌生的城市。用他的話說，那里有他所向往的東西。原來早在大二的時候，張宇就已經決定畢業后要到那里尋找自己的未來，那里是軟件人的天堂，是IT人放飛夢想的高地，它就是被譽為軟件之都的大連。
來到大連后，經過一段時間的求職，張宇發現自己的專業知識和企業的實際應用需求之間還存在一定差距。經過認真思考和多方考察，張宇來到北大青鳥大連星海培訓中心參加網絡工程師培訓，強化自己的專業技能。在這里，全新的知識體系，注重實操能力的教學模式，讓張宇對計算機技術有了新的'體驗和認識。由于目標明確，加上老師們的認真輔導，張宇順利走上了理想的工作崗位，踏上了他的職業生涯。短短兩年時間，張宇已經從一個青澀的大學畢業生成長為某知名公司的IT部門主管。
創業起步：“每個人都有屬于自己的夢想”
盡管事業發展順利，但這并沒有讓張宇感到那種應有的滿足，挑戰的夢想和激情在召喚他，他覺得只有創業才能真正的展現自我、磨練自我。經過同北大青鳥職業指導老師的交流，加上朋友的支持和幫助，張宇更加堅定了創業的信心。通過自己在技術和業務方面的積累和經驗，帶著通過其長期研究、摸索總結出來的一套軟件系統，張宇充滿信心地開始了他的創業之路。
張宇說，新公司的名字是在“宜家”取的，這也是這個新公司的第一次“股東會”。大家給公司起的名字叫“易維立方”，含義是希望能夠簡單容易并且堅固持久，同時它也有一個很好聽的英文名字“EwayLife”——信息生活。
探索發展：從一片凌亂到步入正軌
中國有句古話叫“萬事開頭難”，因為缺乏經驗，在公司成立后張宇才發現一切與當初的設想相差甚遠：首先是資金問題，盡管辦公電腦都是創業伙伴原有的舊電腦。但因為創業項目特殊的需要，在展示與人員開支等費用方面花費了大筆的資金，這筆花銷的數額遠遠超出了他的預料。“感覺到處都要花錢，一個月精打細算下來這些支出也要一萬多。”其次，由于創業團隊都是專業的技術人員，缺乏與客戶洽談的經驗，加之項目較新，經常會使客戶感到無法理解，失去與客戶進一步談判的寶貴機會。
由于問題較多，加上前期投入大，公司成立的前幾個月一直處于虧損狀態，朋友和家人都紛紛勸張宇放棄，或是選擇一些較為傳統的行業來經營。這個時候張宇真正感覺到創業的艱難與自己身上莫大的壓力。就在他一籌莫展的時候，北大青鳥大連星海中心的老師不斷激勵著他，多次對公司的發展中遇到的問題提出有效的解決方案，這使張宇堅定了繼續下去的信心。
張宇帶領的創業團隊不斷在困難中摸索經驗，公司運營漸漸步入了正軌，到第四個月開始公司已經基本實現了收支平衡。這個進步給團隊很大的信心，更讓他們明白公司的目標不是在短時間內賺多少錢，重要的是能夠生存下來，只要能活下來就有希望。
堅持下去就會走向成功
不經歷風雨怎能見彩虹？沒有付出艱辛，小公司就不可能長大。雖然創業過程困難重重，但張宇相信，只要懷揣夢想，并堅持不懈朝著夢想的方向去努力，那么面對所有的困難都將無所畏懼，將這些困難變為成功的籌碼。
“大學生創業是真正從無到有的過程，困難是不可避免的，但樂趣也有很多。看到自己的營業執照、第一次將桌椅搬進辦公室、接到第一筆訂單、第一次給員工發工資……那個時候，心里的滿足感和幸福感是在外面掙多少錢都得不到的”。張宇一直希望有個機會能對計劃創業的學生說出他的感受：“珍惜你身邊的每一個機會，并且用你最大氣力抓住它。”
創業小故事5
劉強東創業史：初戀女友父母認為我是恥辱
每年，他至少有一天穿上工作服去做送貨員，他說，這樣才可以更好地了解配送人員的艱辛，掌握配送當中不好解決的問題。他是京東CEO劉強東。
開飯店
員工好酒好菜負債20萬
1992年，劉強東考入中國人民大學社會學系，大一時接了三分錢抄一個信封的活，月收入兩千元;大二，他又抱著折進價的精裝書去寫字樓推銷。最主要的資金來源是計算機編程，這項自學的技能為他賺取了十幾萬元。
大四那年，學校附近的一個餐廳恰巧要轉手，劉強東從親戚手里湊了些錢，加上自己的積蓄—24萬元換來了一段艱辛的創業歷程。
這個飯館的店員以前薪水很低，住地下室，平時老板只給他們吃快要變質或者客人剩下的菜，老板親自采購和收銀。劉強東接手后，把所有店員的薪水上調一倍，改善住宿條件，每頓飯都是兩葷兩素新鮮食材做的菜，由店員采購和收銀。因為要上課，每周只去店里兩次。誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，不只賠光了他賺來的.第一桶金，還搭上了借來的錢。劉強東這才發現，員工平時吃飯，不光吃好菜，還要喝好酒;采購員為了賺錢，報賬時多報;收銀員為了自己賺錢，瞞報營業額。
“餐廳倒閉時，我欠了20多萬元的債，可以被評為負債最多的大學畢業生了。”劉強東后來回憶說，“20多萬元對于一個學生來說簡直是天文數字。”
背負20多萬元的債，劉強東不得不將創業夢想暫時擱置。
畢業之后，他選擇進入一家外資企業，并有意識地在輪崗過程中將公司電腦信息化、物流、采購上上下下摸了個遍。兩年之后，外債還清了。1998年，劉強東離開外資企業再次創業。他給自己的公司起了一個時尚的名字“京東多媒體”，實際是在中關村站柜臺賣電腦配件。
當小販
免費培訓知識吸引客戶
最初，劉強東既是老板又是員工，愛面子的他一直瞞著父母，說自己還在外企上班。直到20xx年，母親感覺不對勁，突然有一天打兒子電話，說自己已經到了北京西站，要他過來接，劉強東創業的事情才露了餡。
看到劉強東創業，母親很自責，認為自己沒有教育好他。在她看來，一個人大的畢業生沒有選擇公務員、出國深造，也沒有在外企內部向管理層攀升，反而成為一個賣光磁產品的“小販”，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦，而這種痛苦不僅來自母親，還來自劉強東的女友。
劉強東曾回憶，創業時女朋友很看不起他，當時正在讀研的女朋友去柜臺看他，時常問他三個問題：難道你一輩子就要這么生活下去嗎?為什么我們不能一塊出國呢?你為什么不能考研呢?女朋友的父母也堅決反對，認為劉強東沒出息、“只認錢”，創業更是很恥辱，堅決反對女兒和劉強東來往，不能跟這么沒有出息的人一起生活。
在他看來，作為一個外地人來北京創業，沒有資金、沒有技術，也沒有任何可以依賴的人，任何苦與累都不算什么，最痛苦的莫過于周圍的人不理解。
那時候，電腦知識并不普及，很多客戶購買了京東的商品卻不懂得使用。劉強東多次提及的一個例子是：一位山西大同的客戶，花了三天時間才學會在移動鼠標光標的時候不把鼠標凌空拿起來。于是，他從中發掘了吸引購買的門道—為客戶免費培訓電腦知識。
彼時，在劉強東腦海里，已經勾畫出了“全國IT連鎖”的藍圖。他曾對下屬表示，“京東要像國美一樣，在全國開1000家ITSmallShop。”公司的發展也按部就班，20xx年，全國連鎖店達到12家時，“非典”來了。
做電商
用戶投訴對我是種煎熬
創業小故事6
蘋果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄。幸運的是，一對好心的夫妻收留這位可憐的私生子。
雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。
當時，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的 工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發現者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬 布斯第一次見到電腦，他開始對計算機有一個朦朧的認識。
在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年后他們創辦蘋果電腦公司。
19歲那年，剛念大學一年級的喬布斯，突發奇想，輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學產生興趣，連 工作也不要，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結果可想而知，不但沒有學成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達利公司做一名工程師。
安定下來之后，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機，可是當時市面上 賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準備自己開發。制造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080芯片零售價要270美元，并且還不出 售給未注冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特 爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。
帶著6502芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始自己偉大的創新。他們設計一個電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件 安裝在上面，通過接口將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好。喬布斯的朋友都被震動，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的 東西就是世界上第一臺個人電腦，會給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉 自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲也賣掉他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有奠基偉業的1300美元。
1976年愚人節那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做一件影響后世的事情：他們三人簽署一份合同，決定成立一家電腦公司。公司的名 稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個著名的商標——一只被人咬一口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋果 I號”電腦。
黯然離開
一個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認 為“蘋果”機大有前途，決意冒一次風險——訂購50臺整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
50臺整機在特雷爾手里很快銷售一空，有良好的開始，“蘋果”公司名聲大振。開始小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不 足以應付這急速的發展。喬布斯后來回憶道：“大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢。”為此，他們分頭去找資金支 持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。
機遇往往垂青努力的'人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長 推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發財，他很早就選擇退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司 大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有馬爾庫拉這樣行家里手的指導，有 這筆巨資，“蘋果”公司的發展速度大大加快。
1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司 股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生4名億萬富翁和40名以上的百 萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。
因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背后是強烈的危機，由于喬布斯經營 理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董 事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經由董事會決議撤銷他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而 辭去蘋果公司董事長。
接著，他開始推出新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現在世人面前。它 是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調，似太空時代的產物，加上發光的鼠標，以及1299美元的價格標 簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。為宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成iMac的廣告文案 I think, therefore iMac!由此成廣告業的經典案例。
新產品重新點燃蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現，iMac成當年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志“1998最佳電腦”稱號，并名列“1998年度全球十大工業設計”第三名。
接著，1999年喬布斯又推出第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7 月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合iMac獨特的時尚風格、最新無線網絡功能與蘋 果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的“可移動iMac”。1999年10月iBook奪得“美國消費類便攜電腦”市場第一名，還 在《時代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評選中，榮獲“年度最佳設計獎”。
終成奇跡
1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業界同仁認同此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯干得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。”
喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后來，他天才的電腦天賦;平易近人的處世風格;絕妙 的創意腦筋;偉大的目標;處變不驚的領導風范筑就蘋果企業 文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說： 我為喬布斯工作!
創業小故事7
今年19歲的羅敬宇是湖北十堰市人，父親經營著自己的一份事業，母親在當地的一所小學工作。也許是受到父親的影響，羅敬宇從小就愛看一些經商之道的書，夢想著自己有一天能成為像馬云、俞敏洪那樣的創業名流。
三年級時，羅敬宇看到好友穿了一件很漂亮的黑色馬夾，有點像搖滾樂隊穿著那種，他羨慕極了，要是自己也有一件該多帥。當天吃晚飯時，羅敬宇沒有直接向媽媽要，而是把好友穿的馬夾款式仔仔細細地描述了一遍，看到兒子一臉激動的神情，爸爸心里明白了。“兒子，那衣服要是穿在你身上肯定帥呆了。”爸爸說的話說到了羅敬宇心坎上了，羅敬宇直點頭，爸爸笑著說：“喜歡就買啊，可是你要自己掙錢去買。”爸爸的前一句話讓羅敬宇樂開懷，可后一句直接把他扔進了深淵，他才10歲，怎么掙錢？
看到兒子一臉不樂意的樣兒，爸爸笑了笑說：“想要東西是好事，可靠爸媽提供給你不是一個男子漢所為，以后想要什么就要靠自己去爭取。”爸爸告訴他，可以在家里幫他們干家務活，然后他們“按勞付酬”。就這樣，羅敬宇在家里洗了8次碗、掃了兩次地才賺到了買馬夾的錢。那晚，看著床上嶄新的馬夾，羅敬宇摸了又摸，品嘗著賺錢的快樂，一種無法言表的自豪感在心里蔓延……
而隨著時間的推移，在羅敬宇幼小的心靈里，越來越認可爸爸的做法。而羅爸爸也沒有想到，當初只是想培養兒子的獨立意識，“一不小心”讓兒子的內心變得強大起來。
此后，羅敬宇想要什么東西，甚至是零花錢，都要在家里幫爸媽做家務，然后按勞取酬，這也在他小小的心里烙下了深深的痕跡：只要努力爭取就一定會得到自己想要的。這種意識成就了他的學業，更成就了他的事業。
擺攤撈金，創業路上摔了一跤
羅敬宇剛上初三時，一個偶然的發現促使羅敬宇的“創業夢”發芽了。一個周末的晚上，學習了一天的他獨自散步到十堰市的六堰廣場，他發現廣場上很多人都在點燈，一個個小紅點緩緩地升上天空，好奇心讓他走近一看，原來是人們用來許愿的孔明燈。他也想買一盞孔明燈，找了一個擺地攤的小販一打聽，一盞孔明燈竟然要10塊錢。“這么小的一個小東西，竟然賣這么貴？”羅敬宇不滿地說。“別看它小，進價貴。”小販擺出一副買不起別問的樣子。
當晚回家后，羅敬宇躺在床上怎么也睡不著，在他看來，那么一盞小燈成本價肯定不會超過4塊錢，可是卻賣這么貴，這里面一定有很大的利潤。第二天一早，羅敬宇瞞著父母來到了十堰大市場，一打聽，才知道這種小燈進價只要2塊錢。天哪，這是多少利潤？摸了摸口袋，只有100多塊錢，羅敬宇當機立斷，進了50盞孔明燈，細心的他考慮到人們買孔明燈是為了許愿，就用剩下的錢又買了一些記號筆。
那天晚上，羅敬宇背著貨來到了廣場上當起了“擺攤一族”，別人賣10塊錢一個，他只賣8塊錢一個，還提供記號筆給大家在孔明燈上寫愿望。雖然他的服務好，可是一晚上也只賣了十幾盞燈。此后幾個晚上，廣場上都能看到羅敬宇的身影，短短幾天，他就賺了300塊錢。這是他人生中的第一桶金。
那些天，當同學們都在抓緊時間準備中考時，羅敬宇卻在思考著另一個問題，大市場的貨是從哪進來的，肯定還有更實惠的進貨地點。那天課間下課，坐在羅敬宇旁邊的兩個女同學在小聲討論著什么，“你這條褲子挺好看的，從哪買的？”“我媽從淘寶店買的。”“在哪？”“網上。”兩人津津有味地交談著。說者無意，聽者有心。當聽到“網上”兩個字后，羅敬宇靈機一動，自己怎么沒想到到網上去淘淘呢？
放學回家，羅敬宇把這個想法告訴了爸爸，爸爸讓他上網到淘寶上搜索，結果把他嚇了一跳，網上一盞孔明燈只賣5毛錢一個，買多了還包郵。沒有絲毫猶豫，羅敬宇立馬拿出平時攢下的部分積蓄，讓爸爸教他辦了網銀，上網買了兩千盞孔明燈。想著一個人擺攤賣力量單薄，還不如有錢大家賺，拉著全班同學一起賺點零花錢用。于是，大家商量以5塊錢一個出售孔明燈，每賣出一個，羅敬宇給同學提成2元，自己賺2.5元。
這次銷售是成功的，僅僅幾個節假日，他們這個團隊就賺了5000多元。不僅如此，那一年正趕上新課改，他也順利地完成了實踐課的課題《實踐銷售孔明燈》，因為是親身經歷，所以他的這個課題還能做不好嗎？
賺錢的同時還能幫著完成作業，這樣的甜頭讓羅敬宇堅定了走“邊學習邊創業”的這條路。
初中畢業后，羅敬宇考進了十堰市第13中學。從幼兒園一直堅持學習繪畫的他，選擇了美術特長班，以學習美術為主。而學習美術的學生可以以“外出寫生、參加美術培訓”等正當理由請假，時間的自由安排讓羅敬宇整個高中生涯顯得不那么緊迫，也給他的創業提供了便利條件。
高一下學期剛開始，羅敬宇結束了自己的擺攤生涯，他看到班上的女同學喜歡在一起談論衣服，“女人都愛美，女人的錢最好賺。”這句話不由自主地就冒了出來。賣女裝，也許是個不錯的行業。
想到就干，是羅敬宇一貫的作風。2009年的元宵節剛過，羅敬宇就把自己想開服裝店的想法告訴了父母，那晚的飯桌上特別安靜，過了許久，媽媽才說：“你是學生，應該以什么為重？孰輕孰重，自己還分不清嗎？”
“我覺得做生意與上學沒有矛盾，相反有時還會有助于學業……” 羅敬宇想說服父母。
“你想做生意，我們不反對，但是要搞清楚在什么時候才適合做。你是學生，有什么資本去商場周旋？”父親語重心長地說。
得不到父母的支持，羅敬宇決定自己偷偷行動。他找要好的同學、美術培訓認識的朋友你五百、他一千地借錢，就這樣，他東拼西湊了十一萬九千兩百元，在十堰市的“金三角”市場的二樓租下了一個店面。
然而，這次嘗試的結果卻是徹徹底底地失敗。羅敬宇進的`貨都是ZAZR工字背心、坎肩、超短裙，還有一些露肩的連衣裙，定位比較前衛，那時十堰人還不完全能接受這么暴露的服裝，再加上店面在二樓，位置不佳，在支撐了半年后，羅敬宇將手中所借的錢全虧完了，只能忍痛關閉了它。
關門的那天，羅敬宇抱著進貨的包坐在拐角樓梯的臺階上，久久不愿離去。難道真如爸媽所說的學習與創業是沒法兼顧的？
柳暗花明，堅持到最后的才是勝利者。
服裝店關閉后，在知情好友都以為羅敬宇要消沉下去時，他又干了一件讓大家瞠目結舌的事。
那段時間，羅敬宇認真上課，認真作畫。在家閉門畫畫的空當，讓他發現了一個重要的商機。
由于作畫多了，畫材使用的頻率高，要不顏料沒有了，要不畫紙沒有了，每次去畫材店一買就是好幾百的東西。看著幾張大鈔只換來一小袋東西，羅敬宇有些心疼了，以后要多跑幾家畫材店比較下，也許有的畫材店東西便宜呢！這一跑不要緊，竟然讓羅敬宇的腦袋活絡起來，整個十堰市只有四家畫材商，而考美術的藝考生有2萬多，難怪畫材的價格居高不下。假如自己能省掉零售、經銷這兩個環節，直接取得一些畫材產品的代理權，那其中的利潤還是很可觀的。想到這里，羅敬宇的心里異常激動，可是很快，他又冷靜下來，自己還有十幾萬沒還，拿什么去找廠商談代理呢？
2010年1月，羅敬宇在參加一位朋友的生日PARTY時，終于尋找到一位投資人劉立佳。當時在一家物流公司當領導的劉立佳和羅敬宇相識于吉他培訓課上，在聽到羅敬宇對畫材市場的分析后，他還是有些猶豫，但后來當羅敬宇拿著40多頁的商業策劃書找到他，并保證這一行是穩賺不賠的行業時，劉立佳有些心動了。看到劉立佳有些動搖了，羅敬宇當場寫了一份保證書：賺錢了就算劉立佳的投資，虧本了就算羅敬宇借劉立佳4分利息的高利。劉立佳終于松口了，為羅敬宇東拼西湊了100萬的投資，在十堰市的“金三角”租了一個40平米的門面房，成立了“宇佳商務有限公司”，主要經營美術畫材和樂器。
公司成立之初，為了有足夠的時間管理好公司，任職總經理的羅敬宇對家里、學校都說自己去參加美術培訓了，這樣他有大把的時間待在公司里處理事務。不過，羅敬宇除了管理公司，自身的學習也沒有落下，從學校請假出來后，他悄悄地告訴了好友實情，并拍拍好兄弟的肩膀說：“上課好好聽，回頭請你做老師，你懂的。”好友揶揄道：“我這價錢也不貴，好酒好菜隨我選，賬單你記得買就行。”
公司沒走上正軌前，羅敬宇吃住都在公司里。現在回想，父母不可能一點苗頭都沒有發現，但對兒子有信心的他們再一次“縱容”孩子敢想敢干。
那段時間，羅敬宇一天只能睡4個小時，有時夢里不是在背英語單詞，就是在和廠商談判，壓力大到讓合伙人劉立佳都感到心疼，他還是個孩子，像個蝸牛一樣，背著壓力的重殼慢慢往前爬……
壓力大，羅敬宇能挺過來，可是跑市場拉業務這一塊，讓羅敬宇傷透了腦筋。很多學校、畫室都有固定的供貨商，要想把他們的生意拉過來，那比登天都難！在和十堰六中談畫材生意時，羅敬宇常常是一大早就背著自制的產品畫冊趕到學校門口，想和上學的學生混在一起進學校，可是六中的學生都是穿著校服進校的，沒穿校服是不準進校的，每次被門衛趕出來后，他就在校門口轉悠，有時靠在墻邊拿本英語單詞書背背單詞，有時拿本語文書看看課文。時間久了，門衛也認出這個“不務正業”的學生，再看到他，直接讓他“滾遠點”，看到同齡的學生都以異樣的眼光看他，他的自尊心很受傷，不過這也激起了他的斗志，不拿下六中這筆生意決不回去。后來，羅敬宇憑著毅力，終于把六中校長堵在了門口，“我們的畫材質量好，價格比十堰的任何一家畫材店的都低，而且我們提供免費試用服務，用得好再買。”羅敬宇一邊把畫材圖冊遞給校長，一邊介紹著。看著做工精致的畫冊，看著這個13中的高二學生，校長終于同意考慮一下。最終，羅敬宇的誠信感動了校長和美術班的學生。
羅敬宇說，他從做生意的父親身上耳濡目染，懂得了不怕挫折才能成功，所以這些付出都不算什么。
還有一次，因為物流的問題，這批貨遲遲沒有到。羅敬宇趕到六中，挨個到美術班里說明情況，最后，他還做出一個驚人之舉：對著全班同學鞠躬道歉。也許是他的誠心感動了學生，美術班的學生決定再多等幾天。兩天后，這批貨終于發到美術班學生的手上了。這件事解決后，羅敬宇感覺整個人都虛脫了，他都不知道自己那天哪來那么大的勇氣對著同齡的孩子鞠躬道歉。
2012年高考，羅敬宇以良好的成績，考進湖北大學藝術學院視覺傳達專業。
走進大學后，羅敬宇有更多的時間打理公司事務，現在除了8家實體店，他還和朋友一起開了3家網店，還在漢陽開了一家美術培訓學校，公司的年銷售額達到1500萬元。
雖說羅敬宇創業已小有成就，可是他本人卻很低調，吃在食堂，住在宿舍，有時間就看看書，從不玩網游。他告訴記者：“學習與創業從來就不矛盾，創業是學習的經歷，我創業是為了有一個更大的學習平臺來提高自己。我現在的目標是學業與創業兩手一起抓，一個小時能做完的事決不一個半小時去做，高效的學習與工作才是王道。在我的公司發展越來越好的前提下，我希望將來能設立一個創業基金，幫助更多像我一樣有夢想的人去創業，去闖蕩，去發展。”
創業小故事8
那天的風雪真暴，外面像是有無數發瘋的怪獸在呼嘯廝打。雪惡狠狠地尋找襲擊的對象，風嗚咽著四處搜索。 大家都在喊冷，讀書的心思似乎已被凍住了。一屋的跺腳聲。
鼻頭紅紅的歐陽老師擠進教室時，等待了許久的風席卷而入，墻壁上的《中學生守則》一鼓一頓，開玩笑似的卷向空中，又一個跟頭栽了下來。 亂哄哄的教室靜了下來，我們驚異地望著歐陽老師。
“請同學們穿上膠鞋，我們到操場上去。” 幾十雙眼睛在問， “因為我們要在操場上立正五分鐘。” 即使歐陽老師下了“不上這堂課，永遠別上我的課”的恐嚇之詞，還是有幾個嬌滴滴的女生和幾個很橫的男生沒有出教室。
操場在學校的`東北角，北邊是空曠的菜園，再北是一口大塘。 那天，操場、菜園和水塘被雪連成了一個整體。
矮了許多的籃球架被雪團打得“啪啪”作響，卷地而起的雪粒雪團嗆得人睜不開眼張不開口。臉上像有無數把細窄的刀在拉在劃，厚實的衣服像鐵塊冰塊，腳像是踩在帶冰碴的水里。
我們擠在教室的屋檐下，不肯邁向操場半步。 誰也沒有吭聲，我們老老實實地到操場排好了三列縱隊。 瘦削的歐陽老師只穿一件白襯褂，襯褂緊裹著的他更顯單薄。
后來，我們規規矩矩地在操場站了五分多鐘。
在教室時，同學們都以為自己敵不過那場風雪，事實上，叫他們站半個小時，他們頂得住，叫他們只穿一件襯衫，他們也頂得住。
溫馨提示：面對困難，許多人戴了放大鏡，但和困難拼搏一番，你會覺得，困難不過如此。 正如生命中的許多傷痛一樣，其實并不如自己想像的那么嚴重。如果不把它當回事，它是不會很痛的。你覺得痛，那是因為你自以為傷口在痛，害怕傷口的痛。
創業小故事9
馬化騰的父親馬陳術是南下干部，馬陳術生于1940年，中專學歷，經濟師，曾擔任交通部海南八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現已退休。
馬陳術是潮汕人，是李嘉誠的鄉黨，所服務的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業務形態之一，加上第一次給騰訊做風險投資者中出現過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。
不過，這些都只是猜測，馬陳術對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運營方面的經驗傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個幫助是，馬化騰的母親曾經在很長時間里是騰訊公司的法人代表。根據騰訊上市的相關公開文件顯示，騰訊的發起公司——深圳市騰訊計算機系統有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對于為什么母親很長時間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當時創辦公司的法人代表必須是待業或退休身份，所以只好讓退休的母親來擔任法人代表。
雖然馬化騰家庭富裕，但其創業資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動資金來自炒股，傳說他曾經有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對此，馬化騰本人沒有正面回應過，但馬化騰承認自己曾經靠開發股霸卡發過一筆小財，并借此進入資本市場，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場上馬化騰還是有人可以請教的。
可以肯定的一點是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創業資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網絡的張志東當時的收入水平大致為每月1000-20xx元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由于是在事業單位，收入就更少了。按照當時的`《公司法》規定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊資本，因此擺在馬化騰和他的創業伙伴面前的第一個問題是如何籌集50萬元的注冊資本。
最開始的50萬元，大部分是由在二級資本市場有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰并沒有因此占據絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個人的股份加起來為52.5%。這樣做的好處是，他不會給其他創業合作伙伴造成一股獨大的感覺，在極端的情況下其他4個創始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個創始股東同意才能實施。這樣騰訊自創始之初就明晰了集體領導的策略，同時馬化騰自己也沒有失去對整個公司的控制權。
創業小故事10
有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司并沒有刊登過招聘廣告。見總經理懷疑不解，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧途經這里，就貿然進來了。總經理感到很新穎，破例讓他一試。口試的成果出人意料，年輕人表示糟糕。他對總經理的說明是事先沒有籌備，總經理認為他不過是找個托詞下臺階，就隨口應道：“等你預備好了再來試吧”。
一周后，年青人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有勝利。但比起第一次，他的表示要好得多。而總經理給他的答復仍然同上次一樣：“等你籌備好了再來試。”就這樣，這個青年先后5次踏進微軟公司的大門，終極被公司錄用，成為公司的重點培育對象。
溫馨提示：什么東西比石頭還硬，或比水還軟？然而軟水卻穿透了硬石，保持不懈而已。也許，我們的`人生旅途上沼澤遍布，荊棘叢生；也許我們尋求的景致總是山重水復，不見柳暗花明；也許，我們前行的步履總是繁重、蹣跚；也許，我們須要在黑暗中探索很長時光，才干找尋到光亮；也許，我們忠誠的會被世俗的塵霧纏繞，而不能自由飛翔；也許，我們高尚的靈魂暫時在現實中找不到存放的凈土……那么，我們為什么不可以以英勇者的魄力，堅定而自負地對自己說一聲“再試一次！”
再試一次，你就有可能到達勝利的彼岸！
創業小故事11
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。
有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。
他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，然后蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。
而正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，這是到了一個江湖高手集中的地方？
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？
博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的.一聲，博士生栽到了水里。
兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？”
兩所長相視一笑：“這池塘里本來有兩排木樁子，而由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你為什么不問一聲呢？”
創業團隊的小故事學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。而尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
創業小故事12
“開個屬于自己的小店，顧客不需要太多，只要能養活了自己就行。在小店里，可以健身，可以做瑜伽，有時候也可以安靜的看看書，這樣也就滿足了。”這就是80后創業者趙蒙的創業初衷。趙蒙穿著一身休閑裝，個子不高，看上去特別瘦，完全想象不到眼前的這位“鄰家小妹”竟然是一位女強人。
創業4年后，80后創業者趙蒙，不僅把自己的小瑜伽館打理的特別好，還相繼又開了3家瑜伽館，擁有30多位員工，每年的營業額百萬多。相比當時的創業初衷，現在的她有了新的目標，希望有自己的瑜伽品牌，成為一個成功的女企業家。
大學畢業后在網站工作了4年為之后創業奠定了基礎
趙蒙出生于1988年，20xx年畢業于重慶的西南師范大學的計算機專業。“在上大學的時候，賣過手機卡，英語報等等，還辦過計算機科創協會。每個月差不多都有一兩千元的收入。
大四的時候，趙蒙在汽車之家網站實習了三個月。大學畢業后，她回到了西安，在新浪(陜西)網站，做汽車板塊的編輯。“在新浪待了兩年多，后來又跳槽去了華商網。在華商網也是做汽車板塊，經常跑各大4S店。在華商網工作了也差不多2年辭職開店的。”趙蒙說道。
對于4年的就業經歷，趙蒙說：“每天朝八晚五的生活，很規律，工作也很穩定，沒有現在這么多壓力。工作的那幾年，為我后來的創業幫助很大。因為我一直從事網站工作，對互聯網很熟悉，懂得如何利用網絡宣傳等等。”
腦子一熱開了家瑜伽館因不懂管理曾遭遇招不上員工
說起創業，趙蒙說，“20xx年，我報了一個瑜伽班，下班沒事的時候，就去做做瑜伽。”在瑜伽班，趙蒙認識了一些一同練瑜伽的學員和老師，對瑜伽有了初步的了解，也對瑜伽這個行業產生的濃烈的興趣。
20xx年1月，趙蒙用自己工作幾年的積蓄，又向朋友借了7萬元，投入15萬元，在民樂園租了一套單元房，經過裝修，開了她的瑜伽館。
“那時候開店有把握嗎，不擔心會失敗嗎?”有人問道。趙蒙笑著說：“坦白說，開第一家店，真是的當時腦子一熱就開了，我家人都不知道。當時就想有個屬于自己的小店，掙點小錢，在小店里，可以健身，可以做瑜伽，有時候也可以安靜的看看書，這樣也就滿足了。但是因為沒經驗，導致后來遇到很多事情。”
招不上員工，是趙蒙創業時，感到最困難的事情。“那時候，我雖然在網站工作，熟悉網絡的應用，可是剛開始創業的時候，沒有意識可以在網上招員工。那時候真的‘病急亂投醫’，有時候在街上發我們瑜伽館的宣傳頁的時候，會在街上招人，遇到小姑娘，就會問要不要找工作，我們瑜伽館招人。”趙蒙說道。
趙蒙回憶說：“我那時候還沒有辭職，早上8點出門去單位上班，還要跑4S店。下班后就抓緊時間趕到店里，給顧客做咨詢、服務，還整理會員管理等工作。店里最后一節課下課9點，收拾完我回到家就10點多了。這樣連軸轉沒有休息堅持了兩個月，我辭了工作，也招了兩個員工，才有種解脫的感覺。現在回憶那兩個月，應該是我最慘，也是最最忙的時候，每天恨不得有‘三頭六臂’。”
建議在大公司先就業學習管理知識鍛煉自己
辭職后的趙蒙，有更多的精力管理自己的`瑜伽館，也有一些時間學習管理方面的知識。“漸漸，我意識到可以結合自己之前的工作，就在很多網站上，宣傳自己的瑜伽館，也有一些老顧客帶新顧客，顧客越老越多。”
通過不斷學習，不斷總結，不斷利用互聯網宣傳，趙蒙的顧客越來越多。今年3月在曲江開了第二家瑜伽館，8月在高新區開了第三家瑜伽館，9月在經開區開了第四家瑜伽館。
相比創業初衷，現在的目標是什么?“希望有自己的瑜伽品牌，成為一個成功的女企業家。”趙蒙笑著說道。
作為一名成功的創業者，你認為大學畢業生就業，還是創業?
趙蒙想了幾分鐘說到，“我覺得大學畢業后，前三年應該先就業。就業的時候選擇一家品牌大公司，這樣在集體工作中，能學到一些管理，企業文化以及與人溝通的能力，通過這樣的鍛煉，眼界和視野也會和之前不一樣了，能很快讓自己成熟起來，這樣對后期創業也是有很大的幫助。”
分析趙蒙的創業經歷以及創業模式
成功的創業需要具備一些條件，首先，創業者具有賺錢的態度，賺錢的心。趙蒙創業初期，是為了方便自己練習瑜伽，但是后來從興趣愛好改變為經營模式，這是一個好的轉變。有一些創業失敗的人群，很多都沒有考慮到利潤和可持續經營，所以久而久之創業感到越來越難，導致創業失敗。
同時，除了創業者自身之外，對瑜伽館的選址等方面重要。趙蒙開了4個瑜伽館，每個館的面積都在100平方米以上，總體會員在1000位以上。傳統公司創業一個好的選址決定了60%的成功，決定了瑜伽館的可發展性，趙蒙的瑜伽館都選在人流量大的街區。從經營面積來說，做大眾型的一般的經營面積在90~160平，做精品館，都要到70平以上，小于這樣經營面積，開瑜伽館是很難在會員數上面有所突破。因為趙蒙創業前就喜歡練習瑜伽，也認識了一些志同道合得瑜伽朋友，所以前期給自己瑜伽館的會員基數奠定了一定的基礎。
另外，開瑜伽館趕上了時代發展的潮流，人們生活水平不斷提高，精神消費成為大眾化。這個因素也決定了趙蒙的創業成功。
最后，趙蒙在創業前是有一份很穩定的工作，為了創業放棄了工作，全身心投入自己到創業項目中，這就大大的增加了創業成功的機率。
創業小故事13
在茫茫大淘寶里，小蔣的“時光宅”可能算不得出類拔萃的店，但是發展至今，與很多曾經來店消費過的買家都成為了很好的朋友，很多顧客會在深夜提醒小蔣和男友注意休息，也會樂意將自己開心的故事說來與分享。一路走來，顧客們的關心和支持給予了小蔣無窮的動力，讓小蔣他們更加用心努力地去經營自己的小店。
小蔣20xx年畢業于華中師范大學，畢業后進入了武漢當地的一家電子商務公司，淘寶在當時算得上是比較新興的行業。在接觸了一段時間后發現這個行業對他充滿了太多的吸引，回家和男友商議一通宵后，冒然決定，進軍淘寶!開始小情侶倆想了很多，男裝、女裝、鞋子、小商品等.....經過一通宵的商議，最后決定還是開一家以女裝為主的店鋪，畢竟淘寶大部分都是賣女裝，應該有市場的。
小倆口是20xx年2月2號申請店鋪，取名為“時光宅”，在制定好了店鋪的風格后，緊接著的一周就著手于貨源。一開始想做分銷，自以為這樣可以節省成本開支，不用面臨庫存的壓力，但最終出于對分銷模式中各個環節(比如：上新時間，發貨時間，售后處理時間)都無法自主掌控，最后還是放棄了這種模式，決定自己拿貨。考慮到自己所在城市周邊有許多外貿工廠，小倆口就想利用一下這個資源，做外貿單。
“這些工廠大多都是做日本外貿單的工廠，他們的價格給得很合理，拿貨又方便，非常符合我們新店的運作。”解決了貨源問題后，緊接著要裝修店鋪。店鋪的裝修質量可能會在短時間內就讓買家決定要不要下單，至關重要。
還記得第一次賣的是一件日系的短裙!買家上門后，那個激動啊!原價150的商品，到最后110元成交給買家了!買家收到貨后，一直說衣服質量很好，老板服務態度很好，自己也高興了幾天，也有了堅持開店的信心。起初由于二人都沒有學習過關于平面設計和拍攝得相關知識，這個做起來確實比較費時費力。在這期間，小倆口一直不停的去學習這方面的知識。
“現在回頭看看，即使自己不能做到專業的程度，但所有和店鋪有關的知識都要了解一些，還是比較受益的。”“關于商品圖片，開始時是讓廠家提供的，后來決定自己進行拍攝。就像裝修一樣，只有自己才知道最終想要什么效果，這部分的投資不能少。”小倆口當時選購了一款5600元佳能相機，開始了自己的拍攝之旅，家里的采光不好，一狠心又花了幾百大洋買了柔光燈，快門按了一下又一下，也請教了很多做得不錯的店鋪掌柜甚至當地的一些工作室關于拍攝方面的技巧。現在關于圖片制作方面，已經日漸成熟起來，小蔣建議新入行的賣家在有條件自行拍攝的情況下，還是要自己嘗試一下。這樣不至于處處受限制，也方便了自己的銷售，即使是同樣的款式，因為你的圖和別人不一樣，你就有與別人不一樣的地方，也可以增加顧客對店鋪的信任度。
淘寶上新店的劣勢有很多：沒有人氣積累，沒有固定的客戶群體，沒有相對成熟的運營經驗，也沒有過多的資金去做直通車，去做各種的收費廣告。在上述種種不利因素中，小倆口看出了自己店鋪唯一的優勢就是成本較低。沒有過多的人員開支，貨物少又不用租庫房存貨，相比大店來說省錢的地方真的不少。
小倆口將這些成本的降低轉嫁到商品上，這樣他就可以做價格低、性價比高的商品來吸引買家，去爭奪市場。當然，商品標注的價格不高，利潤也比較低，再加上商品的數量不多，店鋪的信譽度過低，整體的實力真的不太適合去開直通車，勉強花錢去做推廣也很可能白白浪費錢。
同時在店鋪的'收藏上，小倆口的收藏很少，就代表著每天要比別人少好多的自然流量。唯有質量好價格又低廉的衣服，才能讓其占有一席之地。“首先價格低可以提高商品本身的搜索率，對于增加人氣方面很有幫助，”小蔣覺得通過自然搜索進來的流量屬于高質高量點擊，一般購買率會高，這樣也可以使店鋪信譽提升得快一些。至于利潤，店鋪的定位就是低價高量，如果能把量做得足夠大，那樣就既可彌補利潤的缺失，又可賺取更多的信譽，也會積累更廣的客源。
博客營銷也是個好方法。建立自己的博客，發一些原創的帖子，與買家進行互動，也增強買家的信任感。小倆口在新浪開設的官方博客，瀏覽人數已經突破1，100萬次。在一些相關的論壇上(當然包括淘寶社區)，積極參與活動，成為“知名人士”，同時也就宣傳了自己的淘寶網店鋪。現在比較有效的方法是，重點培養“人氣商品”，就是在淘寶網店鋪里面，選擇最有可能熱賣的商品(這個就需要眼光了奧)，把商品說明做的非常完美(拍攝精美的實物圖，詳細的文案說明等)，然后大量進貨，把售價調到盡可能的低(往往是進價)，這種商品，在淘寶展示的機會也多，買家看到后，往往不一定買這款商品，但是通過這一款商品，增加了對淘寶網店鋪的信任度和好感，對增加淘寶網店鋪的銷量，效果非常明顯。
在茫茫大淘寶里，小蔣的“時光宅”可能算不得出類拔萃的店，但是發展至今，與很多曾經來店消費過的買家都成為了很好的朋友，很多顧客會在深夜提醒小蔣和男友注意休息，也會樂意將自己開心的故事說來與分享。一路走來，顧客們的關心和支持給予了小蔣無窮的動力，讓小蔣他們更加用心努力地去經營自己的小店，在遇到再多艱難困阻的時候，仍不放棄。
對于新手賣家，小蔣的建議是，一定要選擇自己最擅長，最熟悉，最喜歡的領域創業。創業初期，先不要定什么遠大理想，一切以“活下來”為第一目標，更不能急功近利，踏踏實實，從1件商品開始做起。要有長期堅持的心理準備。很多事情，都是“熬”出來的，在創業過程中，犯錯誤是必然的，很多成功人士最后成功的方法，往往不是他創業時候想到的那個方法。
創業小故事14
云南2007年高考狀元放棄上海高薪工作回鄉創業炒香辣蟹
最近，昆明的地產圈和餐飲圈被一篇題為《一個上海交大畢業生的自白：我為什么回昆明炒香辣蟹?》的文章刷屏。文章講述了開遠2007年理科高考狀元晏溪回昆明創業的故事。
“高考狀元炒螃蟹賣?!”“放棄上海的高薪工作回昆明創業?”很多人都覺得這樣的想法有點瘋狂。而晏溪并不這么認為。他說，他只做自己喜歡的事。
追求極致，愛玩愛生活
“我是一個外向、沖動的人，頭腦一熱，想到什么就去做了。” 晏溪這么評價自己。
他做過的瘋狂事兒還挺多的。
比如高考。2006年，晏溪以超過一本線80多分的的成績被四川大學錄取。而他覺得自己沒有發揮好，不顧家人朋友的勸阻復讀了。2007年，晏溪以675的成績成為當年我市的理科狀元，被上海交大錄取。
比如騎行。大二的暑假，晏溪和大學室友決定從上海騎自行車去北京。雖然沒有長時間騎行的經驗，但是憑借著堅定的意志，晏溪和室友騎行了1500公里，歷時11天，完成了之前的既定計劃。
比如跑步。大三那年，晏溪先后參加了上海馬拉松和杭州馬拉松，完成了對半程馬拉松和全程馬拉松的挑戰。
再比如工作。畢業后，晏溪進入上海的房地產公司工作。工作第一年，晏溪所在的'團隊連續3個多月沒有休息一天，創造了多個銷售奇跡：碧桂園十里銀灘項目開盤銷售35億;恒大海上威尼斯項目開盤銷售20億。
除了滿腔熱情，晏溪還有一個難能可貴的品質——堅持。他說，“其實就是開頭難些，隨后就會發現沒什么大不了，就像跑步一樣，起步很難，但跨過線后發現跑得快跑得慢都總能跑完。”
嘗試創業，身累心喜悅
在上海工作期間，晏溪嘗遍了上海的美食。南翔小籠包、小楊生煎、蟹粉豆腐......但是，他卻懷念起家鄉的味道。為什么?這個云南吃貨總結了最關鍵的一點：那就是不辣!
晏溪開始自己做帶有“辣味”的飯菜。江南水鄉以蟹出名，晏溪第一次做的菜就是辣螃蟹。雖然喜歡清淡口味的上海人無法品味這股辣味，但他卻因此愛上了做辣螃蟹，也萌生了做餐飲業的念頭。
在上海工作一年后，晏溪回到了昆明，仍然從事房地產銷售業。但做餐飲的念頭，一直揮之不去。工作期間，晏溪和結識了一名地產圈的朋友——廣西人陳杰進，兩人一拍即合，決定：向餐飲業進軍!
晏溪和陳杰進利用工作的業余時間，到云南各地州拜師學藝、尋找原料。螃蟹一開始就敲定了四季皆有、肉厚質嫩，適合炒制的緬甸蟹。為了讓辣椒的香與辣融到鮮美的蟹肉中，調出讓云南人滿意的味道，他們采購了上百種辣椒，最后精選出了6種辣椒調料及4種辣椒組合;在熬制過程中不斷對醬料進行改動，調出了原料和各種大料最佳比例的醬料。
他們把廚房變成了實驗室，在用掉了85斤螃蟹和上百斤配料，準備了1年多后，去年10月份，“蟹滄海·香辣蟹”應運而生。
最初，晏溪和陳杰進采用的是顧客通過微信和電話訂餐，他們在家中將炒螃蟹送到顧客家中的方式。雖然一個人炒一個人送，每天送出去的份數不多，但用秘制炒成的香辣醬一“出生”便被貼上了 “專屬私房味道”的標簽，受到了顧客的歡迎，回頭客很多。
漸漸地，愛吃“蟹滄海”的顧客越來越多，一人炒一人送已經滿足不了顧客的需求，晏溪和陳杰進這才招募了工作人員，加快了擴張實體的線下體驗店的步伐。
2015年1月15日，位于春城路165號的“蟹滄海·香辣蟹”的線下體驗店開業，以線下體驗店為中心，輻射昆明，全城配送。
現在，店里除了晏溪和陳杰進外，還有4名工作人員，炒螃蟹已經成為一個標準化流程。最新鮮的螃蟹、最好吃的作料，“蟹滄海”來勢洶洶，甫一“出道”就被《都市時報》評為昆明名小吃20強之一。
繼續前行，做喜歡的事
創業的過程中，晏溪還將新思維運用于其中。線下體驗店開業后，他利用互聯網的O2O(線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易前臺的模式)模式，將《一個上海交大畢業生的自白：我為什么回昆明炒香辣蟹?》這篇文章在微信上發布，短短幾天就達到了8000的閱讀量，進一步提高了“蟹滄海”的知名度。
家人一開始反對他做餐飲業，認為既辛苦又不體面;也有朋友對他的舉動不理解，說他是“負能量”。“我是香辣蟹‘CEO’，我享受著每一份香辣蟹帶來的實實在在的成就感。”晏溪說。
合伙人陳杰進已經辭職管理“蟹滄海”，晏溪仍然在公司上班，過著白天公司、晚上店鋪，沒有休息日的生活。他覺得，為了自己的喜歡的事情，這點辛苦不算什么。高考狀元只是他昔日的光環，他要做的，是一個為自己喜歡的事業不斷拼搏的年輕人。
問到他今后的打算，晏溪表示，首先把公司和“蟹滄海”的工作做好，后面也許還會有一些新嘗試，但“只做自己喜歡的事”的這個理念不會變。就像“蟹滄海”這個名字，取自他喜歡的《笑傲江湖》，刀光劍影里的情仇榮辱，不如青山幽谷中傳來的滄海一聲笑。
創業小故事15
不平凡的少年
12歲時,我對學習英語產生了興趣.每天早上,不管刮風下雨,我都要騎車40分鐘,到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語,這一學就是8年.那時,中國已經逐漸對外開放,許多外國游人到杭州旅游觀光.我經常為他們充當免費導游,帶他們四處瀏覽的同時練習英語,這8年的學習深深改變了我.外國游客帶給我的知識和從老師、書本學到的很不一樣,我開始比大多數人更具全球化的視野.
另一件使我發生根本改變的事發生在1979年.我遇到了一個來自澳大利亞的家庭,這家有兩個小孩,我們一起玩了三天,后來變成了筆友.1985 年,他們邀請我暑假到澳大利亞去,我于是7月份去了那里,住了31天.在我出國之前,我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家.當我到了澳大利亞,我才發現,我以前的想法并不正確.
屢遭挫折
我高考考了三次,才被當時杭州最差的大學杭州師范大學錄取.在大學里,我有幸當上了學生會主席,后來還成為杭州大學生聯合會主席.但那時,我的未來基本上被圈定在了中學英語老師.畢業時,我成為500多名畢業生中唯一一位在大學教書的教師.我的工資是每月人民幣100~120元,相當于 12~15美元.
在5年的教書生涯中,我一直夢想著到公司工作,比如飯店或者其它什么地方.我就是想做點兒什么.1992年,商業環境開始改善,我應聘了許多工作,但沒有人要我.我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位,但被拒絕了.
接著在1995年,我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖.一個朋友在那兒首次向我展示了互聯網.我們在雅虎上搜索“啤酒”這個單詞,但卻沒有搜索到任何關于中國的資料,我們決定創建一個網站,并注冊了“中國黃頁”這個名稱.
我借了2000美元,創建了這個公司,當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通,我甚至沒接觸過鍵盤.這也是我為什么說自己是“盲人騎瞎馬”.我們與中國電信競爭了大約一年,中國電信的總經理表示愿意出資18.5萬美元,和我們組建合資公司.我還從來沒見過那么多錢.遺憾的是,中國電信在公司董事會中占據了五個席位,而我的公司只有兩個席位,我們建議的每件事件他們都拒絕,這就象螞蟻和大象搏弈一樣,根本沒有任何機會.我決定辭職單干.那時,我得到了來自北京的一個offer,負責運營一個旨在推動電子商務的政府組織.
創業夢想
我的夢想是建立自己的.電子商務公司.1999年,我召集了18個人,在我的公寓里開會.我對他們講述了我的構想,兩個小時后,每個人都開始掏腰包,我們一共湊了6萬美元,這就是創建阿里巴巴的第一桶金.
我想建立一家全球性的企業,因此選擇了一個全球性的名字.阿里巴巴很容易拼寫,而且《一千零一夜》里“芝麻開門”的故事家喻戶曉,很容易被人記住.
當時,阿里巴巴基本上是一個“三無”企業,無資金、無技術、無計劃,但我們最終存活了下來.我們每一分錢都用得非常仔細,公司的辦公地點就選在了我的公寓里.我們1999年從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,公司的規模開始擴張.
啟示和展望
我在那些黑暗日子里學到的一課就是你必須保持團隊的價值、創新和視野.只要你不放棄,就仍然擁有一線機會.當你的力量還很渺小的時候,你必須非常專注,靠你的大腦生存,而不是你的力氣.
上市對于阿里巴巴來說是一個里程碑,上市的時機選擇正確.我們的B2B公司已經有了比較穩固的基礎,市場環境也比較健康,公司管理也很強.阿里巴巴在香港的成功上市證明:內地的企業也可以在香港獲得投資者的青睞和高水平的估值.
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