安全自評(píng)報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的安全自評(píng)報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
安全自評(píng)報(bào)告1
諸城市建工局:
經(jīng)過(guò)我公司的認(rèn)真調(diào)研和分析，按照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》的要求，我們特別組織了專職安全人員進(jìn)行自評(píng)工作。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，自評(píng)工作于20xx年1月30日正式展開(kāi)。現(xiàn)將自評(píng)情況詳細(xì)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工
根據(jù)通知的要求，我們迅速召開(kāi)了有關(guān)安全人員會(huì)議，并按照文件的要求逐步進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們成立了安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組，由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，以及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)安全的人員組成小組成員。我們實(shí)行了統(tǒng)一指揮，并明確了各個(gè)成員的具體分工。為了保證安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作落實(shí)到位，我們將安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作，辦公室負(fù)責(zé)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作，技術(shù)科負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備與施工管理。通過(guò)從上至下層層簽訂合同，明確責(zé)任，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，建立獎(jiǎng)懲制度，我們將確保安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作能夠順利進(jìn)行并圓滿完成。
二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，找出存在問(wèn)題
根據(jù)市建工處的統(tǒng)一安排，我們通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦黑板報(bào)和宣傳欄等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的重要意義。同時(shí)，利用正反兩方面的安全事故案例，以案說(shuō)法，給予職工一次深刻的安全生產(chǎn)教育。這次活動(dòng)不僅增強(qiáng)了職工的安全檢查意識(shí)，提高了他們的自我保護(hù)能力，而且得到了廣大職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)和車間，根據(jù)國(guó)家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評(píng)分細(xì)則，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢查，我們主要發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問(wèn)題: [請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫具體的問(wèn)題]。
安全生產(chǎn)管理制度方面
1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲
2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
3、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，整改未如期完成。
資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:
1、部分特殊工種人員未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)
2、缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員的資格管理
3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。
安全技術(shù)管理方面:
1、對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的`應(yīng)急預(yù)案不完善。
2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。
3、未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
設(shè)備與設(shè)施管理方面:
l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志要求。
3、安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
經(jīng)過(guò)深入探討和廣泛征求各方面的意見(jiàn)后，領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取一系列有效措施來(lái)解決現(xiàn)存問(wèn)題。針對(duì)這一目標(biāo)，以下四個(gè)方面將成為我們的重點(diǎn)關(guān)注和治理要點(diǎn)。
1、根據(jù)最近進(jìn)行的安全生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果以及公司整體情況，我們將重新制定一套切實(shí)可行的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎(jiǎng)懲辦法，以建立健全的安全保障體系。
2、加強(qiáng)和完善安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)開(kāi)展安全檢查、提供安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作，需要擁有適應(yīng)公司自身需求的編制人員，并注重其思想和技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂考核制度，開(kāi)展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng)，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品。
公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo)，遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺(tái)階。
安全自評(píng)報(bào)告2
根據(jù)市安全局關(guān)于組織開(kāi)展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的通知，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求。
一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。
根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”安全技術(shù)操作規(guī)程”建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循，公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn);對(duì)事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對(duì)員工安心工作起到了積極的作用，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》來(lái)嚴(yán)格考核、督促、檢查制度，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的`三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓。
公司根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。
二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)主管部門的培訓(xùn)考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí)，對(duì)全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定開(kāi)展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，安全第一”自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期輪訓(xùn)，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作;對(duì)新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證。
安全主管應(yīng)當(dāng)與巡查人員一同進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的不安全因素。同時(shí)，在執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度時(shí)必須公平對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行。為了加強(qiáng)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備以及防護(hù)用品的管理工作，我們需要做以下幾點(diǎn)改進(jìn)：
三、安全技術(shù)管理
公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001—20xx的要求，結(jié)合承接的工程種類、特征和自身的管理水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了全面識(shí)別，并制定了一份清單。同時(shí)，我們對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行了評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注那些可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故并具有較高發(fā)生概率的危險(xiǎn)源，將其定義為重大危險(xiǎn)源。為了應(yīng)對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，我們制定了詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，并成立了專門的事故應(yīng)急救援組織。通過(guò)這些措施，我們致力于最大限度地預(yù)防和減少潛在事故所造成的傷害。
四、設(shè)備與設(shè)施管理
為了減少化工設(shè)備引發(fā)的各類傷亡事故，本公司已經(jīng)建立并完善了一系列化工設(shè)備管理制度。我們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服了“重用輕養(yǎng)”的問(wèn)題，同時(shí)做好設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)工作。我們還加強(qiáng)了設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，及時(shí)消除可能存在的隱患。為確�；ぴO(shè)備的安全使用，我們對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)。特殊工程要求持證上崗，以確保工程操作的專業(yè)性和安全性。通過(guò)這些措施，我們致力于確�；ぴO(shè)備的安全運(yùn)行。
為了確保生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們將設(shè)立固定的臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修情況。同時(shí)，我們會(huì)指派專人定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)工作。對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，在進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)行后方可正式啟用。我們會(huì)嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，杜絕帶病工作，以確保所有設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)
我公司在市、在區(qū)安全主管部門的指導(dǎo)和幫助下，并得到了有關(guān)職能部門的大力支持，我們始終高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，全面貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，取得了一系列成果�；仡欉^(guò)去的三年，我們慶幸地發(fā)現(xiàn)沒(méi)有發(fā)生任何重傷事故及以上級(jí)別的事故，并且我們還創(chuàng)造了多項(xiàng)市級(jí)安全文明工地的優(yōu)異表現(xiàn)。
通過(guò)自檢，我們經(jīng)評(píng)估認(rèn)為，公司的安全管理體系完全符合要求，能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)格要求，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。
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