印刷管理制度（優）
在社會發展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的印刷管理制度，希望能夠幫助到大家。
印刷管理制度1
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產區域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：
（1）設備安全與衛生情況，（2）電器是否正常運轉。（3）產品是否堆放整齊。（4）環境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車間會議學習制度
一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。
二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內容。
三、車間召開小組長會（或組織學習），事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切準備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。
車間勞動紀律和考勤制度
為加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人參加管理與專業管理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協助管理。
一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，以上班鈴聲響后為準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的`，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。
六、因斗毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注意安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。
車間文明生產制度
一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。
二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染，堅持為"四化”學政治、學文化、學科學、學技術，開展健康的文體活動。
三、在工作、生產場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散發、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學藥品進入車間。
六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間和在車間里會客；車間和辦公室內不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。
七、搞好生產、工作場所的清潔衛生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區干凈衛生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。
八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車；白紙和產品堆放高度不得超過一米五。
九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點吸煙，車間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間干部加倍罰款。
十、考核辦法；
1、車間文明生產衛生檢查，由車間工會組織檢查評比公布。
2、每月總結評比幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機臺、班組"和單項獎（具備方案另定），對文明生產搞得差的班組或機臺扣發月獎5％。
對私拿產品的處理方法
為了加強車間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負責。
二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料的，其責任由私給產品人負責。
三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1、按產品商品價格2—5倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評。
2、取消當月一切獎金。
3、重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。
4、對勇于揭發私拿產品者，經調查屬實，根據功勞大小發給1—50元獎金。并保護揭發人。
5、對串通騙取獎金，經查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴加處理）并根據情節輕重進行行政處理。
以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報廠長審批后執行。
印刷管理制度2
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團聚的問題，根據國家有關規定，結合公司的實際情況，特定以下管理制度。
一、勞動紀律:
1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態。
2.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務。
3.工作時間內不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩，吵鬧。
4.職工必須服從工作調動和工作分配，如果本人認為調動分配不當，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執行原決定。
二、考勤制度
1.工作時間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00
2.職工不得無故缺席和曠工。(曠工半日，不發當日工資，并罰款50元;曠工一日，不計當日工資，并罰款100元，以上均從當月工資中扣除)。
3.職工不得遲到、早退，應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
1)上下班時間均有5分鐘彈性時間。超過5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時以內一律作曠工半日處理;1小時以上一律作曠工一日處理。
2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時內一律作曠工半日處理;早退1小時以上作曠工一日處理。
4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當月工資中扣除。
5.請假必須先申請，填寫申請表格，經批準后方可休假。(申請表格應提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內補辦手續方視為有效假期)。
6.職工不按請假制度請假或未得批準擅自離開崗位，一律按曠工處理。
7.病假：必須出示醫院有效證明，無效證明一律按曠工處理;每月病假一個工作日內不扣工資。
8.事假：根據工作安排以及本人的實際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實際天數扣除日薪。
9.婚嫁：個人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結婚)結婚的，根據在途往返時核給路程假，超出規定的假期按事假處理。
10.產假：女職工產假為45日帶薪假期，男職工產假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產假的，根據在往返時間核給路程假。超出規定日期的`假期按事假處理。
三、安全生產管理制度
1.各職工必須認真學習理論知識和操作規程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關知識。
2.按要求出成品。成品、損耗數量、領料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象發生。
3.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關物品銷毀。
4.勤檢查電源線路，發現問題立即報告車間主任或公司經理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經同意不得私自動用機器。助手和學徒必須在領機的指導下進行。
5.工作場地應保持整潔暢通，地面、工作臺、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規定的位置。生產前后的所有設備要放回原定的位置，不準隨意亂放。
6.機上所有安全防護設施，需要定期檢查，未經許可不準為了操作方便，擅自拆除。如有發現機器設備有損害事故，立即匯報，經分清事故性質后，方可拆卸修理。
7.每天工作結束后，對使用設備進行日常保養，并定期對設備進行全面的檢查和保養。以確保設備始終處于正常運轉狀態。生產結束后必須關閉設備電源。
8.下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。
9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。
四、安排生產管理
1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關，保證成品的質量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業務員或設計師問清楚才進行印刷，以防出錯。
2.曬版前務必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質量。也要檢查菲林是否符合質量標準，如有套位不正，頁碼不對，含糊不清晰等情況，應向制作人提出。
3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。
4.曬完版后，菲林必須分類放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環境。
5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。
6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產之外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。
印刷管理制度3
1、為了保證紙張質量，入庫的紙張需要分類存放并進行標識。倉庫管理員需要勤整理，保持庫容整潔和安全。確保紙張不混放、不潮濕、不霉變。
2、庫區附近嚴禁煙火，保證通風，消防器材碼放位置顯著，標識清楚，定期更換，確保有效。
3、因質量問題需要退貨、換貨的紙張，必須由使用部門提出書面意見，經公司領導鑒定并簽字后準許調換。被退回的.紙張要單獨存放并進行標識。由出版社提供的紙張，發生質量問題，必須得到出版社的認可。
4、倉庫管理員需要定期清倉查庫，及時掌握紙張變動，特別是常用紙張的變動情況，盡量做到庫存數量合理。
5、努力降低成本，對節約的紙張、回收的殘紙等認真登記入帳，分類碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣。
6、對銅版紙外包裝紙要做好回收整理工作，二次使用，作為社會產品的打包用紙，以節約生產成本。
印刷管理制度4
1目的
為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。
2范圍
2.1本標準規定了印刷品的分類、申請、印刷、入庫、發放及報銷管理等；
2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。
3術語
印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。
4職責
4.1印刷品需求部門負責提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標準要求，負責新印刷品樣件的驗收；
4.2辦公室審核印刷品的用途、數量及內容、價格；
4.3品牌公關部負責聯系對外印刷業務，印刷品的數量及整體質量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質量問題的跟蹤處理；
4.4申請部門對送交的`樣品進行核實和確認；
4.5倉庫負責印刷品的入庫、保管、發放及通知使用部門及時領用；
5印刷品的申請
5.1需求單位根據實際需要及庫存情況及時填寫《吉奧印刷品申請單》（一式三聯，一聯留存，二聯辦公室，三聯印刷廠），經部門主管簽字確認后，由經辦人報備至辦公室（同時提供設計原稿或標準樣件）
5.2辦公室主任審核其印刷品的價格、使用范圍、需求數量及內容有效性（涉及公司保密信息類、行文規范類、法律法規類等規定的）；
5.3辦公室審核通過后交品牌公關部，由印刷品負責人員聯系對外印刷業務同時核算成本價，最終經行政副總審批同意后落實實施。
6印刷品的印刷、入庫驗收及發放
6.1品牌公關部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負責人聯系印刷廠家，原則上至少聯系兩家，以最優價為合作對象；
6.2新印刷品應由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關部確認后經申請部門驗收簽字方可進行按實際數量印刷；
6.3印刷過程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印，印刷后要對印刷樣件進行封樣或現場銷毀；
6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進行驗收，倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續；
6.5印刷品入庫后，倉庫人員應及時通知申請部門領取所需印刷品，未申請部門如需求經申請部門同意后方可領用。
7印刷品的報銷
7.1對于有經常性印刷需求部門的印刷成本控制額度由財務部進行即時監控。
7.2印刷廠家開具印刷品的增值稅發票需辦公室審核后交財務部審定，經行政副總批準后予以結算。
8罰則
9附錄
9.1相關文件
9.2相關記錄
《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）
9.3相關流程圖
《印刷品管理流程》
印刷管理制度5
民政局為民服務五項制度年度工作總結
為認真貫徹落實《中共傣族彝族自治縣委關于推行為民服務五項制度的通知》（景辦發z20xx{19）號文件精神，進一步貫徹落實科學發展觀，做好新形勢下為民服務工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門工作實際，積極進村入戶開展為民服務工作，現將一年來的工作情況匯報如下：
緊緊圍繞“保穩定、促發展、重民生、帶黨建”的責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的`工作機制，始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個，民情聯系點3個，深入責任區召開聯系會議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現金2、1萬元。清理發展思路3條，督促項目建設2個，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實職副科以上領導干部掛勾聯系一戶特困戶。明確責任內容，強化落實責任，負責調查了解群眾生產生活情況，切實幫助群眾解決實際困難和問題。
把穩定作為壓倒一切的硬任務，建立健全矛盾排查機制，以為民服務五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進一步密切了黨群干群關系，推動了責任區經濟社會和諧發展。
印刷管理制度6
為了遵守公安機關和新聞出版局的有關規定，守法經營，特制定如下制度：
1、本公司設驗證員，負責承印驗證工作。
2、所有來印刷的客戶必須出示營業執照，非公司的不予以承印，否則發現承印冒牌產品的予以重罰。
3、委托印刷單位必須遵照國家法規、法紀，凡屬特殊行業的必須出示特殊行業許可證，否則不予承印。
4、凡是超范圍和違法、違規的.都不得接受承印，否則將追究接單人的法律責任。
5、在驗證各類證明、文件時，應兩人在場，驗證完畢要在業務登記表上署名簽字。
印刷管理制度7
第一條 在印刷過程中產生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。
第二條 在印刷過程中產生的'包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經委印單位同意后銷毀。
第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規或者規章的規定辦理。
印刷管理制度8
一、公司管理架構（圖示）：
二、相關崗位人員職責：
（一）廠長職責:
1、負責本公司生產產品的統一安排，指導生產和品質監控，對本廠全面工作負責。廠長需根據交貨時間、客戶分類、公司產能等制訂生產計劃；如遇緊急生產的產品時，有權調整各崗位人員協調生產。
2、負責組織廠務會議，解決生產和工作中存在的問題，定期向公司經理匯報本廠業務的生產情況，提出適合本廠業務發展的合理化建議。
3、負責本廠人員的工作安排，提出本廠的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動、調資等意見或建議。
4、審核施工單時，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認實施批量生產后，必須督促產品質量乎合樣品要求。
5、加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，廠長應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質差錯，廠長應負一定責任。
9、安全生產，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產的行為；
11、負責本廠的防火防盜工作；
（二）車間主任職責：
1、生產管理職責：
（1）車間主任對生產經營活動負責，負責組織員工按時、按質完成各項生產任務。
（2）對印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯系，及時解決產品質量問題；
（3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經理批準。
（4）生產完成或每日下班前，督促生產人員及時清潔生產設施及相關地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實專人負責）。
（5）每天負責生產人員、業務人員的工時記錄工作，對違規或虛偽的行為進行執罰處理。
（6）完成經理或廠長布置的其他工作。
2、質量責任：
（1）必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關。要從第一道工序抓起，制版要準確、清晰，質量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進行嚴格把關。
（2）加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
（3）因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
（4）因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，車間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
（三）財務人員（出納）職責：
1、按照國家相關規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經常核點，做到帳實相符。
2、現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開出空頭支票。
3、對不符合財務制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發。
4、負責計算、發放工資、獎金、加班費等。
5、一切開支均應憑公司總經理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠借用少量的現金必須經經理批準后才能辦理借款手續。
6、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關工作。
7、完成公司經理交給的其他工作。
（四）業務人員職責：
1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準確把握客戶心態，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關細則等）。
2、與客戶勾通聯系，落實具體設計方案，包括基本用料、色調及風格等，督促客戶簽名確認圖紙，做好現場圖紙技術交底工作。
3、跟蹤客戶信息要求及意見，協調生產，保證供貨，處理客戶產品質量問題以及正常的信息溝通。
4、把發貨信息詳細記錄，負責定期向客戶催收貨款。
5、了解行業動態、行業生產情況及現有市場的.情況；建立良好的客戶關系，對長期客戶進行跟蹤和維護，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、完成公司經理交給的其他工作。
（五）計設人員職責：
1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結合自己的專業知識進行設計，盡快完成設計方案，遇有問題及時與同事或領導討論解決。
2、積極參與工廠生產過程中的各種問題的討論，和同事共享設計過程中的經驗和教訓，與技術人員合作解決各種疑難問題。
3、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關工作。
4、完成廠長或經理交給的其他工作。
（六）技術人員職責：
1、印刷崗位職責
（1）負責全廠各種產品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產任務，在保證質量的前提下，力求做到按時交付。
（2）熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進行故障判斷和一般維修；經常檢修、定期保養、適時維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設備負有維護保養的責任；
（3）要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。
（4）按施工單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向業務人員或設計人員問清楚才進行印刷，以防差錯。
（5）印刷前檢查版紙是否符合質量標準，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護好，以便不夠時加印。
（6）要保證印刷質量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
（7）生產外的印刷品的印刷，需要公司經理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
（8）搞好設備周圍的環境衛生工作，下班時關好門窗，切斷一切電源。
（9）完成車間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責
（1）負責全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
（2）操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
（3）對印刷廠的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
（4）經常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質量。
（5）根據產品的質量要求，結合紙張的尺寸特點，以提高質量為出發點，應主動向車間主任或主管人員反映實際情況，并提出合理建議。
（6）負責切好印件的捆扎，并標上印件名稱、數量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
（7）負責機臺及機房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災。
（8）完成車間主任布置的其他工作。
3、啤機崗位職責：
（1）一切服從生產需要，努力完成車間安排的生產任務。
（2）全面理解施工產品的規格要求，弄清楚后才進行生產。
（3）產品在正式生產前經車間主任通過鑒定并乎合規格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關人員進行質量檢查。
（4）嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
（5）凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時，不能強行落手執紙或處理其他問題。
（6）埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動以外的地方，不允許無關人員在旁談話，或在旁玩耍。
（7）不斷努力學習本行技術，主動解決生產中出現的故障，做到機臺一切調節自己完成。
（8）堅持文明生產，堅持機臺及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
（9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責任：
（1）根根我廠生產的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質按量完成各項生產任務。
（2）前工序做的產品如發現有質量問題，應及時反映給車間主任。
（3）為適應我廠工作的需要，每個人都應掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
（4）搞好車間及工作環境的衛生清潔。
（5）做好我廠各項產品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實，不易松散，產品包裝應標明單位，產品名稱、數量、非咭合印刷品應貼上該產品的樣品。
（6）完成車間主任布置的其他工作。
5、版房責任：
（1）按生產需要，分先后按施工單或樣稿進行排版。
（2）根據機臺特點的需要，在機臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
（3）經常征求用版人的意見，努力提高排版質量。
（4）做好電版領用回收登記手續，督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
（5）排版前注意檢查版材的質量（特別是舊版），質量有問題的應及時反映，并要清除版內油污，避免影響機臺的利用率。
（七）倉管人員職責：
1、負責全廠物資保管、請購、領用和發放。對物資的原材料入庫，要進行驗收、清點。]
2、熟悉倉庫管理業務，負責對庫存的各種材料名稱、型號、規格以及它們的分類和編號的登記工作。
3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、根據領料單發放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領用人簽收。
5、負責倉庫的整潔和衛生，經常檢查材料增減變化情況，及時向廠領導反映。
6、嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、完成車間主任或公司經理交辦的其他工作。
（八）保衛人員職責：
1、嚴格執行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負責發放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。
3、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作，保衛人員與公司主要領導聯系登記后，方可進入。
4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。
5、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告公司主要領導處理。
6、保衛人員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關記錄。
7、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告公司領導。
8、熟悉公司治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠區門前之環境衛生。
（九）文員職責：
1、負責綜合的日常事務工作；負責公司各種文稿的打印、發送。
2、負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、負責公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發工作，負責會議記錄和文字材料的整理。
5、負責收集和撰寫有關信息，及時向領導提供信息參考和建設意見。提請領導應盡快辦理的有關工作；
6、完成公司經理或廠長交辦的其它工作。
三、安全生產責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進行安全生產，特定出下列安全生產責任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關機后切斷電源并立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、勤檢查電源線路，發現有問題，當即報告車間主任或公司經理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發生。下班時，要關電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車間吸煙，以免發生意外，一量發生意外，速妥善處理，當即報告。
4、不得在車間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經理批準。維修機器時，必須先關機后切斷電源，待機完全停后方可進行維修，違規者出現事故，后果自負。
6、所有機器開機時間要進行適當調節，避免機器開動時間過長發生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產中浪費材料，影響質量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。
四、消防安全管理制定
1、工廠內禁止吸煙，禁止產生明火的任何行為！
2、保安員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關記錄。
3、消防器材實行不定期檢查維護，發現有問題及時處理、更換。
4、強化工廠內“安全生產制度“，對違章開機，亂拉亂接電線者給予經濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護，確保安全生產落到實處。
五、違規處理
如違反上述生產管理制度者，公司將對相關責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實明確的情況下，相關責任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發當月10%—20%工資處理。
印刷管理制度9
第一條 印刷品的保管和發放等工作，由企業倉庫保管員負責。
第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據各工序的交接單進行核對，確保所有產品都進倉。
第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。
第四條 印刷品的`出倉，要嚴格按財會部門開具的出倉單發貨。
印刷管理制度10
為嚴格執行國家《印刷業管理條例》，保證雙方合法經營，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營業員必須驗證客戶的營業執照和簽定雙方加蓋公章的'承印委托書。
2、涉及商標印刷，必須嚴格執行國家商標印刷的有關規定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的印刷品及其他內容的印刷品。
4、承接介紹產品為內容的廣告宣傳品，必須按照國家有關規定驗證委托方的廣告經營資格證明。
5、承接公司內部資料印刷，必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產品，必須由雙方人員確認后，統一銷毀。
以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關處理。
印刷管理制度11
為嚴格執行國家《印刷業管理條例》，保證承印方的合法權益，杜絕不法分子利用本公司印刷的不合格產品流入社會，特制定如下銷毀制度：
1、要嚴把印刷質量關，盡量減少不合格產品出現，如在調機、較版、印刷及驗收過程中產生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。
2、印刷品殘次品、廢品的銷毀，統一由切紙機切成碎片或壓榨成包，再按廢紙處理，銷毀時應有兩人同時在場。
3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴格按照有關法律、法規或規章的`規定辦理。
4、承印如出現大批量不合格產品，必須由雙方人員在場確認后統一銷毀。
以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關處理。
備注：1、以上五項制度只作為參考范本，各企業應根據自身實際情況自行修訂；
2、五項制度應按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標準制做，標筐統一為藍色塑膠筐。
印刷管理制度12
最近一段時間，先后到幾家民營企業作管理咨詢調研，越發感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業的進一步快速發展。
其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發展。公司最近在海外投資就是由于人出現問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進展。人才培養問題已成為公司下一步戰略發展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問幾家企業的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當地的品牌。公司經過十幾年的快速發展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業工作，員工會感到有一定的尊嚴，并且公司業務發展很穩健，員工在這樣平穩發展的企業中工作很有安全感。
第三，公司的快速發展和實施內部提拔晉升，給員工提供了發展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。
企業發展到現在，更多的是創業者的資源和對市場機會的把握，以及創業精神的內在動力。企業在內部管理中往往依靠企業家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。
如果說管理既是科學的，也是藝術的。大部分中小型企業對于老員工在管理的藝術性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業小的時候，“人治”是有效率的，企業大了，仍然靠“人治”，企業不可能在我們所掌控的體系內運行，會最終表現為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統性地解決，會延緩或阻礙企業的快速發展，也無法體現管理的藝術性，最終會吞噬掉經營成果。
有家企業的老板在創辦自己企業之前曾經受命于挽救一家虧損快要破產的國有企業，他臨危受命，不到一年就讓企業起死回生，創造奇跡。可是當他一離開這個企業，企業不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的，但會讓我們引發很多思考，目前，中國的中小企業發展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風險太大了，如果有一天他“出事”了，企業還能否繼續存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發現，大部分缺乏人才的企業，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關系密切，我們發現這樣的企業，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的'，真可謂是“小人當道”，企業不寧。
中國中小企業要結束“能人管理”時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業才會基業長青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業具有持續發展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業，企業就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。
英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關成立的時間越久，機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領一群綿羊，一只綿羊怎能統領一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質的人員不可能帶來高效率的工作。
管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現的結果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。
最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發展起到了很好的推動作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著名心理學家克魯格和鄧寧曾經說過，對能力的認知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質決定工作的質量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度13
一、安全生產承諾
主要負責人向社會、供應商和從業人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，企業安全生產方針目標等。
二、安全運行天數
安全生產運行天數及計時起始日期，每天更新。
三、安全生產禁令
結合企業生產實際制定的安全生產禁令
安全生產禁令
1、嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律；
2、嚴禁未經安全培訓合格的員工獨立上崗作業；特種作業人員，嚴禁無證上崗；
3、嚴禁未按規定穿戴勞動防護用品，進入生產崗位；
4、嚴禁未經審批，未落實防范、監護措施，進行危險作業；
5、嚴禁未落實安全措施，進行設備檢修工作；
6、嚴禁發現事故隱患后未及時消除或未落實防范措施，繼續作業；
7、嚴禁安全設施隨意拆除、挪用或棄置不用。
四、領導帶班制度
明確帶班領導范圍、帶班領導安全職責等。
1、切實掌握當班的安全生產情況（包括作業現場環境情況，設備設施運行情況、人員的狀態、安全操作情況、物料存放使用情況等）。
2、監督檢查企業各項安全生產規章制度的執行和落實情況，認真落實作業現場安全檢查，加強對重點部位，關鍵裝置、環節的檢查巡視。嚴格制止“三違”現象。
3、督促和指導各部門的安全工作，解決生產中的突發問題，現場當班無法解決處理的應立即上報。
4、負責指揮企業重大異常生產情況和突發事件的`應急處置，發生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時，立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時上報。
5、若值班當日發生事故，負責組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助事故調查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。
6、值班領導不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時值（帶）班，須提前完成調班，并及時將調換班情況向有關部門、崗位告知。
7、做好值班交接工作，認真填寫值（帶）班記錄，包括值（帶）班時發現的異常情況及處置措施。
8、領導值班所涉及的合理化改進建議和事故隱患問題交由EHS部門進行整理匯總和監督落實。
五、入廠安全須知
明確企業主要風險因素、進入廠區安全注意事項、勞動防護用品佩戴要求、廠（庫）區總平面布置圖等。
入廠安全須知
1、進出廠區必須在門衛處登記，充分了解本公司的安全規章制度和重點危險區域。
2、車輛進入廠區限速20公里/小時。
3、廠區內為非吸煙區，禁止一切煙火。
4、在限制區，嚴禁使用手機。
5、廠內禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進行違法行為。
6、未經許可不得攝影、拍照；遵守廠內所有警示標識的要求。
7、未經許可不得進入餐廳、接待室外的其他建筑；進入危險區域，須由本公司人員陪同。
8、未經許可或取得工作許可證，不得操作公司內任何設備設施，不得從事動火、登高等危險作業。
9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點集合。
10、遵守公司其他安全規定。
印刷管理制度14
1 主題內容及適應范圍
本標準規定了安全生產責任人、安全教育、廠區消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。
本標準適用于**印刷廠各崗位安全生產工作。
2 安全生產責任人
2.1 安全生產總則
2.1.1 安全工作實行廠長總負責制、主管廠長具體分管責任制相結合。
2.1.2 各車間和職能部門負責人,在各自的工作范圍內,對實現安全生產和文明生產負責,同時對主管廠長負責。
2.1.3 安全生產,人人有責,每個職工必須認真履行各自的安全職責,做到恪盡職守,各負其責。
2.2 廠長職責
2.2.1 廠長是企業的安全工作總負責人,必須要認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。
2.2.2 重視職工的勞動條件和企業的安全生產及環境衛生狀況,重視女工勞動保護工作。
2.2.3 批準、發布工廠的各項安全管理制度、安全技術措施計劃和長遠規劃。
2.2.4 經常深入現場了解掌握安全生產情況,組織研究安全生產措施,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。
2.2.5 建立健全安全組織機構,提高職工安全生產意識。
2.2.6 定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的問題。
2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。
2.2.8 堅持安全生產計劃、布置、檢查、總結、評比工作。
2.3 廠長辦公室職責
2.3.1 負責義務消防人員的培訓工作,定期組織消防知識的學習和消防演習。
2.3.2 負責消防器材的配備、維護及管理工作。
2.3.3 組織調入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。
2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動保護的有關規定的學習,做好勞保和保健品的發放工作。
2.3.5 控制加班、加點,做好勞逸結合。
2.3.6 定期對職工安全生產進行檢查考核。
2.3.7 參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。
2.3.8 管理好廠區環境衛生、門衛值班、安全保衛工作。
2.4 財務室職責
2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項,及時支付費用。
2.4.2 保證勞動保護用品、保健費的合理采購及發放。
2.4.3 凡安全措施不落實的生產項目不得支付費用。
2.4.4 各類財務憑證的管理和現金的保管工作。
2.5 經營供應科職責
2.5.1 做好經營人員外出安全教育,提高業務人員安全意識。
2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄,要保證所購產品的質量,對產品質量負責。
2.5.3 嚴格執行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。
2.5.4 對送貨駕駛人員進行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。
2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理,防止安全事故的發生。
2.6 生產技術科職責
2.6.1 組織編制或修訂生產工藝規程、操作規程、安全技術規程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準。
2.6.2 制訂生產計劃和安全生產措施以及改善勞動條件的項目,督促車間嚴格執行安全制度。
2.6.3 在進行生產技術的改革和挖潛改造時,做好周密的論證及實施計劃,要保證設備及人員的安全。
2.6.4 負責各類事故的調查、處理、統計、上報,并制定事故防范措施。
2.6.5 對職工進行安全教育、安全管理,組織安全考核。
2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監督、檢查事故隱患,落實好整改工作。
2.6.7 經常深入現場進行檢查,指導車間安全生產工作,發現違章生產及時制止,不聽勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領導。
2.6.8 組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。
2.6.9 負責對設備、水、電的安全管理工作。
2.7 車間主任職責
2.7.1 車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負有全面責任,認真執行各項安全生產法規、制度和標準。
2.7.2 嚴格執行車間安全生產規程和安全生產措施。
2.7.3 組織開展各種安全生產活動,總結交流安全生產經驗。
2.7.4 組織落實車間安全生產教育,定期對車間職工進行安全生產考核。
2.7.5 組織車間安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態,發現隱患及時整改,車間無力整改的要及時向主管廠長報告。
2.7.6 參加車間各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報。
2.7.7 建立、健全各類與安全生產有關的臺帳。
2.8 機(組)長職責
2.8.1 組織機組職工學習,貫徹執行工廠和車間有關安全生產的規章制度。
2.8.2 認真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
2.8.3 檢查本崗位安全制度執行情況和安全設施,并做好記錄。
2.8.4 嚴格執行勞動紀律,有權制止違章作業,檢查本機臺職工的安全作業。
2.8.5 負責機臺、防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。
2.8.6發現隱患要及時解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時上報車間,一旦發生事故要立即組織搶救,保護現場,并協助做好事故處理工作。
2.9 職工職責
2.9.1 積極參加車間組織的安全活動,安全常識學習,嚴格遵守各項安全生產規章制度。
2.9.2 認真交接班,生產前必須認真檢查本崗位的設備是否運行正常。
2.9.3 精心操作,嚴格執行工藝規程,遵守勞動紀律,記錄要真實、整潔。
2.9.4 定期檢查設備、準確分析,判斷和處理生產過程中的異常情況。
2.9.5 認真維護保養設備,發現問題及時解決,做好記錄,保持現場清潔。
2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
2.9.7 不違章作業,制止他人違章作業,未經許可,不能操作其他工種的生產設備,同時也拒絕其他工種的人員操作自己的設備,有權拒絕違反安全操作規程的生產安排。
2.10 衛門值班室職責
2.10.1 來廠參觀人員,須經廠長辦公室同意后,由專人帶領方可參觀。
2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經允許一律不準進車間。
2.10.3 出廠物品,一律憑出門證或送書單,值班人員有權檢查和詢問,經檢查核對無誤后方可出廠。
2.10.4 值班員嚴守工作崗位,負責廠內安全,不得擅離職守,如有事遠離崗位時,不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負責收發書信、報紙、刊物、電話、電報、及時轉交有關部門和人員。
2.10.5 各車間的鑰匙應有專人負責,下班后將鑰匙交給門衛值班人員,非因公不能隨意領取鑰匙擅自開門,特殊情況經廠辦公室批準,方可開門,并辦理登記手續。
2.10.6 值班人員負責全廠考勤工作,對于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進行登記,當天報廠長辦公室。
2.10.7 班值班人員,要經常對廠區周圍及車間進行巡邏,檢查工廠防火重點部位的情況;發現一切可疑情況,及時報學校7971110和主管廠長。
2.10.8 值班人員要負責檢查廠區存放各類物資的防雨設施是否完好,發現問題及時匯報主管廠長。
1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負責檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設備要即時斷電。
2.10.10 由于值班人員工作不負責任而造成損失的,按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責任。
2.10.11 安全領導小組
組 長:袁治彪
副組長:王建人柳祥
成 員:龍 琳 侯 強 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍
3 安全教育
3.1 新職工進廠實行三級安全教育
3.1.1 廠級教育,由廠辦公室和生產設備科負責。教育內容:印刷行業有關安全生產的法規和工廠安全規章制度、安全知識和事故案例,并進行考試。
3.1.2 車間教育,由車間主任負責。教育內容:本車間生產特點、生產工藝流程、主要設備性能、安全技術規程和制度、事故教訓、安全生產注意事項。
3.1.3 機臺(組)教育,由機(組)長負責。教育內容:根據崗位生產任務的特點,對設備結構原理,操作注意事項,崗位責任制和安全裝置、安全技術規程,事故教訓,個人防護用品和消防器材的使用方法等。
3.2 安全教育時間
3.2.1 廠級安全教育時間不得少于一天,車間安全教育時間不得少于二天,機(組)安全教育時間不得少于三天,進行考試合格后,方準上崗。
3.2.2 工廠內部調動及脫產半年的職工上崗時,必須進行車間安全教育,時間不得少于一天,進行考試合格,方準上崗。
3.2.3 進入工廠參觀、實習、學習的人員,負責接待的人員要對參觀者進行安全注意事項的教育,并指派專人負責帶隊,到生產現場講解。
4 廠區消防
4.1 消防總則
4.1.1 消防工作是由廠長總負責,主管廠長具體分管,車間組織實施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。
4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項重要工作,它關系到公共財產和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個職工的責任。
4.2 防火規定
4.2.1 嚴禁廠區吸煙
4.2.2 車間、庫房內,經常保持清潔,對紙花、廢頁隨時清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。
4.2.3 車間易燃品隨用隨領,不準儲存過多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。
4.2.4 車間照明燈應做到人走燈滅,馬達停轉,電源拉閘。
4.2.5 庫房對各類油料、紙張、化工原料,分類存儲,對易燃品嚴格管理,定量發放。
4.2.6 非電工人員不準私自安裝電源,亂拉線路,嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴禁在配電室亂堆放雜物。
4.2.7 消防器材應妥善保管,滅火器應定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。
4.2.8 嚴禁小孩在廠區玩火,由此引起的火災,追究當事者及家長的責任。
4.2.9 嚴格禁止辦公室使用電爐,生產需用電爐時需主管廠長批準,因生產使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負其責。
4.2.10 嚴禁閑雜人員進入車間,嚴禁職工及其他外來人員帶小孩進入廠區。
4.3 消防職責
4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負責,有權處理消防工作的一切事宜。
4.3.2 辦公室負責消防工作的日常工作,其職責是:經常向全廠職工進行防火教育,杜絕各類火災事故的發生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門執行情況,組織義務消防員的培訓,配備和管理消防器材等工作。
4.3.3 生產技術科負責電器設備和防火日常工作,其職責是:經常教育電工,車間操作人員嚴格執行操作規程和全廠的電器設備線路安全,發現問題及時解決,負責處理電器線路消防和生產中發生的火警事故。
4.3.4 各車間、職能部門對管理范圍的防火工作全權負責,其職責是:經常向職工進行火災教育,認真執行規章制度,并提出部門具體管理措施。發現違反制度者,進行批評教育,并按規定及時處理。一但發生火災,組織職工撲滅,火災撲滅后保護好現場,并查清原因和肇事者并及時上報廠部進行處理。
4.3.5 義務消防隊職責是:模范執行防火制度,有權對違反規定的人員進行勸阻、批評教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業務學習、消防技術培訓和消防技術演練。
4.4 義務消防隊人員名單
隊 長:柳 祥
副隊長:樊亞斌
隊 員:侯 強 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明
徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥
5 交通管理
5.1 為保障交通運輸安全,防止事故發生,管理工作由辦公室全面負責。
5.2 嚴禁在消防通道停車,禁止在生產道路上進行阻礙交通的作業。
5.3 汽車運輸裝卸物資工作完成后,隨時清理現場。
5.4 嚴禁在廠區內快速行駛和酒后駕駛。
5.5 機動車輛的'車況必須良好,并按有關規定定期審驗。
5.6 嚴禁無證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴禁實習駕駛員單獨駕駛車輛。
5.7 嚴禁貨運機動車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。
5.8 嚴禁庫房、車間、設備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。
5.9 機動車、違規行駛造成的交通事故,除保險合同賠償外,自理部分由當事人按9 . 2款中相應條款對應執行,違規行駛造成交通罰款由個人自理。
6 安全管理
6.1 計劃依據
6.1.1 根據《勞動保護法》和印刷行業主管部門有關勞動保護制度及標準,制定本廠有關安全生產制度。
6.1.2 根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防范措施。
6.1.3 做好預防火災、爆炸、工傷等的發生,職業病要采取的安全技術措施。
6.1.4 完善生產所采取的安全技術措施,以及采納職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
6.2 計劃編制
6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術措施、方案,并報生產技術科。
6.2.2 生產技術科編制工廠年度安全技術措施方案,并報廠長辦公室審批。
6.2.3 主管安全生產廠長定期召開有關部門及車間負責人參加的專項會議,研究確定年度安全技術措施方案執行措施。
6.2.4 經審核批準的安全技術措施方案,由生產設備科負責貫徹執行。
6.3 資金來源
6.3.1 生產設備的改造或大修(不增加固定資產),由大修修理費開支;
6.3.2 不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支;
6.3.3 每年從當年留用的設備折舊資金中,提取10%用于安全技術措施不足。
6.4 物資供應
6.4.1 安全技術措施項目所需設備、材料,由經營供應科采購;
6.4.2 小型設備易損設備備用配件,由生產技術科負責采購。
6.5 檢查和報告
6.5.1 主管廠長定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,并由主管廠長作出總結。
6.5.2 生產設備科要定期檢查,并向主管廠長匯報安全技術措施執行情況,重大項目,向廠長辦公會議匯報。
6.6 設備安裝驗收
6.6.1 新設備安裝試車后,經試運行三個月正常后,在主管廠長領導下,由生產設備科和車間或部門按要求組織驗收,必要時邀請同行業技術人員和有關部門參加驗收;
6.6.2 使用車間對設備安全運行情況安全技術和指標需改進的情況;安全技術科用書面形式報告主管廠長,
6.6.3 生產安全技術措施項目經驗收合格使用正常后,納入正常管理。
7 安全檢查
7.1 任務與要求
7.1.1 發現和查明各種不安全隱患,督促整改。
7.1.2 監督各項安全規章制度的實施。
7.1.3 制止違章調度,嚴禁違章操作。
7.1.4 廠區防盜、防火和重點部位重點防范工作。
7.2 安全檢查時間
7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節假日前的檢查)。
7.2.2 季節性檢查。
7.2.3 日常安全和保衛工作檢查。
7.3 安全檢查人員
7.3.1 主管生產技術的廠長。
7.3.2 廠辦公室負責人;
7.3.3 生產科負責人;
7.3.4 經營供應科負責人;
7.3.5 車間負責人、各機(組)長;
7.4 檢查的內容
7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結束,及時總結獎評,將檢查材料匯總后,報廠辦公室進行考核。
7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患;
7.4.3 專業檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機械設備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區防盜工作等。
7.4.4 季節檢查,主要是有針對性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區防盜工作等。
7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6 生產一線職工上崗應認真履行崗位安全生產責任制,交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7 各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。
7.4.8 對安全生產隱患,要做到“三定”(定項目、定時間、定人員),“四不準”(凡個人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。
7.4.9 各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患,要把整改情況報告生產技術科,對重大隱患及整改情況,及時向主管廠長匯報。
8 事故管理
8.1 事故分類
8.1.1 工藝事故:指生產過程中,由于違反工藝規程、操作規程或操作不當造成原料、半成品或成品的無法挽回的產品損失。
8.1.2 設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時間、影響了生產進度、材料損失、加大設備維修的有關費用。
8.1.3 質量事故:指產品質量(包括服務質量)達不到行業技術標準和技術規范及客戶退貨等的經濟損失。
8.1.4 交通事故:指違反交通運輸規則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財產損失的搶救費用。
8.1.5 火災事故:指因火災引起的,對公共財物和人身安全造成損失和損害,火災造成的損失和為搶救火災而造成的各類經濟損失。
8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設備因長發不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會影響和經濟損失。
8.1.7 破壞事故:凡蓄意對公共財物和人身安全造成的經濟損失和人身傷害。
8.1.8 工傷事故:指企業職工在生產勞動過程中,發生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設備等非生產因素,在廠區內發生的人身傷害。
8.2 管理部門
8.2.1 工藝事故、設備事故、質量事故,由生產技術科和經營供應科負責。
8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負責。
8.2.3 工傷事故、火災事故、破壞事故,由生產技術科和廠辦公室負責。
8.2.4 各職能部門按管理范圍,協助調查處理。
8.3 事故處理
8.3.1 工藝事故、質量事故,依照工廠《產品質量管理辦法》中有關條款規定具體執行。
8.3.2 火災事故,依照公安部、勞動部、國家統計局聯合發布的《火災統計管理規定》中有關條款規定執行。
8.3.3 交通事故,依照公安部《關于做好交通管理統計工作的通知》中有關條款規定執行。
8.3.4 傷亡事故,依照《企業職工傷亡事故分類》、《企業職工傷亡事故調查分析規則》和工廠《安全生產管理辦法》及其它有關條款規定執行。
8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關條款規定執行。
8.3.6 設備事故、安全事故,依照工廠《安全生產管理辦法》中有關條款規定具體執行。
8.3.7 其它各類事故,按國家有關部門及工廠制定的有關規定執行。
8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區發生的意外事故,后果由當事人自負。
8.3.9 凡設備事故、公共財產被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。
8.4 事故搶救
8.4.1 廠內發生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。
8.4.2 發生重大事故,廠領導要直接指揮,各部門協助搶救和防止事故擴大。
8.4.3 重大事故,事故最先發現者,除立即處理外,應逐級上報。對重大事故,工廠要立即將事故概況(發生時間、地點、原因、傷亡及經濟損失情況等),在24小時內向學校有關部門報告。
8.4.4 一般事故,在三天內按規定填寫事故調查報告送生產技術科。
8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個月以后,由輕傷轉為重傷,不再按重傷上報。
8.5 責任劃分
8.5.1 安全管理實行廠長負責制,正職分配的工作,副職不執行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負主要責任。
8.5.2 工廠規章制度不健全、不完善由主管廠長負責,管理部門已制訂或已建議制定規章制度,廠長不頒發或不組織實施的,由廠長負責。
8.5.3 生產工藝設計不明確,由設計者和主管者負責。在生產過程中發現工藝設計問題,可以采取措施彌補而不采取的,由主管廠長負主要責任,已制定措施,卻不執行而釀成事故的,由違反者負責。
8.5.4 違章操作發生事故,由違章者負責。擅自操作他人設備發生事故,由操作者負責。被委派操作發生事故,由操作者負主要責任,委派者負管理責任。
8.5.5 學徒工在學習期間,必須在師傅的指導下工作,不聽師傅指導,擅自操作造成事故,由本人負責,在師傅指導下操作發生事故,由師傅負主要責任。
8.5.6 酒后操作設備,發生事故,由操作者負完全責任。
8.5.7 因管理不善,紀律渙散,違范安全制度發生事故時,要追究主要管理部門領導的責任。
8.5.8 廠里發生事故,均要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者未受處理和未認識錯誤不放過、沒有防范措施不放過)的原則處理。
8.5.9 對重大事故,廠主管部門領導,組織由有關人員參加的事故調查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會議研究。
8.5.10 傷亡事故的調查處理。按《企業職工傷亡事故報告和處理規定》執行。
8.5.11 由于不服從管理,違反規章制度或強令違章冒險操作,而發生重大事故,構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 全年車間無重大設備、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負責人一次性獎勵各1000元,主管廠長獎勵1500元。
9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績者,給予精神鼓勵和物質獎勵;
9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質獎勵;
9.1.4 對防火或救火有功和保護公共財產及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵和物質獎勵;
9.1.5 對防止或搶救事故有功的個人,工廠給予表彰和獎勵,表現突出者,報上級部門表彰。
9.1.6 機臺、班組全年無任何安全事故,分機臺、班組不同情況,給予一次獎勵200~500元。
9.2 懲罰
9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領導和各部門管理人員在現場不制止者,加罰款50.00元。
9.2.2 在車間發現一個煙頭,每個人罰款10元,車間主任罰總額20%;
9.2.3 機臺不按規定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設備的油布亂堆亂放者,發現一次罰款10元;
9.2.4 因事故造成損失500元以內,責任人全部賠償;
9.2.5 因事故造成損失500元以上,責任人賠償80%,不得低于500元;
9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責任人賠償60%,不得低于800元;
9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責任人賠償40%,不得低于1000元。
9.2.8 職工偷拿產品被檢舉者,按該產品價值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價的10倍處罰,情節嚴重者追究刑事責任。
9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區發生的事故,一切后果自負,各種費用自理。
9.2.10 門衛值班人員不負責任,嚴禁閑雜人員及小孩進入車間,發現一次,給門衛值班人員罰款10元。
9.2.11 門衛值班人員有責任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發現一次,除懲罰當事人外,給予門衛值班人員罰款10元。
9.2.12 根據事故大小,損失多少、情節輕重,以及影響生產程度等情況,除對事故責任者賠償經濟損失外,給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責任。
9.2.13 事故的調查處罰和行政處分經生產技術科研究討論,報廠長辦公會研究決定后執行。
9.2.14 因管理不善,紀律渙散,發生的設備事故損失超過3000元以上,按經濟損失多少,給車間主任和部門責任人賠償損失的5%;主管廠長賠償損失的3%;廠長賠償損失的1%。
9.2.15 因管理不善,紀律渙散,制度不健全,職工違反操作規程,擅自操作他人設備發生的工傷事故造成職工休息,休息時間30天以上,按休息時間長短,情節輕重,給予車間或部門責任人賠償事故責任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的3%;廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的1%。
10 工傷工資
10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內,享受本人全額檔案工資;一個月以內,享受本人檔案工資90%;一個月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個月以內,每月工資500元,一個月以上,每月工資400元;臨時工在工傷期間,一個月以內,每月工資400元,一個月以上,每月工資300元。
10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設備,非生產因素發生的工傷責任事故,除賠償造成事故的一切經濟損失外,其治療費報70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時工每月100元生活費。
11 附加說明
本標準由西北師大印刷廠廠長辦公會議提出。
本標準由袁治彪負責起草。
本標準提全廠職工大會討論同意。
本標準修改和解釋權屬廠長辦公室。
本標準自20xx年3月修訂,20xx年3月起執行。
印刷管理制度15
一、印刷業經營者對承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當妥善保管，不得損毀。印刷企業應當自完成出版物的印刷之日起2年內，保存一份接受委托印
刷的出版物樣本備查。
二、 印刷企業印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的`票證，印刷機關、團體、部隊、企業事業單位內中使用的有價或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證收、學歷證書或者其他學業證書、機動車駕駛證、房屋權屬證書等專用證件，不得擅自留存樣本、樣張；確因業務保留樣本、樣張的，應當征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。
三、印刷業經營者在執行印刷品保管制度時，應當明確保管責任，健全保管制度，嚴格保管交接手續，做到數字準確，有據可查。
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